Олександр Матросов, блін

Минуло рівно два тижні з того фатального, - я б навіть сказав, доленосного, хоча поки не знаю, що мені підготувала примхлива доля, - моменту, як я набрався раптової (а на ділі, копівшейся довгі роки і іноді вривається назовні у вигляді обережних згустків моїх правд і думок) сміливості (або піддався раптової дурості - деякі особливо розумні саме так і вважають) і, нарешті, не дозволив своєму директору принижувати мене, а разом зі мною і моїх колег.

Що сталося? Так, напевно, нічого особливо, нічого примітного, про що варто було б ось так писати, самотньо прокидатися посеред морозної ночі і думати, думати, думати, пити таблетки і хапатися то за серце, то за голову, зрештою, розуміти, яка все , насправді, пішли дурість, те, що трапилося, і, тим більше, як ми на це реагуємо. Всього-на-всього наш директор, за своєю улюбленою звичкою, давно стала його натурою, увірвався до нас і всім ураганом принизливій неконтрольованої мови накинувся на того, хто попався під руку. Тобто, на того, хто не мав до справи майже ніякого відношення.

Я до моменту початку його полум'яної промови розмовляв по телефону і чув лише уривками його гнівні «таких треба звільняти», «шкоду підприємству», «недоумки» і тому подібні «втішні» констатації і епітети нашого грізного Зевса. Директор, як завжди, не розібрався в тому, про що говорив. Вірніше, розібрався зі слів свого сина - начальника нашого відділу, відвертого нікчеми, сказати по правді, яке по півдня пропадало не бог зна де, замість того, щоб вирішувати питання відділу. Син, як водиться, ввечері за чашкою чаю, бовкнув татові зайвого, сам не підозрюючи до чого це призведе. А тато, ледь перечекавши ніч, з ранку, з ходу в кар'єр, почав махати шашкою, зображуючи із себе єдиного дбайливця свого підприємства, на тлі нас «недоумків».

Ситуація була дурною і комічної одночасно: директорська необізнаність, помножена на дурість у вельми далеких від будь-якої правди оцінках і висновках, з додаванням грізною риторики про все і ні про що, розчулювала і викликала сльози жалості до себе.

Директор, немов Нерон на сцені свого власного театру - нашого підприємства, де він геніальний єдиний актор, так захопився розігруваним собою спектаклем, своїм праведним гнівом на адресу бідної овечки - провідного економіста Петруши, що, до того моменту, коли я закінчив розмову по телефону, вже збирався його звільняти. Всі стояли по стійці смирно, витягнувшись, як якщо б проковтнули по двометрової лінійці, немов вони були в армії, а не на цивільному провадженні, і винувато, майже скорботно, мовчали. Саме такі особи, пам'ятаю, були коли помер дорогий Леонід Ілліч.

- Це неприпустима недбалість! У той час, коли ми боремося за кожного клієнта, коли повинні падати кожному з них у ноги і цілувати їх, ви, недоумки, просірать тих, хто самі до вас прийшли і в кишені принесли гроші! Таких потрібно викидати за ворота, без жалю! Звільняти! Позбавлятися! - Провідний економіст Петруша стиснувся в грудочку перед бушувала грозою, і, здавалося, взагалі погано розумів, про що йдеться, кого він «просрав» і чому його треба викинути за ворота.

Вважаю, що наш директор далеко не єдиний у своєму роді керівник вищої ланки і рангу, якого не хвилює «як» і «чому», а цікавить лише «зробити, і все тут!» Він належить до того легіону керівників, наспіх відштампованих і склеєних по одним грубуватим лекалами радянських часів, який ніколи не задається питаннями, а якщо кошти і можливості для здійснення своїх грандіозних планів.

Він належить до тієї могутньої непотоплюваної купі, яка, коли її зачепиш, при всякому приводі і без такого, починає виділяти нестерпний запах. Він - як тамбовський пан, з неприхованим задоволенням щосили махає батогом і ніколи не подч пряником. Діє виключно погрозами, залякує і карає, і зрідка милує за уявну провину.

- Я обіцяв вас звільнити ?! Так я стримаю свою обіцянку! - Продовжував верещати цей самовдоволений фанфарон, ще більше роздуваючись від власної значущості.

- Сергій Володимирович, дозвольте ... - я встав, щоб постаратися хоча б щось прояснити.

- Не дозволю! Сядь! - Директор накинувся вже на мене. Очі його гарячково горіли, щоки залив апоплексичний рум'янець. Здавалося його ось-ось вистачить удар.

- Дозвольте мені хоча б прояснити ... - не зрозумів я всієї серйозності становища і настрою директора.

Ех, настрої, настрої ... Що стосується директорських настроїв, то і це окрема тужлива пісня. Перш ніж вранці увійти до директора, начальники цехів, його заступники і просто клерки, вхожі в його жовтого дуба покої, зазвичай пошепки цікавляться у секретарки Любочки, в якому настрої сьогодні Сергій Володимирович. З якою він, так би мовити, ноги сьогодні зранку встав.

Секретарка, як правило, хмурить вищипані брівки на маленькому лобику і багатозначно хитає гарненькою голівкою, не забуваючи при цьому багатозначно мовчати. Або мовчати. Так як будь-яке слово, все сказане, як в речівки американських копів, може бути використано проти тебе - проти неї.

Від настрою залежить багато чого. Від настрою залежить все. Залежить те, вичитають тебе за те, за що ти був упевнений повинні похвалити, або майже схвально промовчать або буркнути щось на зразок схвалення за те, за що повинні відчитати.

Від настрою залежить хороший ти працівник чи нехлюй. Гідна людина або останнє нікчемність.

Від настрою директора залежить робота цілих відділів. Якщо настрій поганий і його зірвуть на вашому відділі, виплеснув туди, як помиї свого ранкового похмілля після вчорашньої пиятики в лазні зі стриптизерками (як він не раз хвалився) або метнути як поганим каменем після розбору польотів в облвиконкомі, тоді настрій буде зіпсовано всім. Прості клерки, не маючи можливості відповісти на несправедливість високого кривдника, будуть зриватися на собі подібних. Склочіться і сутяжіться через незадоволених клієнтів, що не зроблених вчасно звітів або просто залишеного на чужому столі олівця. Та й сама атмосфера буде гнітючої, чорної, поширюючи виплеснути злість і невдоволення на всіх, волею долі опинилися в ній.

- Дозвольте мені хоча б прояснити ... - встав я, щоб внести ясність, оскільки ситуацію знав краще за всіх, провівши переговори з тими двома неохайного вигляду клієнтами з Казахстану. І потім, як же я міг спокійно спостерігати за цим побиттям безневинних немовлят? Не міг. Якщо вже хто і заслуговував прочуханки, то ніяк не Петруша.

- Заткнись! - Взреепенілся майже божевільний Сергій Володимирович. І тут уже не витримав я. Вірніше, навпаки, витримав паузу і спокійним тоном відповів - Сергій Володимирович, це некрасиво.

Якщо буває на світі вербальне побиття, побиття словами, то це мій випадок. Те, що послідувало.

- Що ?! Робити директору зауваження ?! Шавка! - Мені стало страшно за життя Сергія Володимировича. Він був схожий на наїжаченого риса, якому припекли під хвостом. - Сьогодні ж звільнити! - Директор раскаленно кинув начальнику відділу, своєму синові, який щоразу в таких випадках залишався осторонь.

Ну, все, жарти закінчилися. Всьому є своя межа. Своя грань, навіть у таких шавок.

- Звільнити? - Я запитав майже так само грізно, як він до цього кричав на мене. - Звільнити за що? Це несправедливо ...

Я давно помітив, що звернення до справедливості, правди й совісті, до тих самих неписаним і вже майже невидимим людським цінностям, викликають тим сильніше обурення і обурення, і навіть гнів і лють, ніж непотрібних поводиться об'єкт. У той самий момент, коли зневажається елементарна логіка всіх людей, коли йдуть проти совісті і творять якусь уже майже звичну гидоту, апеляція до справедливості і совісті просто вбиває, викликаючи якісь конвульсії, що виливаються в ще більшу передсмертну лють.

Директор, грюкнувши дверима, вискочив у коридор. У повітрі зависла гробова тиша. Усі мовчали, як на похоронах.

У мені клекотіло. Клекотіла ненависть і обурення до тієї дійсно несправедливості, чиїм свідком стали семеро людей. Кипіло від такого, здавалося, звичного директорського самодурства. Вирувало від неймовірної дурості і вульгарності сказаного.

Наш начальник було відкрив рот, щоб промимрити, я був майже впевнений, звичне «Нічого. Не треба сперечатися »або« Шеф не в настрої », але я не став слухати, знаючи наперед, що і як буде сказано, а встав і вийшов слідом за директором, щоб трохи заспокоїтися.

Яка все-таки неймовірна вульгарність і якими жирними мазками писані всі ці самовдоволені картини начальницького невдоволення, коли найбільше наше начальство дратує і виводить з себе не контраргументи і думки у справі, а квазі зауваження на адресу своїх ясновельможних персон. Та що там контраргументи! Що там думки! Ні першого, ні другого на нашому заводике немає. Є одна думка. Один аргумент. Одна правда. І вони завжди, за римським правом патриціїв від народження, випливають виключно з вуст директора, а не з брудних ротів плебеїв - нас.

Мені згадалися всі наші планерки. Свого часу, в якості виконуючого обов'язки начальника нашого відділу, на них був присутній і я, всякий раз здався одним і тим же питанням: що це? Що це відбувається? Чому на всіх нарадах незмінно один вічний оратор - наш самовдоволений Нерон? Чому говорить тільки він? Чому всі інші, потупивши очі в підлогу, завжди мовчать? Навіть тоді, коли їх відкрито принижують? Де їх елементарне почуття власної людської гідності? Де їх професійна гордість? Чому ніколи не чути їхні голоси?

У перший рік своєї роботи на нашому славному підприємстві, в коридорах і на планірках, там і тут, стикався з людьми в зелених халатах, технологів та інженерів, не маючи уявлення про те, як звучать їхні голоси. Зовнішність їх мені була хороша знайома, зеленими плямами видрукувана в пам'яті, а ось звук їхні голоси був мені не знайомий. І не дивно, багато з них були безголосими. Голос їх - було зайве в їх роботі. І навіть, як з'ясувалося, небезпечне.

На нарадах директор міг годинами поширюватися на абсолютно абстрактні теми, що не мають ніякого відношення до виробництва. Міг міркувати і про виробництво, одночасно повчаючи тих, хто повчити міг його. Зазвичай для кожного такого заходу вибиралася жертва його, як правило, не кращих настроїв, і всепрілюдно вимазує дьогтем директорського обурення і вивалювалася в пір'ї його обурення. При цьому жертва не мала права голосу. Не мала можливості ні захистити себе, ні виправдатися. Все це було одночасно сумно і мерзенно. Однак ніхто ніколи не заперечував. Ніхто не заступався ні за себе, ні тим більше за інших. Навпаки, народ, сивочолі технологи та інженери, повні і лисі начальники відділів безсоромно виправдовували себе і делікатно підставляли своїх колег. Відома справа, щоб не бути пожертим людожером, потрібно помінятися з жертвою місцями. Що й відбувалося.

Були, правда, деякі такі, хто все ж ставав на захист своєї честі, хто не витримував довготривалого приниження, навіть за рік до пенсії. Тоді всі вони, майже без винятку, звільнялися за власним бажанням. Один потрапив до лікарні з інфарктом. Інший був виставлений за ворота в двадцять чотири години, з порушенням якого-небудь трудового законодавства.

Та що там говорити, моя колега Тетяна Анатоліївна, весь час нашого знайомства терпів будь-яку дурь нашого директора, до мого її недалекому презирства (не сховаю, я не розумів, як можна так плазувати) на десятому році все ж втратила терпіння і замість нього виявила в собі щось нагадує жіночу гордість та людську гідність, і видала в обличчя цієї задоволеною собою і незадоволеною усіма Держиморда, все свою правду-матку. Жбурнула в обличчя, як шпурляють рукавичку негідникові. Після чого - хто б міг подумати? - Була негайно звільнена, «за власним бажанням». Яку радість тоді я випробував! Гаразд, на її місці був не я. Не я постояв за свою честь. Не я набрався сміливості і дав по обличчю. Але справедливість все-таки на секунду восторжествувала, а це було головне.

Протягом наступних років мені кілька разів все-таки доводилося заперечувати директору. Вірніше, це були навіть не заперечення. Чи не ділові професійні думки. Ні, це були короткі, спорадичні, швидко і несложносочіненние ремарки, тому як мені тут же затикався рот.

Перший раз це було, коли нас карали за наш сайт, знайшовши його недостатньо «інформативним і просунутим». Тоді наш Нерон скликав ціле нараду, притягнувши за вуха навіть тих, хто комп'ютером користуватися не вмів. І сказав промову. Години на два. Суть її зводилася - хто б міг подумати? - До того, які ми всі ідіоти і нероби, яким має бути соромно за наш сайт. Тоді, я через недосвідченість, встав і сказав, що я протягом місяця писав службові записки, намагаючись привернути директорське увагу до низької якості даного ресурсу. На що директор на мене так зиркнув, а колеги у перерві крутили пальцем біля скроні, повторюючи «Мовчи, мовчи, целее будеш».

Другий раз я зажадав, або попросив, або вже не знаю, найнижча почав благати, про «діалог з нашим відділом», між нами і їм, волаючи до того, що і нам потрібно бути почутими. Тоді директор мені гаркнув «Діалогу не буде», а колеги ще довго мене дражнили, всякий раз зустрівши в коридорі або курилці, «Діалогу хочеш?», Знаходячи ситуацію вельми кумедною.

Третій раз вийшов і зовсім конфуз, описаний вище. Вірніше, не конфуз, а логічний розвиток подій між заїлися покидьком і «шавкою» - людиною, згадавши, що він людина.

... Повернувшись до себе, начальник відділу попросив мене написати пояснювальну, що я і зробив. Через день, в холоднечу, мене послали у відрядження за вісімсот кілометрів, яка нагадувала посилання. Через три дні мене знову відіслали подалі з очей, у самі морози. Вночі температура падала до -32, машина була «дірявий», обігріву майже не було, навіть замерзала мінералка в пляшках. Я кутав ноги в наявне під рукою обділяє, натягував шапку і капюшон по самі брови, і все одно замерзав, до німоти в ногах. На розум навіть приходила думка про те, що я повинен відморозити собі ступні - після чергової поїздки я їх не відчував. І все-таки мене знову і знову, з якоюсь диявольською розлючено, у найлютіші лютневі морози, слали в найдальші куточки країни.

За два тижні я побував у трьох відрядженнях, дві з них припали на вихідні, і ніяк не міг зігрітися. Попереду були заплановані ще дві поїздки. У короткі проміжки, віддушини, що я повертався назад, я щоразу виявляв якусь нову гидоту, мало не змова, в свою відсутність. Те почали копати під мою рекламно-виставкову продукцію, яку я, згідно з наявним наказом списував, виявив, що кількість списаного і наявного не відповідає наявному документам. Копав сам директор. А як воно могло відповідати, коли сам директор і його наближені, без жодних документів тягали у мене цю продукцію? Або по одній дві штуки «експропріювали» у мене, в мою відсутність, в якихось «виробничих потребах»? Я, було, сказав йому ж, директорові, коли він почав мене лякати мало не кримінальною справою, що і він, зокрема, в мою відсутність запозичив їх у мене - я не сумніваюся у виробничих цілях, що викликало у нього черговий пароксизм гніву, але після це ніби все затихло.

Іншого разу директор висловив невдоволення тим, що я не зовсім вірно оформив його ділову поїздку до Словаччини. Мовляв, дати були не ті, що він планував. Я, було, хотів йому ж відповісти, що поїздка ця тільки називалася діловий, насправді ж, була суто особистою, за рахунок підприємства. Але стримався, розуміючи, що цього мені вже не пробачать.

Тепер, зустрічаючись де-небудь у коридорі або у гаражів, він всіляко висловлював мені своє презирство. Або зовсім не помічав, надуваючись, як маленька дитина, що, незважаючи на всю серйозність мого становища, викликало в мені майже сміх - так він був ображений, то на моє привітання невиразно щось бурчав.

Я розумів, постраждало його сяюче его. Його, виховане усіма нами ж, боязкими і мовчазними, неймовірне зарозумілість і марнославство було до самих своїх ракових кінчиків уражене. Я, шавка і клерк, в мить його ясновельможного гніву, повернув його з небес на землю, принизивши і розтоптавши.

Тобто, не я, його хамством, лайкою і несправедливим ставленням був принижений, моє людське право було потоптане, а він.