Чи не час кликати іноземців на владні посади в Росії? Частина 3. Діяння іноземців

Частина 3. Отже, під другій частині статті ми говорили про історичні аспекти правління та перебування іноземців в Росії, а також і про створення якихось фільтрів, що допоможуть відбирати кращих кандидатів - іноземців на посади в сучасний держапарат нашої країни. Та й не тільки на держслужбу! У великі напівдержавні, напівкомерційні структури. Щось подібне було вже у нас в 90-ті роки минулого сторіччя.

Тоді у великих кількостях створювалися спільні підприємства, і багато наших співробітники стали працювати саме під початком іноземців, Генеральних Директорів тих СП. У ті роки трудитися на інофірмі, де начальник - іноземець, завжди було приємніше, спокійніше, культурніше, прибутковіше і, навіть, веселіше, ніж в якій-небудь нашій напівкримінальної конторки. Цю думку висловлювали мені багато колег і знайомі в самих різних бесідах. Адже в інофірмах, як правило, впроваджувалися десятиліттями відпрацьовані західні методології роботи з персоналом, спільно з західної ж маркетинговою політикою.

Ще приклад зовсім з недалекого минулого. Збірна Росії з футболу ще недавно була чудовим об'єктом для жартів і придумування анекдотів. Осінь 2004 - го. Зовсім, здається, ще недавно. 13-е число, 13-й матч за збірну тренера Ярцева. Ми програли збірній команді Португалії з рахунком 7: 1. Напишу буквами: сім - один. І тоді, в 2004-му, збірною керував вітчизняний тренер!

І ось зірки на небі так розташувалися, що Білий Маг Гендальф

(Як я його називаю за блискуче керівництво нашими низькорослими, але майстерними футболістами - хоббитами, які й несуть більшість забитих м'ячів збірної Росії) Гус Хідінка очолив і перетворив нашу команду! Бронза на найбільшому європейському турнірі, це - як? Тут вже не до жартів і анекдотів! А ці матчі - шедеври, типу битви з Голландцями на ЄВРО-2008! Це назавжди залишиться в серцях уболівальників, і не тільки їх! А звершення ці відбулися під керівництвом тренера - чужинця, що родом з Голландії.

І взагалі, якщо бути відвертим, то рівень нашого футбольного чемпіонату підняли саме іноземці! Ті самі легіонери. З Бразилії, Аргентини, Африки, Австрії, Португалії, Австралії та багатьох інших країн. Це вони внесли смак професіоналізму в нашу Прем'єр - Лігу. Так, вони орють за гроші. Але ж як орють, однако!

Один Вагнер Лав чого вартий! А нове придбання «Спартака» - бразилець Алекс! Вони - іноземці на російській території, але зате як приємно їх бачити тут в справі! Легіонери зростили дух професіоналізму в нашому чемпіонаті, і тепер ми збираємо врожай: наші хлопці вже грають в найсильніших національних чемпіонатах світу. Перш за все, в Англії та Німеччині. І їх там уже цінують і знають.

Ще один приклад. Сестра одного мого знайомого вийшла заміж за американця, який працював до одруження пару років у Москві у відділі постачання великої американської корпорації. Новостворена інтернаціональна осередок товариства не рвонула тут же за океан, як це найчастіше трапляється, а залишилася на Батьківщині нареченої, тобто в Росії. Американець (назвемо його Сем) пожив у звичайній московській багатоповерхівці разом з новоспеченої тещею. І - нічого з ним страшного не сталося, навпаки, він - живий і задоволений!

Потім його підвищили по службі, і Сем прикупив заміський будиночок на одному престижному підмосковному напрямку. Катаючись по Москві і області на автомобілі, навчився маневрувати, як ас, в наших нескінченних пробках і посилати багатьох учасників дорожнього руху ще далі, ніж ті послали його. Тільки от хабарів «дорожня поліс» він не дає. Не навчився, не може. Внутрішньо. Щось йому там заважає всередині душі, або тіла (я так точно і не зрозумів) сунути купюру даїшнику.

Я йому кажу: «Ти ці замашки тут свої кинь! Як так не можу дати хабар ?! ». Ні, не може. А так, Сем - приємний, нормальний мужик, з гумором. Горілку може випити запросто. І живе Сем в Росії, працює тут, його відділ високі показники прибутку демонструє. А сам він спокійно керує своїми російськими колегами. У нього вже двоє дітей тут, поки в США сім'я переїжджати не збирається.

Здалеку він потрапив на наші рівнини, звик, йому тут подобається. Він полюбив цю країну, робить її краще, як уміє, і зупинятися на досягнутому, наскільки я розумію, не має наміру. Сем і так вже прекрасний управлінець і весь час прогресує, вчиться, оволодіває тонкощами російської життя. Американський мужик на нашій землі активно змінює на краще своє життя і життя близьких людей. Вірніше, тепер вже й на його, російської, землі.

Мені також довелося потрудитися в іноземній компанії, де керівництво здійснювали данці. Ця фірма відкрила в Москві (а потім і в Пітері) представництво, розвинуло тут комерційну діяльність. Обороти компанії росли, були потрібні все нові співробітники. Данці набирали російська персонал. У приватній бесіді за чарочкою на корпоративі фірми, який проходив на річковому прогулянковому лайнері, Генеральний Директор компанії, датчанин, повідав мені, що у нього «голова типу йде обертом від ведення бізнесу в Росії». Але! Йому це подобається!

Адреналін. Драйв. Постійно якісь перешкоди, перепони, труднощі. Нові закони перекреслюють дію старих, буває, що старі, цілком логічні, суперечать новим, тому як нові виявилися «непродуманими і скороспілими». Такий був зміст його слів. Данцеві незвично таке ставлення до бізнесу: адже для західної людини це - елементарна справа!

Вести свій бізнес. Не в сенсі простоти, а в сенсі підтримувана державою і людьми форма діяльності громадян. Тим самим давати роботу чоловікам і жінкам, щоб ті годували своїх дітей. Впроваджувати в життя нехай і дещо жорстке, але шанобливе ставлення до особистості співробітника, включаючи прибиральниць і вахтерів

Повинен сказати, наші люди почували себе досить комфортно під керівництвом начальника - чужинця, нащадка вікінгів, з комфортабельної Данії. Ця та країна, де люди, за опитуваннями, відчувають себе найбільш щасливо серед сотень інших країн. Але наш датчанин трудився тут, в Росії. Йому вірили всі співробітники. Якщо він обіцяв - то робив. Не міг допомогти - так і казав.

Хабарів, очевидно, не давав, діяв переконанням. Сам їздив на зустрічі з чиновництвом, роз'яснював важливість роботи компанії на російському ринку. Ніякої недобросовісної конкуренції. Він намагався вести справи чесно, можна сказати, навіть, дуже благородно. По-лицарськи. Про роботу в тій компанії у мене залишилися найсприятливіші враження.

А тепер, в четвертої частини статті, поговоримо про діяння самого справжнього англійця в російській глибинці. І знову ж діяння оці вражають.