Дурень

Дивна річ, розхожа фраза про дурнів, - «кругом суцільні дурні» - із загального числа яких кожен з нас, кокетливо і не дуже, все ж, так чи інакше, себе, «ну, не дурня, або дурня, але не такого» , виключає, не дає мені на ній же поставити крапку, раз і назавжди сказавши: так, дурні скрізь, і я дурень всюди теж. Тому як візьмуся я міркувати, наприклад, про своє начальство, - так обережно так, з тим же самим підходом до себе, ненаглядному, «і ти - дурень, і ти теж», то не можу втриматися, щоб навіть після самих ретельних аналізів не спростувати самого ж себе.

Причому, ось у дурня, як? Дурні саме «все». Саме «скрізь». Тільки він один розумний. А в мене? У мене все набагато складніше, гірше, заплутаніше. Тобто, по-дурному подвійно. І то є, дурні у мене якось не всі, а тільки більшість.

Он, наприклад, головний технолог у нас не дурень, хоча директор його інакше, як йолопом, і не кличе. І мова у нього грамотна, і розбирається в своїй справі, може відразу виявити помилку або дати пораду.

Або, приміром, інженер з якості. Малесенький такий, верткий, як ртуть. Але й думка в нього, не по древу розтікається - навкруги, а б'є точно, так, що любо-дорого. Тільки от не допомагає йому це. Він другий десяток в інженерах сидить. Кар'єру не зробить.

А ось, наприклад, беру я свого безпосереднього начальника, Сергія Дмитровича. Молодої людини, вельми ввічливого і приємного в спілкуванні, не рахуючи деяких моментів. Деяких загальних моментів, з яких дурь з нього, ну так і сочиться, так і сочиться, що я ховаю очі, так мені ніяково, наче це дурь не з нього, а з мене назовні лізе. А йому нічого. Він, як-то, не відчуває того, що дурь з нього лізе. Не бачить.

Ну, чого, питається, я на нього розсердився? Чого хочеться мені висловити йому всю свою неприязнь і презирство, які, часом, з мене лізуть на зразок тієї діжки з бабиної діжки? Ну, синку він директора нашого, поставлений без досвіду роботи, недоук жовторотого, над нами, що пройшли тут якщо не Крим і Рим, то вогонь і воду.

Ну, мотається він у робочий час у своїх справах - то спину гріє, то шифоньєри на нову квартиру тягає, то дружину кудись відвозить, поки ми сидимо над своїми папірцями, голови не піднімаємо? Йому ж треба! Мені-то що? Тобто «тобі що?» - Як кажуть мені мої колеги. «Тобі-то що? Сиди, розслабся. Або, он, пасьянс розклади, або новини в інтернеті почитай ».

А мене за все так і заводить, так і заводить, аж до сверблячки в одному місці, так хочеться йому що-небудь єхидне сказати. Адже, він, Сергій Дмитрович, навіть не соромиться нас до відома ставити, що «йому-де треба ці гребанние шифоньєр з етажеркою на нову квартиру перевезти». Немов його шифоньєр етажерка якесь відношення мають до наших відвантаженнях і продажу.

Або ось, взяти наші часті поїздки до різного роду Шишкарьов - директорам і начальникам, за якими нас зобов'язують їздити, ніби як співпрацю налагоджувати. Бувало, відкриє рот він, мій начальник, Сергій Дмитрович, і мені вже після перших слів хочеться провалитися крізь землю - так неграмотно і некомпетентно він що-небудь ляпає, як ворона на лобове скло.

Наприклад, десь місяць тому поїхали ми до директора Торгово-сировинної біржі налагоджувати співпрацю. Правда, на кой ляд вони мене взяли, я не зрозумів. Я у них в брокерах вже другий рік ходжу - мені знайомитися і налагоджувати з ними нічого. Але сказано високим начальством - малими виконавцями зроблено. Раз потиснули один одному руки директора, то нам, дрібнота, варнякати не доводиться.

Приїхали, значить, ми до цього самого директору. Сіли за добротний дубовий стіл (я ще відзначив про себе, що у нас всюди столи з склеєних тирси, по десять років смердять лаком. А у них столи дубові, важкі, які я бачив тільки на картинці).

Чай-кава нам зробили - гостинність, значить, проявили, і давай мова полум'яну тримати. Директор, симпатичний сивуватий чоловік років п'ятдесяти, з улесливим, як у всіх середнього рангу начальників в Білорусі, особою, красномовним базікою виявився. Хоча теж дурнем. А, може, навпаки, розумним. Так таких начебто теж називають? Все про «взаємовигідну співпрацю да багатообіцяючі передумови» солов'єм розливався, брехав, хвилин тридцять. Баял про те, як у нього по тридцять-сорок чоловік на торгових сесіях збирається. І взагалі, як все у них в мармеладі з горіхами, зверху покритими шоколадом. Поки у мене терпець не увірвався.

Я його, значить, перериваю і кажу: «Шановний товариш, як вас, е-е-е. Мені, взагалі-то, про взаємовигідну співпрацю і багатообіцяючі передумови розповідати не треба. Я у вас в брокерах другий рік ходжу. Співпраця давно налагоджено, щоправда, передумови ваші поки збуватися не думають. І комп'ютери все-час виснуть, що доводиться по півгодини сидіти, спостерігаючи за тим, як ваші хлопчики їх налагоджують ».

Хотів ще сказати про те, що за два роки, я, крім себе у великому залі для торгів, нікого не бачив - де були ці тридцять-сорок чоловік, які щодня в торгових сесіях найактивнішим чином беруть участь, я, дурень, вибачте, не розумію. Але втримався, побачивши переляканий погляд директора.

Тут від полуденної дрімоти прокинувся мій начальник, Сергій Дмитрович, відпрацьованим жестом поправив зачіску і задумливо сказав щось на кшталт: «Ну, я бачу, у вас все нормально. У нас теж все нормально. Ми - найбільші і найстаріші. І взагалі, е-е-е, радий співпраці. Ось тут наш співробітник, е-е-е ... »- немов сказане мною він не чув.

Сенс цього вітіюватого відповіді прослизнув мені в одне вухо, прошмигнув повз тупого мозку і тут же вислизнув з вуха іншого, залишивши мене дивуватися над сенсом настільки витіюватій інтродукції мого шефа. Значення слів «нормально» і «нормально» я знав, правда, не зрозумів, до чого вони були тут застосовані. До місця або до часу. Ну, не важливо.

Директор біржі пожвавився настільки багатообіцяючого початку, знову радісно заторохтів про взаємовигідну співпрацю, хвилин на двадцять. Зрештою, ми домовилися, що в понеділок я приїжджаю на навчання мене як брокера. Я, було, намагався сказати, що навчання пройшов два роки тому. Що я давно офіційний брокер і у мене навіть є папірець, ними ж видана, але директор біржі і мій начальник настільки гаряче тиснули один одному руки, знову повторюючи щось про взаємовигідне співробітництво, що я вирішив їм не заважати. Чого мені, дурневі, лізти туди, де я нічого не розумію?

Або ось, наприклад, два тижні тому, коли подалися ми в Держконтроль, який організовував якусь експозицію, з метою «вишукування внутрішніх резервів і відмови від імпортних комплектуючих у всі галузях». Я, мій начальник і заступник директора. Я - в якості відповідального за виставковий стенд та експоненти. Вони - для того, щоб наводити цифри, задавати питання, відповідати на запитання. Одним словом, керувати. У нас, адже, як відомо, на одного працюючого припадає один керівний та один контролюючий.

Познайомившись, ми всі разом намагалися вирішити грандіозний питання «як не купувати російський метал, а користуватися виключно своєю сировиною». Як «користуватися виключно своєю сировиною», я, дурень, не розумів. Тому як, наскільки я все ж розумів, на території Білорусі поки не добували тих металів, який використовувалися на нашому виробництві. Як я все ж зрозумів, цього не розуміли і начальник з замом, але активно це питання обговорювали, обкладаючи його, з усіх боків, теплими фразами, як моя бабуся велику тарілку гарячими пиріжками, типу «так-так, імпортозаміщення - державна політика, і дуже для нас важлива »,« так-так, ми готові всіма силами брати участь, допомагати, сприяти »і тому подібними високолобими сентенціями, сенсу яких я вловити, як не намагався, не міг. Тобто, значення слів я-то знав. А ось сенсу за ними вловити не міг.

Закінчилося все тим, що, поряд з буряком і картоплею, упакованими в вакуум, віконними рамами і жіночими трусами, ми виставили свої крани, пом'ялися з ноги на ногу хвилин сорок, поки якісь важливі большещекіе і большепузие начальники штовхалися як індики на купі гною на маленькому п'ятачку, де всі ми були - буряк, труси і крани, а потім пройшли за всіма в актовий зал, де 3:00 нам розповідали про важливість імпортозаміщення та вишукування внутрішніх резервів.

Що я там, дурень, робив? Що там робив мій начальник, який примудрився все ж чухнуть, щоб відвести собі на нову квартиру черговий шифоньєр? Що робив там зам, який весь час просидів у якості головного доважку, поки не заснув під самий кінець захоплюючої мови директора Держконтролю? Що робив там я, зі своїми кранами, три з яких я змушений був віддати заступнику директора Держконтролю, чоловічкові з лисячим обличчям, який виявився близьким другом зама, бо йому «вони потрібні були на дачу», я, бовдур, все ж не зрозумів .

Але зате, коли через тиждень, під велику помпу, вішали на дошку пошани портрет мого начальника, його тато - пардон, наш директор, в заслугу поставив своєму синові - Скуза, нашому начальнику, «налагодження взаємовигідної співпраці з Торгово-сировинної біржею» та « розрулювання ситуації з держконтролю ». Яке він налагодив співпрацю і яким чином розрулив ситуацію з держконтролю, я знову, бестолочь, не розуміє. А коли озвучив вголос свої думки, то мені, крім моєї дурості, в провину поставили і те, що я до людей нетерпимий. Чому я нетерпимий до людей, я двічі дурень, знову не зрозумів. Але на цей раз вирішив промовчати. Щоб ще який дурниці в собі не виявити.