» » Ученье Світло-а не вчення Тьма!

Ученье Світло-а не вчення Тьма!

Фото - Ученье Світло-а не вчення Тьма!

Вітаю вас друзі!

Знання - це те, чого нам ніколи не буває достатньо. Всі ми трудимося в поті чола заради того, щоб придбати якийсь запас навичок, які гарантують нам Успіх. Але, як це не парадоксально, одна з умов досягнення Успіху - розуміння того, що вам не потрібно знати. Безліч успішних людей дотримуються дуже практичного та ефективного правила: не потрібно знати про предмет усе, щоб його використовувати.

Якщо ви придивитеся до людей, які досягли значних висот, то побачите, що в будь-якій ситуації і в будь-якому питанні вони відразу виділяють найбільш значущу частину, суть, ядро, не вдаючись у деталі. У успішних і авторитетних людей зазвичай широкий кругозір, але вони не обтяжують себе турботами вдаватися в кожну дрібницю. Їм притаманний особливий талант - розпізнавати, що істотно для розуміння, а що ні.

Успішна людина, лідер, бачить картину в цілому і розуміє, як добути ресурси для досягнення найкращого ефекту. Один з найбільш дорогоцінних ресурсів - час, який ми не можемо розтягнути по своїй волі або повернути назад. Успішна людина вміє мислити стратегічно - так, щоб з максимальною вигодою управляти цим ресурсом. Якщо надто багато часу витрачається на обговорення дрібниць, це затуманює для вас загальну картину. Якщо ви встановили правильний баланс між обсягом знань та їх використанням, то пожнете урожай швидше, ніж, якщо будете витрачати час на вивчення структури класів.

Так як же успішно делегувати повноваження? Нижче показано, в якій послідовності вам необхідно діяти. Наведені кроки допоможуть вам досягти успіху не тільки в професійній сфері, але і в будь-якій області.

1) сформулюйте завдання-переконайтеся, що ви досить чітко можете описати завдання, яке збираєтеся довірити іншій людині.

2) знайдіть правильного виконавця-знайдіть людину, яка мотивований до виконання запропонованої вами завдання.

3) опишіть завдання-знайдіть час, щоб в точності описати задачу новому виконавцю.

4) забезпечте потрібними ресурсами, усуньте перешкоди-ви повинні бути впевнені, що людина

приймаючий у вас естафету, володіє всіма необхідними ресурсами.

5) добийтеся розуміння-переконайтеся що людина, якій ви довірили частину своєї роботи, чітко розуміє чого ви від нього чекаєте.

6) поощерять до успішної роботи-призначивши виконавця дайте йому чітко зрозуміти, що ви в ньому впевнені.

7) контролюйте і винагороджуйте-складіть графік перевірки роботи і позначте «контрольні точки», коли ви будете відслідковувати, що вже зроблено.

Вибір, який ми здійснюємо відносно людей, робить істотний і тривалий вплив на все наше життя.

Ви не зобов'язані знати все на світі !!!)))

Справді, вам ні до чого бути всезнайкою, якщо ви оточені людьми з різним багажем знань, досвідом і унікальним баченням світу. Швидше, ваше завдання в тому, щоб управляти цими взаєминами, об'єднувати зусилля всіх цих людей, оцінювати загальну картину і вибирати правильних виконавців для виконання робіт, що ведуть до потрібного результату.