Якою має бути бізнес-леді? Шкідливі поради
Поняття «бізнес-леді» вже давно і міцно увійшло в ділове життя. Розроблено критерії успішності, проводяться конкурси, рейтинги, бути бізнес-леді приємно і почесно.
А якщо розібратися, що стоїть за цим поняттям і з чим ми реально стикаємося щодня, виникне ряд питань - а якою має бути бізнес-леді? Досить часто ми зустрічаємося з керівниками жіночої статі, які щосили грають «не за правилами». Потрапляючи «наверх», така дама починає гнобити тих, хто знаходиться нижче по соціальних сходах. Чи завжди нам приємно працювати під керівництвом такої «бізнес-леді»? Демонстрація «крутизни» і приналежності до касти «обраних» - далеко не всі прийоми, з якими ви можете зіткнутися. По правді сказати, адже ніхто не вчить, як правильно бути бізнес-леді, посадових інструкцій немає, проте, стикаючись з колегами, звертаєш увагу на ті моменти, яких потрібно прагнути уникати. Саме вони негативно впливають на імідж.
Що негативно впливає на імідж?
Ах, яке блаженство знати, що я досконалість ...
У діловому житті вам властиво вести себе дещо зверхньо. Продемонструвати крутизну - зовсім не гріх! Потрібно кожному вказати його місце. Каблучком притупнути, долонькою прихлопнуть, гримнути ... Та хіба мало способів підкреслити свою значимість?
Неприступність
Звичайно, вчора ви були простим менеджером, а сьогодні - начальник відділу. Збільшення статусу автоматично призвело до задиранням носа. Ви тепер п'єте каву тільки з тим, з ким треба, а зі співробітниками не церемонилися. І вже впритул підійшли до реорганізації фірми.
Організація та контроль
Якщо вже організували себе, організуйте і колег. Призначте раніше, годині на 8, планерку, розкритикує всіх в пух і прах, виступите із заявою для преси, ніяких поблажок і порушень дисципліни! Карати рублем, скорочувати, нагнати страху - в країні адже криза, робочих місць мало ...
Делегування повноважень
Навіщо завантажувати себе непотрібними проблемами і справами? Підлеглий сам повинен добре знати, що і навіщо робити, куди піти і чого принести. Адже йому за це зарплату платять ... Можна і оштрафувати за невиконання. Тоді підлеглий буде постійно радитися, уточнювати, стежити за вашими переміщеннями по офісу. А ще вам властиво роздавати доручення типу «піди туди, не знаю куди, принеси те, не знаю що ...» І нема чого розслаблятися на робочому місці! Співробітники повинні бути в тонусі.
В країні скрутно з папером!
Звичайно, якщо її так безконтрольно витрачати. Візьміть справу в свої руки. Облік і контроль. Бажано за всім, що відбувається. Хто скільки випив кави, чаю, з'їв печива. Хто постійно бігати не перекури, довго розмовляє по телефону, дуже вже цікавиться Інтернетом. Лікарняних і відгулів бути не повинно! Оплачувану відпустку? Над цим треба подумати! Звичайно, краще неоплачувану. Корпоративні вечірки? За рахунок співробітників! Курси підвищення кваліфікації? Ще чого! Всього можна домогтися самостійно, було б бажання.
Інтриги ніколи не зашкодять!
Добре б знати, що за спиною говорять про тебе співробітники. Як би чого не вийшло! Краще тримати руку на пульсі. Після роботи «задушевно» поговорити з Машею або Валею «за життя». Розповідаючи про свої проблеми, можна вислухати у відповідь і чужу жалісну історію. Он, у офіс-менеджера Марини очі заплакані вже не один день. Чому б у життя колективу не додати адреналінчіка! А Кострецова з Ільюшкіним постійно в обідню перерву каву п'ють разом. Чи це не сигнал? У обох, між іншим, родини! Керівник повинен пильнувати, вловлювати атмосферу. Велика кількість подробиць з життя підлеглих ніколи не зашкодить.
Розділяй і володарюй ?!
Щось Рябініна з Полинин занадто часто усамітнюватися почали. Секрети у них, чи що? Або проблеми спільні. Ну вже, це не можна потерпіти. Що за обстановка в колективі? Потрібно буде розповісти Полинин, що про неї Рябініна говорила на вечірці. І як ходу зображала. На роботі потрібно працювати, а не секретничати. Думати над інтенсифікацією робочих процесів.
Чи захочеться працювати під керівництвом у такий бізнес-леді? Сумнівно. Навряд чи ваші професійні домагання тут будуть враховані. Так що краще завчасно поцікавитися стилем керівництва майбутнього начальника.
