Чи важко бути в потрібному місці в потрібний час і в потрібному якості?

Кажуть, що це просто. За основу прийнято методологічно помилкове твердження «потрібно просто бути». А потім починаються міркування про те, що для успіху проекту необхідно вкласти час життя 5-10 років. І це, я вас питаю, «просто»? У стратегічному плануванні, як у шахах, існує поняття «неправильне початок». Так от, ця простота є та сама, яка гірша за крадіжку. Немає нічого простого. Проте все можна спробувати зрозуміти, дослідити, вивчити. Як казав Мопассан, «Життя не настільки проста, як вона є, але й не так складна, як про неї думають». Розберемо по пунктах.

1. Бути в потрібному місці. Справа в тому, що потрібних вам місць на землі не так багато. Люди, в масі своїй, володіють таким зарозумілістю, що помилково вважають, що без них, як без рук. Глибоке драматичне оману. Люди зібралися в якомусь потрібному, з їх точки зору місці, спекли пиріг і прекрасно з'їдять його без вас, вам навіть крихт не дістанеться, бо це їхня праця, їх ноу-хау, і ділитися з конкурентами ніхто не буде. Такі правила бізнесу: кожен сам за себе. Це перше, друге - командний залік. Опинитися в потрібному місці в той момент, коли набирають у команду, - рідкісний шанс, це розуміє будь-яка людина старше 20 років.

Наочний приклад. Після закінчення університету мене напучували: «Бажаємо вам потрапити в хорошу лабораторію, де люди справою займаються». Не склалося, інакше був би фізиком. Хто міг передбачити перебудову ?! Скільки наукових доль поламано, хто рахував? Скільки професіоналів емігрувало? Люди не покидають команду, батьківщину безпричинно, від добра коні не нишпорять.

2. В потрібний час. Хто не встиг - той запізнився. Коли розробляється стратегічний план, все гранично конфіденційно, ви навіть не почуєте про це. Гроші люблять тишу, великі гроші - повну тишу. І коли справа організовано, кадри розставлені, все йде, потекли гроші, реклама - все дізналися, але час вже втрачено. Ви прийшли до закінчення роздачі, стоїте в хвості соціальної черги. Абсолютно не потрібно геніальності, щоб зрозуміти: кар'єру можна побудувати тільки в тому випадку, якщо ви стоїте біля витоків справи. Коли компанія вийшла на виробничу потужність згідно стратегічним планам, побудувати кар'єру в ній практично неможливо, бо вертикальна ротація надзвичайно повільна.

Приклад. Яким би ви не були геніальним, з суперобразованіем та досвідом, грамотний засновник-керівник віддасть перевагу свого, перевіреного людини, а не «заїжджого гусара». Завжди потрібно пам'ятати про те, що існує вислуга років. І знову ж потрібно володіти нездоровим зарозумілістю, щоб вважати, що заради вас посунуть людину, з якою працюють вже багато років. Тому тільки істинно дурна людина відмовляється від пропозиції співпраці, яким би воно не було. Погоджуємося на все, розбиратися ж будемо «по ходу п'єси», бо конкуренти не дрімають і час не чекає.

Бізнес-семінар з московськими топ-менеджерами. Фази управління проектом. Матеріал обширний, тому важкий для засвоєння. Щоб заняття зробити більш актуальними, ефективними, я задаю питання: на якому питанні поставити акцент? І зал видихнув: проклятий кадрове питання. Проблема кожного керівника: кадри потрібні, але конкретно ВИ - ні. Діалектично протилежні методики «кадри вирішують все» і «незамінних немає» говорять про те, що істина знаходиться посередині, і необхідно шукати цю золоту середину в кожному проекті, на кожній ступені ієрархії, кожен робочий день. Деяким щастить по-крупному. Знаходять. Для запрограмованості на успіх потрібні системний аналіз і синтез - теорію треба знати. Як керівники закидають мережі, просівають бази даних у пошуках золотої рибки - підлеглих, так і золоті рибки шукають своїх керівників, така вимога командоутворення. Ви можете бути прекрасним фахівцем, але час ваше пішло, ви просто старі для співпраці в новому масштабному проекті. На жаль! Поняття молодість-старість прямо пропорційно масштабом стратегічних планів.

3. У потрібному якості. Переконувати людей в тому, що потрібно бути здоровими, багатими, щасливими - феноменально дурне заняття. Ви можете бути прекрасним фахівцем, але на даній фазі розвитку проекту ваша індивідуальність не затребувана, і що робити? Чекати потрібної якості роками? А світ, наскільки ми розуміємо, матеріальний, і гроші потрібні сьогодні, зараз і кожен день. І що, повторюємо, робити? На сленгу керівників відмова звучить: «Не зрослося».

Подивіться, які «розбори польотів» у великому бізнесі починаються при діленні пирога. За сто доларів вам можуть відрізати всі виступаючі частини тіла. Ви що думаєте, що мова серйозно йде тільки про якихось нещасних ста доларів? Якщо ми згадаємо, що час - гроші, то ми зрозуміємо, люди б'ються за час життя, за втрачений шанс, за втрачене робочий час, як наслідок, недоотриманий прибуток, за невиконання взятих зобов'язань. Програш однієї ланки в ланцюзі менеджменту залишає без зарплат всю команду, їхні родини. Час! Навіть боги, як відомо, над ним не владні. Вам цього не пробачать. Ось і задумайтеся про ваш бізнес-іміджі. У успіху багато няньок. Кожен ваш успішний крок - ваш актив, прокол - ваш пасив, їх баланс визначає ваше місце на ієрархічній драбині. У серйозних проектах вас перевірять аж до останнього волоска. І цілком може бути, що ви не винні, що попередній ваш проект не вдався, нікого це не цікавить, головне - ви в ньому брали участь.

Тепер, якщо ми уявимо, що кожне з цих трьох понять є площину проблем, в цілому завдання стає тривимірною. І скільки разів на консультаціях, розбираючи питання, чому проект не пішов, я стикався з наступним. Експертна оцінка каже, що все було зроблено грамотно, обраний потрібний момент входження в ринок, організація бездоганна, кастинг чудовий, технології найсучасніші, ан не зрослося - зірки не склалися, долар впав нижче 25 пунктів. Заднім розумом, як відомо, все сильні, і знайдеться бовдур, кричущий: «Треба було знати!». У романі Ільфа і Петрова «Золоте теля» на питання «Хто ж знав, що буде революція?» Остап відповідав так само. І ми розуміємо, що це сатиричний твір, нам смішно, тому це не стосується нашого особистого життя. Однак реаліті-шоу показує, що комедія є відстрочена трагедія, і гроші є сам живіт, саме життя, а життям не жартують, тут, знаєте, не до сміху.

Щоб потрапити в команду професіоналів, тим паче засновників, ви повинні володіти ідеями, інвестиційним капіталом, досвідом управління, спеціалізованим, затребуваному в даному проекті, освітою, молодістю-потенцією до праці і творчості, приємною зовнішністю і багатьом іншим.

І треба сказати, таких людей безліч. Але не випав по долі шанс, «зірки не зійшлися». Можна тільки поспівчувати і розвести руками. За чужий щокою, панове, зуб не болить. Що ми бачимо? Ідеї амортизуються, капітал тане на очах, досвід застаріває, освіта нівелюється. Покажіть мені ту людину, яка спантеличений вашими проблемами? Кому це потрібно? Татові, мамі, дядькові? Може бути. А якщо вони самі нічого не розуміють?

Читаємо коментарі до статей: нічого не зрозумів, бред какой-то! Звернемо увагу на причинно-наслідковий зв'язок. Те, що людина не розуміє, для нього є маячнею - абсолютно правильно. Але подумайте, хто буде витрачати свій час життя, свої гроші, сили на те, щоб пояснити людині, про що йде мова, щоб для нього якийсь проект, якась ідея придбали осмисленість? Не знайдете ви таку людину, які б гарні очі у вас не були від народження, давайте без ілюзій.

Проведіть експеримент: покладіть перед собою чистий аркуш паперу, візьміть ручку, викладіть що-небудь путнє і озвучте, хоча б перед домашніми, ваш «геніальний» проект. Кожна теза має на увазі дію, ресурс, час, вміння, так що ваша ідея польоту на Марс не витримує ніякої критики. Кажуть, наочність - найкраще навчання.

Так що, поминаючи геніальний роман Ільфа і Петрова, закінчимо: порятунок потопаючих - справа рук самих потопаючих. Всі самі, панове, своїми руками, мізками, душею. Пам'ятайте: людина цінує тільки свою працю, і лише свій, бо з боку будь-яка праця ЗДАЄТЬСЯ дріб'язковим. Ось коли ви вкладете свої душу, розум, сили, ось тоді ви будете поважати працю інших і почнете цінувати шанс, коли в силу специфіки проекту до вас звертаються з пропозицією про співпрацю. Чужим розумом не проживеш. Кожен повинен сам стелити свою постіль і на ній спати. Це і етично, і дешево, зручно, практично. Удачі!