Про методиках і «стандартах» бізнес планування

На сайтах багатьох консалтингових компаній, що спеціалізуються на наданні послуг з бізнес планування, присутня інформація про те, що їх роботи відповідають певним «стандартам UNIDO».

Також в діловому середовищі поширена помилкова думка про те, що іноземні інвестори, як правило, вимагають надавати їм інвестиційну документацію, розроблену за «стандартам UNIDO», де фінансові моделі в свою чергу складені в програмному середовищі COMFAR III (програма, розробником якої є UNIDO) .

Для довідки.

UNIDO (The United Nations Industrial Development Organization) - Організація Об'єднаних Націй з промислового розвитку (ЮНІДО).

Було заснована в 1966 р як структурний підрозділ Організації Об'єднаних Націй, що спеціалізується на сприянні сталому промислового розвитку країн, що розвиваються, і країн з перехідною економікою.

Слід зауважити, що в світі існує досить багато рекомендаційних матеріалів щодо складання бізнес планів.

Зокрема, подібні методики мають такі організації як Світовий та Європейський банки реконструкції та розвитку.

Раніше поширені технічні документи, розроблені в рамках проекту TACIS (Ni-Co Northern Ireland Public Sector Enterprises, Belfast, UK).

У Російській Федерації в 1999 році затверджено нову редакцію Методичних рекомендацій з оцінки ефективності інвестиційних проектів (Мін. Економіки, Мін. Фінансів РФ.).

Подібні Методичні рекомендації або інструкції присутні в Україні, Казахстані та інших пострадянських країнах.

Власні підходи до змісту бізнес планів також мають такі компанії як Goldman Sach Co, Ernst Young, KPMG, BFM Group, McKinsey та інші.

При цьому всі наведені методики мають в цілому подібну структуру змісту бізнес плану.

Словосполучення «стандарти UNIDO», з початку 90-х років міцно увійшло в діловий обіг, невірно, по суті.

Насправді ніяких стандартів UNIDO не існує.

Натомість є:

- «Керівництво з оцінки промислових проектів» (Manual for Evaluation of Industrial Projects. UNIDO, Vienna, 1978), перевидане в 1993 році;

- «Посібник з підготовки промислових техніко-економічних обґрунтувань» (Manual for the Preparation of Industrial Feasibility Studies), видане в 1991 році

(Автори - Вернер Беренс і Пітер М. Хавранек),

а також ряд інших друкованих публікацій, виданих під егідою UNIDO.

Дані праці досить фундаментальні, доступні до розуміння навіть не фахівцями і докладно описують покрокову методологію розробки бізнес-планів промислових проектів для ринків, що розвиваються.

На офіційному сайті UNIDO передбачена можливість придбання цих матеріалів. Разом з ними:

-Guidelines for Project Evaluation

-Guide to Practical Project Appraisal: Social Benefit-Cost Analysis in Developing Countries

-Manual for Small Industrial Business- Project Design and Appraisal

-Manual on Technology Transfer Negotiations

-Guidelines for Infrastructure Development through Build-Operate-Transfer (BOT) Projects

-World Information Directory of Industrial Technology and Investment Support Services

-Guidelines for Investment Promotion Agencies: Foreign Investment Flows to Developing Countries

Вартість кожного документа становить від 16 до 25 Euro. Оплату можна здійснити по VISA, MasterCard або банківським переказом.

Разом з тим, присутній думка, що в даний час австрійський офіс UNIDO не надто якісно працює із замовленнями. Таким чином, оплачені матеріали можна в результаті і не отримати.

В умовах становлення ринкової економіки праці Беренса і Хавранек стали, фактично, базисом, що дозволяє підприємцям не упускати істотних моментів в описі поточної або запланованої діяльності підприємства і надавати результати проекту у вигляді, найбільш відповідному для сприйняття матеріалу інвесторами.

Не дивлячись на те, що UNIDO та її рекомендації не так вже широко відомі за межами СНД, використання здобувачами інвестицій методик, розроблених комітетом при ООН, створює їм позитивний імідж. А адже подолання недовіри іноземних інвесторів до бізнес-планів, підготовленим в пострадянських країнах - чи не основна проблема при презентації інвестиційного проекту.

Безумовно, ринок не стоїть на місці. З'явилося безліч нових маркетингових інструментів і фінансових показників, що оцінюють ефективність реалізації проекту.

Описова частина керівництв UNIDO багато в чому вже застаріла і не може повною мірою відображати всіх аспектів бізнесу.

Але, тим не менше, всі методики і керівництва з розробки бізнес-планів, пропоновані державою, інвестиційними та консалтинговими компаніями об'єднує те, що в їх основі лежить опис структури бізнес-плану, вперше запропоноване експертами UNIDO.