» » Начальник і підлеглий: як, не працюючи, стати потрібним?

Начальник і підлеглий: як, не працюючи, стати потрібним?

Фото - Начальник і підлеглий: як, не працюючи, стати потрібним?

У назві, проте, укладена неточність. Адже намагатися стати потрібним - це теж робота, та ще яка! Краще сказати - «не проводячи ніякої програмної продукції» або просто «стати потрібним».

Чи можливо це? Наприклад, у нашому світі програмування і швидко мінливих поколінь комп'ютерів все можливо! Хочете, навчу? Слухайте.

По-перше, з начальником треба частіше розмовляти. Обговорювати з ним технічні новини Інтернету, загострювати увагу на порівняльному аналізі систем.

На великому підприємстві, особливо якщо це потужний завод, завжди потрібні розробки для автоматизації. Писати їх своїми силами - час пройшов. Та й навіщо така складна робота? Ми ж намагаємося говорити про зворотнє. Треба рекомендувати начальству ту чи іншу програмну розробку, з піною у рота захищати її. Зовсім неважливо - віриш ти в її дієвість.

Потім можна буде сказати, що вона виявилася застосовна не для всього того, що діється на підприємстві. А поки спробуй показати себе затятим знавцем розробок аналогічного плану. Навіть якщо є щось, що вже використовується, - не втрачати! Пропонуй переходити на нове. Адже воно набагато краще! Напросився у відрядження на презентацію цієї системи або на курси навчання. Звичайно, далеко не все від нас залежить. Але при нагоді на тебе вже будуть дивитися як на добре розбирається в світовому програмному забезпеченні фахівця.

На роботі мені нерідко доводилося стикатися з аналогічною ініціативою інших служб. Хтось обов'язково їде, знайомиться, привозить демонстраційну версію. Потім вона виявляється невідповідною, він їде за наступною. Те, що завод або фірма відразу купить, що ти пропонуєш, - сумнівно. Швидше за все - ніколи не купить. Так це тобі й треба! Навіщо ламати голову над впровадженням? Ти ж не хочеш серйозного напруги?

А так - з'їздив, привіз, обговорив, поїхав ще. Навіть коли куплена якась система - можна знайти її критичні недоліки, які саме зараз вже не влаштовують. При покупці - все влаштовувало! Це місцеві умови змінилися.

У контактах з керівниками будь упевнений в собі, ні в якому разі не пасуй і не з усім погоджуйся відразу. Таким чином ти починаєш крутитися і варитися в казані нових, ще не куплених програм і постійних поїздок на презентації та конференції. Чим не життя? Хоча, може, заробіток за таке життя - невеликий? Але ми ж зараз не про гроші говоримо! Ми говоримо, як стати потрібним і не скорочуваним під час будь-якої кризи.

Дуже часто, працюючи над конкретною проблемою, ми відчували дефіцит - то у відповідній техніці, то в програмному забезпеченні. Але їздили за покупками чомусь не ті, яким вони потрібні і які були фахівцями, а люди, далекі від технічних завдань. Причому консультацій абсолютно ніхто не просив.

Привозили часом чорт знає що. Те техніка придбана не та, то програма не всі тягне. Явно серед них були такі от описувані мною знавці. Так що можна досягти відповідної потрібності! Приклади наявності. Головне - намагатися! І повірте мені, вибір потрібної програми часом відбувається неймовірно довго, так що часу для прояву ініціативи вистачить.

А там видно буде. Можна і місце роботи змінити, а там почати все заново. І нехай тебе оцінять! Ти ж уже собаку з'їв на цих системах! Правда, не зовсім ще наївся ...