Що за метод такий - «Дерево цілей»?
Дерево цілей - Це структурована, побудована за ієрархічним принципом (розподілена по рівнях, ранжируваних) сукупність цілей економічної системи, програми, плану, в якій виділені генеральна мета («вершина дерева») - підлеглі їй підцілі першого, другого і подальшого рівнів ("гілки дерева" ). Назва «дерево цілей» пов'язане з тим, що схематично представлена сукупність розподілених за рівнями цілей нагадує по виду перевернуте дерево.
(Райзберг Б.А., Лозівський Л.Ш., Стародубцева Є.Б. Сучасний економічний словарь.-5-е изд., Перераб. і доп.-М., 2006)
Концепція «дерева цілей» вперше була запропонована Ч. Черчменом і Р. Акофф в 1957 році. Вона дозволяє людині привести в порядок власні плани, побачити свої цілі в групі. Незалежно від того, чи є вони особистими або професійними.
В тому числі, дерево цілей дозволяє виявити, які можливі комбінації забезпечать найкращу віддачу. Термін «дерево» припускає використання ієрархічної структури (від старшої до молодшої), отриманої шляхом поділу загальної мети на підцілі.
Метод дерева цілей (рис.1) орієнтований на отримання відносно стійкої структури цілей, проблем, напрямів. Для досягнення цього при побудові початкового варіанта структури слід враховувати закономірності целеобразования і використовувати принципи формування ієрархічних структур.
Цей метод широко застосовується для прогнозування можливих напрямків розвитку науки, техніки, технологій, а також для складання особистих цілей, професійних, цілей будь-якої компанії. Так зване дерево цілей тісно пов'язує між собою перспективні цілі та конкретні завдання на кожному рівні ієрархії. При цьому мета вищого порядку відповідає вершині дерева, а нижче в кілька ярусів розташовуються локальні цілі (завдання), за допомогою яких забезпечується досягнення цілей верхнього рівня.
Складене дерево цілей має систему рішень на папері. Тобто план по досягненню основної мети рис.1 - I (1). Дерево цілей може бути складено і для будь-якої мети: глобальної, місячної, річної.
Принцип розбиття загальної мети на підцілі та завдання ілюструє схема, представлена на малюнку 2.
Коли складено дерево цілей, можна переглянути, до чого призведе та чи інша мета.
Наприклад, мета (рис.2) «випустити новий вид товару» може привести до зниження обсягу раніше випущених товарів і, як наслідок, до абсолютно протилежного результату - зниження прибутку. Саме дерево цілей дозволило це побачити. А також, саме дерево цілей дозволить скорегувати дану мету і створити небудь додаткові робочі місця, або, наприклад, проаналізувати продукцію, що випускається з метою виявлення продукту з мінімальним прибутком, щоб саме його замістити новим продуктом.
Про те, які повинні бути цілі (які записані в графах), про правила їх складання ви можете прочитати в статті «Як правильно поставити мету?». Правила в даній статті показують, як саме потрібно вписати мета, і в якій послідовності.
Щоб закріпити результат вивченого матеріалу, рекомендую вам скласти своє дерево цілей. Якщо захочете отримати аналіз вашого дерева цілей, надішліть його мені, будемо аналізувати.
На закінчення статті хочу побажати вам скласти ефективне, розумне і запальне (мотивуюче вас на дію) дерево цілей. І нехай воно допоможе вам реалізувати будь-яку мету, будь-яке завдання, будь-яку мрію.
Успіхів вам на захоплюючому шляху визначення мети й складання своїх дерев цілей. ]
