Як МЛМ лідери знущаються над своїми дистриб'юторами
Привіт, друзі!
Ті, хто ще пам'ятає ті часи, коли всім навколо було добре, тому ніхто не знав що буває краще, мене зрозуміють.
Радянський Союз застосовував відмінну практику управління народом. Людина починає розуміти, що може бути краще тільки тоді, коли дізнається, що це можливо. Чи страждав хтось без жуйки, коли не знав, що вона буває або без кока-коли. Їли рідні кукурудзяні палички і запивали дюшесом або тархуном. Всі хотіли купити Жигулі, тому варіантів інших не було.
Деякі команди ставків сьогодні продовжують тримати своїх партнерів за таким же залізною завісою. Написати цю статтю мене підштовхнув коментар одного з моїх читачів - Михайла, на статтю «Все переїжджають в Інтернет, а Ви?», В якій Дмитро Смакотін розповідав про, що проводяться його командою, вебінарах.
Я на практиці стикався з ідеологією МЛМ-структур, по якій спонсорська лінія - єдина відповідь на всі питання (читай КПРС). Розмови про бізнес з людьми з паралельних структур не вітаються, а з інших компаній так взагалі Анти-Радянська пропаганда.
Мета зрозуміла, не можна показувати своїм партнерам місце, де буває краще - буде спокуса піти туди. Ідеологія робочий, проіснувала 70 років, але все ж випробування часом не пройшла.
Ви можете бути для своїх партнерів просто спонсором, просуваючи «найкращу в світі МЛМ компанію» і захищаючи від усього, що не допомагає або може нашкодити Вашому бізнесу. Або ви можете бути для них наставником по життю, допомагати розвиватися у всіх напрямках, а не тільки там де це приносить вам гроші, передавати всі свої знання і допомагати знаходити знання інших людей, піклуючись в першу чергу про партнера. Що вибрати - вирішувати тільки вам.
У першому випадку доведеться постійно боятися, що ваші партнери знайдуть місце потепліше і емігрують туди, щоб цього не відбувалося, стаєте самі тією людиною, з яким хочуть працювати. Розвивайте свої навички та діліться ними з іншими. Цінність спонсора не в тому, що вибрати немає з кого, а в тому, що він дійсно допомагає.
Коли ви віддасте людям, які шукають в вас наставника, всі свої знання та навички, а не тільки ті, які вважаєте за потрібне для своєї вигоди, тоді у вас буде команда однодумців, а не безлика структура.
Найчастіше згадуйте ті зобов'язання, які ви берете на себе, починаючи працювати з новим партнером - «допомогти йому досягти успіху», а не «допомогти йому створити для мене джерело доходу».
PS: Залиште ваша думка на моєму блозі - Залишити думка
