Хто впорається з Вашим бізнесом краще Вас?
З розвитком малого бізнесу росте середній клас, що збільшує відсоток забезпеченого населення та податкові відрахування в казну держави. Ця формула вже відома давно і активно застосовується урядами всіх країн, всіляко стимулюючи і підтримуючи підприємців-початківців. Адже логіка такої форми бізнесу проста - наявність керівника, що є одночасно і господарем, стає запорукою успішного розвитку.
Але не все так просто складається у початківців бізнесменів. Їм доводиться стикатися з величезною кількістю проблем і перешкод, а подолати їх судилося не всім. Всі чули про бюрократії та корупції, різного роду побори, високих податках і ставках по кредитах, організаційних і кадрових проблемах, і це лише мала частина того, що сильно заважає малому бізнесу. Незважаючи на це, охочих стати самостійними і фінансово незалежними людьми все більше і більше.
І значна частина людей, які стали підприємцями, не має достатньо знань, щоб вибудувати успішний бізнес, і рухаються вперед лише за рахунок свого таланту і придбаного досвіду, набиваючи при цьому безліч шишок. Більшості доводиться працювати по 12-15 годин 7 днів на тиждень, проводячи в такому ритмі кілька років без відпусток, практично живучи в офісі або автомобілі. І дуже часто головною проблемою цих відважних людей, по іншому не скажеш, є переконаність у тому, що ніхто крім них самих не впоратися краще, і звалюють на свої плечі практично всі функції у своєму бізнесі. Це неправильний шлях, що веде в нікуди. І щоб це усвідомити, іноді може знадобитися дуже багато часу.
Особисте втручання в усі бізнес-процеси дуже швидко призведе до того, що робота стане займати до 80% життя, залишаючи все менше часу на сім'ю і відпочинок. А адже багато хто саме заради сім'ї, свободи та фінансового благополуччя вирішили стати підприємцем! І хто розуміє безперспективність такого підходу, діє за іншими принципами і піднімається в бізнесі на новий рівень.
Як правило, сам підприємець і заважає бізнесу працювати автономно, намагаючись бути невід'ємною частиною робочого процесу і керуючись принципом «особистої участі в бізнесі».
Так хто ж може впоратися з Вашим бізнесом краще Вас?
Відповідь така - Автономна Система, за якої бізнес без Вас не зупиниться і буде продовжувати приносити Вам дохід. Для ефективної роботи в автономному режимі чітко регламентуються всі процеси, використовуючи нові ідеї та знання. При цьому звільняються часові та фінансові ресурси. Порівнюючи два приблизно однакових за обсягом і кількістю співробітників підприємства, одне з яких управляється керівником, а інше автономною системою, можна бути твердо впевненим у значну перевагу другому над першим.
А переводити бізнес під управління системою слід починати поступово і з тих процесів, які безпосередньо приносять дохід. Наприклад, якщо бізнес орієнтований на продаж, роздрібну або оптову, слід прописати, як саме повинен діяти співробітник при спілкуванні з клієнтом, точно знати свої повноваження і чітко слідувати цим правилам або, в деяких випадках, навіть шаблонах. І менеджер буде діяти так, як Ви хочете, під час Вашої відсутності, а також і в тому випадку, коли на місце менеджера може прийти нова людина. А це вже знімає залежність від кваліфікації кадрів і, відповідно, знижує фонд оплати праці. І система може виявити безлічі подібних плюсів.
Окремими частинами під контроль системи переводиться весь бізнес, збільшується дохід, знижуються витрати і підвищується ефективність, а головне - керівник стає над системою, і його функції зводяться до контролю і обробці звітів діяльності підприємства. Звичайно, існує безліч деталей і нюансів, які необхідно опрацьовувати, але кінцевий результат того вартий.
