А чи можна платити менше?

Шановні колеги, хочу поділиться з вами своїм досвідом і спостереженнями, думаю, що це буде комусь корисно.

Зовсім недавно в одному південному місті я проводив семінар для керівників та заступників технічних служб виробничих підприємств, з метою допомогти їм економити кошти і не платити гроші там, де їх можна не платити. Після двогодинного спілкування я зрозумів, що багато керівників не знають, як скоротити витрати на електроенергію не вдаючись до великих вкладень коштів. Більшість з них вважає, що з економії залишилося тільки встановити геліосистеми або вітряні електростанції. Так, це хороші технології, але поки ще дорогі. Що ж робити? Найпростіше і дешевий засіб економії на сьогоднішній день це провести аналіз стану електрогосподарства та виявити резерви економії електроенергії там, де вже встановлені прилади економії. І не тільки це. Якщо поглянути на використання електроенергії, то це схоже на експлуатацію автомобіля. Ви платите за бензин, купуєте колеса, проходите техогляд, платите штраф за порушення правил дорожнього руху, отримуєте права і т.д. Щоб користуватися електроенергією, ми також платимо за спожиту електроенергію, платимо зарплату персоналу, тобто своєї енергослужб, проводимо електротехнічні вимірювання, платимо штрафи за перевищення ліміту, за навчання персоналу, купуємо лампочки і т.д. І якщо окремо проаналізувати кожну частину витрат на експлуатацію електроенергії, то напевно з'явиться можливість економити. Як говориться - «На безриб'ї і рак риба».

Почну з того, що найбільші витрати виникають при оплаті спожитої електроенергії. На сьогоднішній день всі прилади економії електроенергії давно відомі і поки щось нового світ придумати не може. Це давно всім відомі компенсатори реактивної потужності, частотні перетворювачі (конвектори), енергозберігаючі лампи, ну і може бути ще щось по дрібниці. Про всі ці приладах знають багато, а раціональні керівники вже наполягли на тому, що б їх енергетики встановили це обладнання. Те, що вони встановили це здорово, а ось як працює це устаткування це питання. Зі своєю командою фахівців після проведення електроаудіта на підприємствах я стикався з тим, що робота КРМ (компенсатора реактивної потужності) в деяких випадках може мати додатковий резерв економії. Наприклад, в одному підприємстві, яке пов'язане з виробництвом консервів, ми виявили резерв економії в розмірі 50 000 гривень на рік, що природно дуже приємно за часів фінансової нестабільності. Цей резерв був знайдений тому, що КРМ був змонтований не зовсім правильно, тобто він давав економію, а от за втрати трансформатора в ТП зовсім забули.

Так ось до чого я веду. Зустрічаючись з керівниками, я переконався, що керівник не знає, як перевірити ККД своїх приладів економії електроенергії. Уявіть засновник або директор інвестували пристойні гроші в устаткування і до кінця не впевнені, що це обладнання дає 100% ефект. Як побачити цей ефект?

Якщо говорити про КРМ, то побачити це просто, після того як ви встановили КРМ споживання реактивної енергії має скоротитися. Ви берете рахунок за електроенергію і дивіться на співвідношення активної енергії до реактивної. Це співвідношення повинно бути 100 до 10. На 100 кВт активної енергії використовується 10 кВт реактивної енергії. Якщо це співвідношення більше в бік реактивної, то вам потрібно поліпшити настройку КРМ або перевірити правильність монтажу. Деякі керівники думають, що встановивши КРМ, вони взагалі не платитимуть за реактивну енергію, але це помилкова думка. Реактивна енергія потрібна і її можна скоротити до мінімуму, але не прибрати зовсім. Рада - коли ви підписуєте рахунок на оплату за електроенергію, перегляньте це співвідношення і перевірте ефективність вкладених грошей.

Тепер що стосується частотних перетворювачів або так званих конвекторів, річ хороша, але не всім ця річ підходить. Знайте, якщо ваше виробництво пов'язане з роботою великої кількості електродвигунів на вентиляції або водопостачанні, частотний перетворювач необхідний. При такому застосуванні конвекторів ефект економії очевидний - ви зберігаєте працездатність вашого обладнання на тривалий період, а також знижуєте пускові струми. В інших випадках необхідно робити розрахунок, а інше на ваш розсуд. Рада - рахуйте.

Заробітна плата енергетика і енергослужби теж варта уваги. Адже це все ваші витрати. Часто стоїть питання так: Скільки людей повинно працювати в енергослужб? Кількість персоналу в енергослужб можна визначити лише їх продуктивністю, точніше виробленим продуктом за одиницю часу. Якщо взяти, наприклад продукт енергетика і його підлеглих, а продукт, як відомо це результат діяльності людини, тоді стане легше зрозуміти, що роблять взагалі ці люди і за що вони отримують гроші. Продукт енергетика буде залежати ще від того, який результат очікує від нього керівник. Наприклад: продукт енергетика може бути - безперебійне, безпечне, економічне електропостачання на підприємстві. Далі просто, якщо ви хочете побачити роботу вашого енергетика чи електрика, а може відповідальної за електрогосподарство, то введіть йому статистику. Якщо ви хочете подивитися на безперебійне електропостачання, то у вас буде графік, де на шкалі Х час (тиждень, місяць), а на шкалі Y відсоток робочого стану вашого енергогосподарства. Наприклад коли у вас немає відключень електроенергії це буде дорівнювати 100% за якийсь період, а за кожну годину відсутність електроенергії ви будете знімати 10%. Після цього ви побачите, що за тиждень у вас за графіком відсутнє напруга в перебігу 4 годин (40%) і тоді ви можете приймати рішення відповідно до даних які ви маєте. Якщо ви хочете побачити економічність електроенергії на вашому підприємстві, вам необхідно зробити розрахунок енергоємності на виробництво 1 одиниці продукції і все це відобразити на графіку у відсотковому відношенні. Знижується енергоємність на одиницю продукції, значить ваша енергослужба працює добре, підвищується енергоємність - працює погано. Після введення статистик ви точно побачите, що роблять ваші співробітники і яка чисельність людей вам потрібна. Чи правда вони працюють або створюють видимість робіт, ходять і носять з собою проводи (невідомо для чого). Я особисто знав одного енергетика, який постійно говорив, що у нього не вистачає електриків, і що вони ніде не встигають, але при цьому вони вільно могли дозволити собі пограти в шашки в робочий час. Рада - встановіть контроль.

Друзі, це лише частина того, на що ми можемо подивитися по-іншому. Раніше, до фінансової кризи, коли не було необхідності рахувати кожну копійку на це ніхто не звернув би уваги, а зараз це актуально. Яка різниця - як економити, головне - скільки. Успіхів і процвітання.