Бізнес і дружба: що залишається?
У наш час багато пробують себе в бізнесі. Час підходяще, варіантів для власних проектів греблю гати, а от з ресурсами складніше.
Без стартового капіталу ніяк не обійтися, і, як правило, капітал цей буває набагато менше, ніж потрібно. У підсумку доводитися економити з самого початку: офіс - трохи менше і подалі, комп'ютер - з дому, меблі - що бог пошле. Як кажуть, «Не до жиру - бути б живу!». Знайоме?
І добре ще, якщо проект на початковому етапі вимагає тільки ваших зусиль (не дуже великий проект). Але проходить час, справи йдуть в гору, і вам вже важко одному. Настає день, коли ви стаєте роботодавцем! Виникає завдання підбору кадрів. І тут є варіанти: кваліфікований (Погодьтеся, що в бізнесі це важливо?) І дорогой- менш кваліфікований і менш дорогий. З першим все просто - дав задачу, отримав результат і його оплатив. З другим складніше - дав задачу, навчив, прийняв участь в досягненні результату, але і витратив на зарплату менше. У кожного з варіантів є свої плюси і мінуси, але зараз не про це.
Коли ви вирішуєте, як вам вчинити, раптом згадуєте (а може, вже давно думали про це), що ваш друг - відмінний кандидат. Можливо, він уже все знає і вміє, а може, і не все, але навчити вам його не складе труднощів (людина він тлумачний). До того ж він давно збирався звільнитися або вже шукає роботу, тому ви запрошуєте його в свій бізнес, і ваш друг погоджується.
Мій друг - мій підлеглий
Розглянемо саме це формулювання. Ви свій бізнес придумали, вклалися в нього власними грошима і силами, а тепер і товариша підтягнули - мовляв, чого тобі на своїй роботі животіти, давай до мене - гори звернемо! Відтепер ви разом рухаєте бізнес до процвітання. І на початку цього руху все складається чудово, ви мотивовані і повні оптимізму.
Але з часом первісний запал згасає. Починають спливати дрібниці, яким раніше ви не надавали значення, оскільки разом не проводили так багато часу. Стають помітними його шкідливі звички - Він частенько фривольно займає ваше крісло, спізнюється на кілька хвилин, відпускає жарти на вашу адресу при партнерах чи клієнтів, дає слабину в якійсь роботі. Напружує його особиста думка, протилежне вашому, нехай навіть воно і має сенс. Та багато чого ще може вас дратувати як керівника. І в якісь моменти хочеться стримати друга-підлеглого, зробити навіювання, а може і покарати рублем, адже ви ж бос! Але в теж час ви розумієте, що з одним так вчинити не можете. Розуміння того, що зроблена помилка, починає рости, як сніжний ком. І ви боретеся самі з собою, намагаючись зрозуміти, що для вас дорожче: друг чи робочий процес.
Мій друг - мій начальник
А що ж може відбуватися по інший бік цих непростих відносин? Та все те ж саме! На початку «друг-підлеглий» вкрай задоволений станом справ. І нічого дивного, адже він на новій роботі, в дружній атмосфері, можливо, саме цим і хотів завжди займатися. Причому за це платять непогані гроші. А потім і він перетворюється на заручника свого становища: зауважує ваші недоліки у вигляді легкого зарозумілості, зауважень і бурчання по дрібницях (хай і не по дурницях), понаднормової навантаження, відсутності подяки (у тому числі й у вигляді преміальних) за яке-небудь « велике »справу. Поступово у вашого друга теж міцніє почуття недомовленості у відносинах «начальник-підлеглий»І, як наслідок, дилема - залишитися і працювати за інерцією, відсторонили від дружніх відносин, або піти і почати новий етап кар'єри, намагаючись зберегти дружбу.
Який би вибір не був зроблений, як правило, колишніми друзями люди вже не залишаться. Структура сучасного бізнесу в більшості випадків не залишає шансу на дружбу представникам різних кар'єрних щаблів.
Однак у бізнесі існують і схеми, при яких можливі гармонійні і навіть дружні стосунки по вертикалі. От тільки при цьому повинні дотримуватися певні умови: індивідуальна діяльність, спрямована на досягнення однієї спільної мети, і пряма зацікавленість в успіху кожного з партнерів.
На цьому будується міцний і постійно зростаючий бізнес.
