Як спонсорувати по 5 дистриб'юторів щомісяця

Колись я був упевнений, що спонсорувати 5 дистриб'юторів на рік - це нормально, навіть багато. Колись я вважав, що спонсорувати від 3 до 7 нових дистриб'юторів щомісячно неможливо. Але світ змінився, з'явилися нові інструменти, я розвинув в собі нові навички і визнав помилковість своїх старих переконань.

Очевидно, якщо у вас не виходить спонсорувати від 3 до 7 нових дистриб'юторів, а потім якісно запустити їх у бізнес, то вам варто навчитися чомусь новому, змінитися.

Чи не ховайтеся за висловлювання про те, що достатньо і 5-7 серйозних хлопців в нашій справі, про те, що якщо спонсорувати більше, то їх неможливо якісно навчити.

Все це в минулому, все змінилося. Ви ж навряд чи відмовитеся від майбутнього, в якому лідери вашої групи зможуть спонсорувати і навчати по 5-7 дистриб'юторів в місяць, а ваша організація при цьому буде рости як на дріжджах.

Що робити? У чому ключ? Ось п'ять принципів, на яких, на мій погляд, має базуватися якісне та ефективне спонсорування.

Принцип 1

Навчитеся використовувати інструменти. Чи не ви повинні давати інформацію про ваш бізнес, компанії та послуги, а інструменти. Чи не ви повинні відбирати і відсівати людей, а інструменти.

Я вже й не пам'ятаю, коли я востаннє кому-небудь розповідав про МЛМ або своєї компанії або послуги.

На питання відповідаю, але найчастіше зустрічним запитанням: «А ви бачили ось цей відеоролик, запис тренінгу, презентацію? Тоді подивіться ».

Принцип 2

Навчитеся використовувати продукти фронтенд. Що за звір?

Якщо не знаєте, тоді я із задоволенням використовую перший принцип, використовую інструмент, зайдіть на мій блог (дивіться джерело) і дізнайтеся в спеціальному відеокурсі про фронтенд-продуктах все.

Фактично, за допомогою фронтенд-продуктів я можу витрачати на спонсорування 10-15 годин на місяць, з результатом в 5-7 нових дистриб'юторів за той же період. Отримуючи при цьому прибуток, навіть у випадку, якщо взагалі нікого не зможу спонсорувати.

Принцип 3

Навчитеся створювати потік людей до інструментів, не бігайте за людьми, нехай вони знаходять вас.

Де знайти людей? Цим питанням задаються 90% ставків. А спонсори при цьому найчастіше лише дають просторові і туманні відповіді.

Люди всюди, навчитеся вести бізнес так, щоб шукали вас, а не ви блукали вулицями у пошуках людей. Як? Принцип номер один змушує мене запропонувати вам все той же інструмент.

Принцип 4

Не займайтеся дурницями, припиніть витрачати гроші на пошук дистриб'юторів, заробляйте на цьому.

Ого!

Сам був в шоці, коли дізнався про це вперше.

У 1997 і багато років я витрачав гроші на листівки та оголошення в газетах. У 2007 на оголошення в Інтернеті. Витрачав від $ 50 до $ 200 на місяць. Тепер заробляю.

Як? Та все ті ж продукти фронтенд.

Принцип 5

Розвивайте ваш найголовніший інструмент, себе. Стати привабливою особистістю.

Раніше треба було стати привабливою особистістю, проводячи ефектні рандеву. Зараз про компанію, індустрії і послугах розповідати не треба.

Свій професіоналізм треба доводити діями. Наприклад, надавши своїм хлопцям і дівчатам знання та інструменти, за допомогою яких вони зможуть спонсорувати по 5-7 нових дистриб'юторів.

Чи можете ви навчити своїх дистриб'юторів спонсорувати стільки людей в місяць? Ну, от коли зможете, тоді станете ДУЖЕ цінної особистістю.

І Успіх вам буде гарантований!

Генріх Ердман