Що таке принцип Пітера?
Вперше був сформульований і опублікований в 1971 році канадським педагогом Лоуренсом Джеймсом Пітером. У самому простому і наївному вигляді виглядає наступним чином: у кожної людини є якийсь вроджений поріг загальної компетенції (не плутати з коефіцієнтом інтелекту), який більшість людей в силу кар'єрного росту схильні «переступати» і тим самим ставати абсолютно некомпетентними.
Він був винайдений під час спостереження за традиційною педагогічною системою і дав початок новій науці «іерархіологіі» - основі для проникливих оцінок причин найбільш типових людських помилок і всіх тих виробничих і побутових колотнеч, які переслідують нас постійно. З цієї ж області - закони Паркінсона (в основному, про бюрократію) і Мерфі (як насправді йдуть справи).
Ось ряд прикладів дії принципу Пітера в різних сферах нашого життя.
Педагогіка. Не секрет, що з багатьох відмінників виходять не більш ніж слухняні офісні раби. А от всякі там трієчники-хулігани нерідко стають і всім відомими олігархами, не кажучи про топ-менеджерів і просто успішних підприємців. Спосіб мислення, розумієте, різний з самого початку. Або ось хороший, улюблений всіма вчитель поступово стає посереднім завучем, а потім, боронь Боже (!) -бездарним Або навіть огидним директором школи.
Любов. Не завжди з хорошої романтичної парочки виходить нормальна сім'я, а з цієї самої сім'ї - справжня (я маю на увазі обзаведення дітьми). У результаті - або розлучення, або ловлення свого і чужого духу. У гармонійність і інтелігентних сім'ях часом виростають запеклі негідники і пропалені стерви. Дані статистики говорять самі за себе.
Медицина. Відмінний, компетентний лікар отримує в завідування відділення. І тут починається. Це ж - і стосунки з персоналом, і планово-господарська діяльність, і контроль укупі зі звітністю, і багато іншого. Вимагає не тільки навичок, але і тимчасових витрат. Найпростіше, що в таких випадках може статися - він залишається при цьому лікуючим лікарем, але якість наданої їм допомоги починає істотно страждати в порівнянні з колишнім рівнем під час роботи на рядовий посади. Не дарма потім виявляються вірними приказки про те, що «великі хірурги роблять великі розрізи», а в деяких організаціях професорів та інших титулованих осіб начебто головлікарів намагаються акуратненько не підпускати хоча б до складних випадків.
Армія. Не секрет, що не з кожного виконавчого солдата вийде тлумачний сержант, а з офіцера - генерал (масштаби мислення різні). Або ж люди, блискуче проявляли себе на війні, в мирному житті відчувають себе щонайменше некомфортно. Я не кажу про «в'єтнамських» і «афганських» синдромах з запоями і агресивністю (у армій переможців їх зазвичай не буває), а й про речі іншого роду. Відомо, що «маршал перемоги» Г. К. Жуков після війни був не настільки успішний незважаючи на титули, політична кар'єра У.Черчілля після війни складалася не так гладко.
Бізнес і виробництво. Індивідуальний підприємець розширює виробництво і стає капіталістом із залученням найманої робочої сили. Не всі адаптуються успішно. Або прекрасний начальник цеху стає директором заводу. І тут у нього з'являються ознаки описаного Пітером «синдрому кінцевої зупинки»: столообожаніе, телефонофілія, нездоланна тяга до графіків і діаграм, мова перетворюється на канцелярит, а живе спілкування призводить до проблем зі здоров'ям.
У мене в житті є приклад, коли успішний випускник юрфаку, пропрацювавши кілька років непоганим слідчим, за покликом кар'єри і спраги матеріальних стимулів перейшов в адвокатуру. У нього вистачило розуму зрозуміти сумнівну вірність зміни шляху і усвідомити свій поріг компетенції. Потім він закінчив ПТУ і став працювати ... пічником. Професіонал з нього блискучий, в матеріальному сенсі нічим не обділений, та й людські якості зберіг і примножив. Юридичні консультації - це у нього ніби хобі.
У кожній іронії є частка іронії, це підкреслював і автор принципу. І все ж, приходячи в ресторан і кличучи офіціанта, сідаючи в таксі і домовляючись про ціну, викликаючи сантехніка - задумайтеся, які дипломи можуть припадати пилом у них вдома в шафах ...]
