Як присвоїти чужу ідею?
Для Вас важлива ділова кар'єра? Є досить ефективні способи, але ... сумнівною етичності.
З іншого боку, Ви власник прекрасною і ефективної ідеї. Але в кожної ідеї є одне дуже слабке місце: її можуть вкрасти. Вкрасти, привласнити, видати за свою. Абсолютно сторонні люди. Вони зроблять це витончено і приховано. Як? Подивіться. І оберігайте свої безцінні думки.
Критикуйте, критикуйте, критикуйте. Чим сильніше Ви мали сумніву в реалістичності, ефективності, необхідності і т.д. ідеї Вашого колеги, тим більша ймовірність того, що він від неї відмовиться. Засумнівається і відкладе її впровадження. Хоча б на час. Це - час переробити ідею. Модифікувати, виряджені в нові наряди і видати за свою - в потрібний час і в потрібному місці.
Замовчуйте. Не давайте ходу ідеям співробітників. Покладіть ідею під сукно. І давши їй час відлежатися, просувайте як свою. Звичайно, таку ідею краще трансформувати і модифікувати. Нехай господар побачить вже реалізований результат. Що-небудь робити буде просто пізно.
Мозкові штурми. Модно, сучасно, ефективно. Прекрасний привід в колективному обговоренні знайти потрібну нитку. У такому вирі завжди знайдеться парочка незвичайних висловлювань. А в запалі дискусії господар не завжди може розпізнати реалістичну й ефективну ідею. По закінченню обговорення буває важко виявити реального автора ідеї. Використовуйте такий шанс.
Оголошуйте конкурси. Конкурс на вакантне місце з формуванням і вирішенням бізнес-кейсів. Спраглі отримати «Місце» вивернуть все запасники свого креативу, щоб оригінально вирішити кейс. Можливо, претендент і не отримає підвищення. Але його інтелектуальна робота стане Вам у пригоді.
Пілотні проекти. Що мотивує співробітників брати участь у таких проектах? Надія на зміни, спрага самореалізації або просто тяга до нового. Не важливо, в чому мотив. Важливо, що залучені співробітники повернуться в свої відділи по закінченні проекту. Але після їх роботи залишаться чудові безгоспні ідеї.
Випробувальний термін. Найбільш цинічний і жорсткий метод. Адже зовсім не обов'язково підвищувати на посаді надірвав «випробувача». Втім, плоди його діяльності завжди можна з вигодою прилаштувати.
Що потрібно? Уміння розглядати «прохідні» ідеї. Скепсис, що руйнує впевненість колег в успіху їхніх ідей. Безпринципність. І не забувайте - адже ідеї, в кінцевому рахунку, нічиї. А тому - Ваші.
