Як стати підприємцем? Ще сумнівається на замітку
Особисто я вже не сумніваюся - остаточно зважився стати підприємцем, а не бізнесменом. Роки півтора не міг визначитися, що краще. Зважував, прикидав, аналізував ... Порівнював, як вони виглядають, з'ясовував, де відпочивають, що їдять і що п'ють, у що одягаються. Підприємці, на мій погляд, цікавіше живуть, значить - треба ставати підприємцем.
Думка про те, що я буду вільним і фінансово незалежним, до того хороша, що дух захоплює від перспектив. Райдужні перспективи приголомшують і окриляють. Мене окрилили настільки, що руки стали мимоволі триматися найчастіше в горизонтальному положенні, щоб максимально повно показувати всім оточуючим навколо всю широту перспектив, що відкриваються.
З великим задоволенням уявляв себе вільно ширяє в якоїсь підприємницької діяльності та планують в струменях фінансових потоків. Гордість за самого себе розпирала груди, підсліпуваті без окулярів очі вже заздалегідь наскрізь бачили безуспішні підступи конкурентів, перед сном став промовляти назви валют різних країн як молитву.
Однак, як з'ясувалося, ходити по землі з розправленими крилами вкрай незручно і травмоопасно. Та й планувати в бізнесі, як мені підказали, - це не руками розмахувати. Бізнес-план «Виявляється» потрібен не тільки для кредитних установ при отриманні стартового капіталу (кредиту), а й самому підприємцю.
Раз треба - так треба! З натхненням став ділити шкуру невбитого ведмедя - став розробляти детальний план отримання регулярних і значних доходів. Наспіх навигадували щось фінансово-обнадійливо-оптимістичне для фінансових установ, заходився люб'язно запрошувати до співпраці своїх приятелів, довго умовляючи і детально пояснюючи їм суть своєї «секретної геніальної» ідеї.
Чомусь деякі, вислухавши, віддалилися в невідомому напрямку і в піднесеному настрої. А що залишилися, судячи з виразу очей, так нічого і не зрозуміли, але перспективи викликали у них «здоровий» інтерес - я наобіцяв їм безбідне майбутнє.
Мої слухачі, точніше, передбачувані виконавці задуманого, злилися в дружний колектив однодумців. Ми колективно намітили план дій. Навіть кожному члену нашого колективного господарства прописали службові обов'язки ... Дружно посміялися над тим, що хтось порадив нам назвати свою фірму - «Червоний лапоть».
Величезний кредит, взятий на свій страх і ризик, змусив на деякий час позичальників стати серйозніше ... Майже всерйоз ми стали замислюватися над поняттями «підприємець»І«бізнесмен». І коли закінчилися позикові гроші, відкладені на щомісячне погашення кредиту в перші три місяці, решта дружного колективу (тільки позичальники) стала дуже серйозною.
Бурхливо обговоривши ситуацію, що склалася, ми прийшли до єдиної думки, що «підприємець» і «бізнесмен» - це зовсім різні поняття. На відміну від тих, які твердо пообіцяли після погашення кредиту поставити «великий і жирний хрест» на вільному бізнесі, я вирішив навчитися розумно поєднувати в собі невимушеність вільного художника (підприємця) з холодною ощадливістю людини справи (бізнесмена).
Щоб вирватися з лещат психологічної тяжкості від боргів і усвідомлення власної економічної бездарності на тлі фінансової недисциплінованості (банк уже «біситься» через прострочень), я уявив, що йде якийсь навчально-виробничий процес і сформована ситуація - усього лише «лабораторна» робота. Мені стало набагато легше на душі, і, не звертаючи уваги на сформовану вкрай важку обстановку, я став ретельно вивчати основи економіки і «здавати» навчальні предмети екстерном самому собі.
У ході експрес-самоосвіти з'ясував, що:
1. Бізнес обов'язково повинен бути удачливим. Удача - щасливі випадки можуть підстерігати мало не на кожному кроці лише тих, хто займається тільки своєю справою. Головне - не упускати їх і не сподіватися, що завтра «удачі буде ще більше».
2. Бізнес - це копітка щоденна праця по налагодженню та підтриманню стабільності всіх ланок ланцюга, починаючи з робочих ескізів і закінчуючи своєчасними розрахунками з постачальниками. У бізнесі все має працювати як годинник - точно і надійно. Ніякої імпровізації.
3. Підприємництво ж, навпаки - імпровізація і непередбачуваність (найчастіше для конкурентів). Підприємець інтуїтивно відчуває, в якому місці копати, щоб дістатися до золотої жили. Підприємець, як лідер, зобов'язаний чітко бачити мету.
4. При відсутності тлумачного напарника підприємець повинен поєднувати в собі якості лідера, що вміє бачити кінцеву мету, з міцними знаннями хорошого менеджера, який знає, як ефективно досягати цих цілей.
Звичайно, підприємцю можливо добре заробляти навіть поодинці. Невеликим колективом - ще краще. У серйозному бізнесі обов'язково потрібна команда професіоналів, запрошуючи яких, роблять їм ділову пропозицію тільки один раз.
