Друга скрипка? Час стати примою!

Ти гарна, розумна, чарівна й компетентна. Ти відмінно співаєш або танцюєш, з однаковою легкістю розбираєшся в комп'ютерах, автомобілях і елітних винах ... А може, ти природжений керівник, і легко контролюєш складності виробничого процесу, тонкощі кадрової політики та мінливу кон'юнктуру ринку. У тебе маса талантів, а вже в чомусь одному ти просто всіх перевершила! За єдиним, але дуже образливим, і все змінює винятком. Є одна людина, яка робить це щось краще за тебе, він - перший. А ти - лише на другому місці ... Що робити, якщо тобі вічно доводиться грати роль «другої скрипки»? Як побороти синдром «вічно другого»?

У самому по собі другому місці немає нічого поганого, навіть навпаки, адже не дарма ти до нього так прагнула! Багато цілком задоволені своїм становищем другого і зовсім не жадають зіткнутися з відповідальністю і перевантаженнями, супроводжуючими перших осіб. Але якщо ти мрієш бути першою і тільки першої, твій статус може принести тобі чимало прикрощів. Здавалося б, ще всього один крок - і ти на вершині успіху! Але цар гори вже вибраний, і не збирається звільняти своє місце. Амбіції не дають тобі задовольнятися другим місцем і насолоджуватися його благами. Але всі твої зусилля стати першою не дають результату. І ось, ти опинилася в ролі «вічно другого». Тебе гризе постійний страх - а раптом це назавжди? І перше місце так і залишиться у мріях ... А на твоє місце вже задивляються конкуренти або співробітники-підлеглі. І в результаті, замість того, щоб насолоджуватися досягнутими успіхами, ти живеш в постійному стресі. Чому ти опинилася в такому глухому куті? Як з нього вийти? Для початку, давай розберемося, в якій саме ситуації ти знаходишся. Отже, ти ...

... Друга скрипка в оркестрі. Крім скрипачок, в цьому амплуа можуть виявитися хористки, які мріють стати примами, дублери в кіно, підтанцівка і підспівка у поп-зірок, запасні гравці або другий склад у футбольній команді, і навіть дублюючий екіпаж космічного корабля. Загалом, це всі ті, чиє завдання або відтіняти зірку, створюючи гарний фон, або бути на підхваті, щоб у разі надзвичайних ситуацій замінити основного гравця. Справжня трагедія для «другої скрипки» трапляється, коли заміна в результаті не потрібно, або їй на зміну приходить інший дублер, і її зоряний час, заради якого вона згодна роками грати роль другого плану, так і не настає. Роки очікування обертаються розчаруванням. Не кожен зможе витримати таку психологічне навантаження!

Мені завжди до сліз шкода Германа Титова (не плутати з Юрієм Титовим!). Другий космонавт у світі, а його ім'я більшість вже не пам'ятає! А ось Гагаріна знають всі, а вже яка слава і всенародна любов йому дісталася після першого польоту! Між іншим, Титов мав летіти першим, а в результаті став назавжди другим. Кажуть, що радянському керівництву не сподобалося його ім'я, таке ж, як у головного героя «Пікової дами». Перший радянський космонавт не міг асоціюватися з невдалим картковим гравцем, ще й німцем! Подібні дрібниці часто вирішують, хто займе перше місце. Тому тобі знадобляться сталеві нерви, маса терпіння і удачливість.

Якщо ти виявилася «другою скрипкою», в першу чергу постарайся вирішити, як довго ти готова пробути в цій ролі. Можливо, тобі варто задуматися про відхід в іншу професію або пошукати інший напрямок роботи після певного віку. Якщо вікового бар'єру (як, наприклад, у спорті) в твоїй професії немає, подумай, чи зможеш ти все життя залишатися на другому плані. Розроби для себе кілька варіантів розвитку твоєї кар'єри, крім мрій про те, як в один прекрасний день ваша прима зламає ногу (захворіє, піде в загул, вискочить заміж і поїде в іншу країну) і ти раптом перетворишся на зірку. А на випадок, якщо (вірніше, коли) цей день настане, тобі необхідно завжди бути у формі, щоб в той момент, коли головна героїня втратить голос, не виявилось, що ти не знаєш тексту.

... Заступник. За спиною будь-якого директора зазвичай коштує як мінімум один, а то і з десяток заступників. І кожен з них мріє рано чи пізно сісти в директорське крісло. Синдромом заступника страждають управлінці, починаючи від заступника начальника крихітного відділу продажів, що складається з 4-5 чоловік, до віце-президента величезної міжнародної корпорації. Ця недуга, повсюдно поширений в офісному середовищі, за великим рахунком не залежить від напрямку діяльності. З однаковою ймовірністю він може вразити і зам.директора театру, та заступника шеф-кухаря, і виконавчого директора мережі фітнес-клубів, що знаходиться в підпорядкуванні у президента-власника цієї мережі, і навіть старпома корабля. Усіх їх об'єднує те, що вони в своєму колективі займають другу сходинку на кар'єрних сходах.

Ти почала свою кар'єру з самого низу, а може бути, тобі пощастило, і ти відразу опинилася в топ-менеджменті. Якщо ти опинилася в ролі заступника - вітаємо! У такому положенні безліч вигод - високий статус, непогана зарплата, річні бонуси. Але всі вони можуть перекритися одним великим мінусом - ти ризикуєш перетворитися в «мертву голову». Так кадровики називають фахівців, які роками займають одну і ту ж позицію, і в результаті перестають професійно розвиватися і задовольняти вимогам ринку. Якщо твій директор одночасно, як це часто буває, є власником бізнесу - перспектива кар'єрного росту в рідній компанії виявляється для тебе повністю закритою. А якщо твій начальник теж найманий службовець, він боїться конкуренції з твого боку і гасить будь-які твої ініціативи. В умовах відсутності кар'єрних перспективи і низькому рівні впливу на процес прийняття рішень головною метою заступника стає захист свого становища. А це вірна ознака переродження в «мертву голову». Такий співробітник швидко перетворюється в відсталого керівника, який боїться ризику і воліє перевірені методи роботи. А його основною турботою і розвагою виявляється «перекриття кисню» для молодих і активних співробітників. Виходом може бути перехід на роботу в іншу організацію, або відкриття власного бізнесу. Буває, що розумний директор сам допомагає організувати своєму колишньому заступникові нову компанію або новий напрямок бізнесу.

... Срібна медалістка. До перемоги тобі завжди не вистачає самої малості. Практично до самого фінішу ти йдеш зі своїм суперником (або суперницею) ніздря в ніздрю, або наступаєш йому на п'яти. А може бути, навіть і обганяєш його на якихось етапах перегонів. Але в самому кінці він тебе обганяє і приходить до фінішу першим. Ти впевнена, що кращою була ти. Або, принаймні, не поступалася супернику ні в таланті, ні в підготовці. Просто тобі не пощастило - в останній момент ти спіткнулася, лід тріснув, у тебе зламалася фонограма, судді виявилися упереджені. І ось, ти на другому (або третьому) місці і спостерігаєш, як довгоочікуваний приз йде до іншого. Все, що тобі залишається, у кращому випадку - готуватися до наступних змагань і сподіватися на перемогу, а в гіршому - шкодувати про втрачені перспективи і втішатися спірним олімпійським гаслом «Головне не перемога, а участь».

Змагання - це ситуація, де конкуренція за перемогу проявляється найбільш яскраво і видовищно. Відносини між суперниками нагадують справжню війну, де в хід йдуть всі ресурси, включаючи іноді й заборонені методи. Відомі випадки, коли у тенісисток крали ракетки, фігуристка перед змаганнями підкладали в ковзани кнопки, а фіналістки в конкурсі краси билися прямо на сцені за корону переможниці.

А вже про конкуренцію в різних телешоу і говорити не доводиться. Через свою видовищності та публічності цей формат змагань за популярністю перевершив всі інші. Пристрасті напружені до межі, а учасники обговорюються всією країною. Хтось змагається за грошовий приз («Останній герой»), хтось за будинок і любов («Дім», «Дом-2»), багато хто мріє стати естрадними виконавцями («Фабрика зірок», «Народний артист») або моделями («Я-супермодель»). Навіть уже визнані зірки, мабуть, щоб підтримати свій рейтинг, охоче беруть участь у різноманітних проектах, освоюючи нові професії. Ким їм тільки не доводиться ставати - танцюристами, фігуристами, циркачами і навіть боксерами! Зрештою всі з них борються за народну любов і статус зірки.

На змаганнях за короткий період часу від тебе вимагається максимальна концентрація фізичних і моральних сил. Але справжня сила духу тобі знадобиться, щоб гідно прийняти свою срібну медаль або приз за друге місце і знайти сили вступити в нове змагання.

Незважаючи на різні обставини, і заступникам, і другим скрипкам, і срібна медалістка доводиться запастися однаковими якостями, щоб коли-небудь стати першими. Отже, в першу чергу тобі знадобляться ...

Прагнення до переваги. Альфред Адлер, засновник індивідуальної психології, вважав, що процвітаючих людей веде по життю прагнення до переваги. Наприклад, про Білла Гейтса, засновника «Майкрософта» та одного з найбагатших людей планети (цього року - третій за розміром капіталу, до цього 13 років - найбагатша людина в світі за версією журналу Forbes), його конкуренти якось сказали: «Білл Гейтс - сверхманьяк. Він хоче здобути перемогу у всьому, що б не робив ». Як пише «Ю-Ес-Ей Тудей» він «змагається навіть у тому, хто краще влаштує вечірку». (Цілком зрозуміле бажання, чи не так?).

Терпіння, тільки терпіння! Тому, хто знаходиться на другому місці, перетерпіти зазвичай доводиться багато - роботу на знос, «заскоки» свого начальства, підлянки з боку конкурентів, свою власну заздрість, можливі невдачі і поблажливість переможця. Як сказав відомий російський літератор, Ілля Шевельов, «У понятті« терпіння »- дві грані. З одного боку, позитивна - здатність чекати, не втрачаючи надії, наполегливо йдучи до поставленої мети. З іншого боку - негативна - нездатність чинити опір, зносячи всі образи, образи, рабськи підкоряючись обставинам. Перше - ознака сили, друге - слабкості ». Тобі потрібно перше.

Уміння піднятися. Це тільки з боку здається, що шлях до успіху - суцільне свято і низка приємних несподіванок. Самі чемпіони та зірки розповідають про важке щоденній праці, помилки та невдачі, які їм довелося пережити на шляху до слави. Тільки вони знають, чого їм коштувало перше місце. А всі інші, дивлячись на них, заздрісно зітхають: «Пощастило!». Навіть програвши один з етапів змагань, вмій зосередитися на майбутній боротьбі і відкласти переживання на потім. Конфуцій говорив: «Найбільша слава не в тому, щоб ніколи не помилятися, але в тому, щоб уміти піднятися кожен раз, коли падаєш». А Авраам Лінкольн якось сказав: «Не можна здаватися не тільки після однієї невдачі, але і після ста невдач, бо людина може програти битву, але війну він програє, тільки якщо сам визнає поразку».

Працьовитість. Тільки не плутай працьовитість з трудоголізмом! Трудоголіків, тобто людей, які психологічно залежать від роботи і розглядають її як єдиний засіб самореалізації, складно назвати по-справжньому успішними людьми, тому що їхнє життя в інших областях (наприклад, в особистих стосунках) не складається. Справитися в термін з роботою тобі допоможе правильний тайм-менеджмент. А надмірні переробки і невміння правильно розраховувати свої сили можуть вести до фізичних і нервових зривів, причому в самий невідповідний момент. Ну і звичайно, для того, щоб стати справжнім професіоналом (а саме вони досягають перших місць!), Необхідно постійно вчитися і вдосконалюватися. В першу чергу придивися до свого шефа або конкуренту, що займає перше місце - напевно тобі є що у нього перейняти!

Правильна самооцінка. Уміння оцінити саму себе, свої можливості і здібності згодиться тобі в будь-якій ситуації. Тим більше, якщо ти претендуєш на перше місце. Перш ніж рватися до директорського крісла, оціни, чи достатньо у тебе ресурсів. Інакше ти уподібнишся Еллочці-Людоедочка, задався метою за допомогою скромної зарплати чоловіка і підробленого хутра переграти мільйонерку-Вандербільдіхой. Дуже часто буває, що колишні заступники переходять в іншу компанію на більш високу керівну посаду або відкривають свій бізнес. І не справляються, тому що їм не дістає досвіду, зв'язків, уміння делегувати повноваження, фінансів і т.д. І звичайно ж, тебе не візьмуть в хор Маріїнського театру, якщо ти не потрапляєш в ноти! Інша крайність - надмірно низька самооцінка. Дуже часто синдром другого проявляється, коли людина безпідставно переконаний в тому, що він не годиться на керівну посаду або не володіє потрібними для чемпіона якостями. Невпевненість у своїх силах може перешкодити тобі стати першою, а допоможе в перемозі ...

... Вірний настрій. При правильному настрої виникає відчуття легкості, все починає виходити, організм починає працювати ефективніше, підвищується реакція, і перемога досягається як би сама по собі. Саме такий стан називають натхненням. Якраз на досягненні такого настрою (вміння викликати стан натхнення) і створив свою систему Станіславський. Існують і інші методики створення правильного психологічного настрою на перемогу. Настрій на перемогу не приходить сам по собі, він породжується практикою. Тренер Майка Тайсона, Кас Дамото, стверджував, що в спорті вищих досягнень вирішальну роль відіграє вміння направити свій страх і гнів в правильне русло. За його словами, перемога на 30% складається з досвіду і умінь, на 40% з тренувань і на 30% з настрою. А Генрі Форд, основоположник американського автопрому, говорив так: «Вірте, що зможете. Вірте, що не зможете. У будь-якому випадку ви праві. »

А як же бути зі стресом? Якщо ти рвешся до першого місця, мабуть стресових ситуацій тобі не уникнути. Творець вчення про стрес Ганс Сельє писав: «Не слід боятися стресу. Його не буває тільки у мертвих. Стресом треба управляти. Керований стрес несе в собі аромат і смак життя ». Справжньою причиною стресу служить твій погляд на ситуацію і ставлення до неї. Тобі допоможе старий прийом - «якщо тобі дістався лимон, зроби з нього лимонад» (Д. Карнегі). Пам'ятай, що в тебе завжди є принаймні одна важлива перевага, перед тим, хто займає перше місце - тобі є куди прагнути!