Чому кризи на роботі - це корисно?

Будь-яка організація розвивається, в тому числі і через подолання проблемних ситуацій. Розвивається той трудовий колектив, який вчасно визнає прийдешні проблеми і кризи, ставиться до них відкрито, налаштований зустріти їх і вирішити, а також витягує з них уроки. У свою чергу та організація, яка приховує проблеми, применшує труднощі, не хоче з ними зустрічатися, а тільки пояснює їх дією зовнішніх факторів, неминуче зіткнеться з труднощами. Ми не наважуємося вчасно фіксувати ті сигнали тривоги, які присутні в нашому безпосередньому оточенні. Ми даємо можливість подіям зайти надто далеко, перш ніж починаємо діяти. Ми чекаємо, що нас врятує диво. Зазвичай так не трапляється, оскільки ефективне і результативне управління не будується на чудесах.

Сказане вище стосується і до кожного з нас, що працює в трудовому колективі. Ми теж розвиваємося або маємо можливість розвиватися через кризи і труднощі. Перші серйозні труднощі в молодості сприймаються як нещаслива випадковість, яка більше не повториться. Пізніше і в середньому віці ми помічаємо, що наше життя складається як з чудових успіхів і удач, так і з труднощів, криз і проблем. Чим раніше ми пізнаємо це, тим краще будуть наші можливості приготуватися заздалегідь і впоратися з ними.

Кожному - і тому, хто тільки вступив в трудове життя, і тому, хто працює вже довго, хоча б 10 років, - потрібно усвідомлено і вчасно піклуватися про власну мотивації до роботи і життя, оскільки протягом наступних 10 - 20 років суттєві кризові етапи будуть чергуватися з успішними періодами. Необхідно прагнути до нового творчості, відчуттю подій, які наповнюють змістом наше життя на роботі. Адже робота займає значну частину нашого часу, тому варто зробити її максимально багатої за своїм змістом.