Кому насправді потрібна стратегія Росії?

Сьогодні в Росії дуже багато говорять про стратегію Росії. А кому вона потрібна ця стратегія?

Хто ці люди?

По-перше, це керівники. Стратегія - це інструмент для прийняття рішень. Звичайно, кожна людина повинна вміти приймати рішення, але тільки керівникові не на кого це перекласти.

По-друге, це власники. Саме у власників є обов'язок, яка відрізняє їх від всіх інших - нести тягар власності. А це означає, що тільки власники відповідають за свої рішення.

Нарешті, по-третє, це відповідальні люди. Це люди, які відповідальність за своє майбутнє взяли на себе. В однієї відомої японської корпорації є стратегія, яка розрахована на 300 років. Коли у президента корпорації запитали звідки він знає, що буде через 300 років, він відповів «Адже ми формуємо це майбутнє».

Підіб'ємо підсумок. Хто це? Керівник, власник, людина, яка сама відповідає за своє майбутнє. Відповідь очевидна: це підприємець.

Якщо згадати з основних законів у бізнесі: робить той, кому це потрібно, легко зрозуміти чому в Росії немає стратегії? Тому що в Росії немає підприємців. Згідно з доповіддю російських дослідників, кількість малих підприємств у Росії на початок 2007 року становило приблизно один мільйон, а число жителів приблизно 140 мільйонів. Таким чином, число підприємців становить приблизно 0,7%.

А якщо врахувати, що основний оборот в Росії виробляють транснаціональні компанії типу Газпрому, які в Росії важко віднести до підприємництва, стає зрозумілим відношення до розробки стратегії в Росії: «А на фіга ???»

На фіга стратегія Росії «флагману» світового ринку газу та її капітанам, особливо з числа державних чиновників? Для них Росія - це протсо джерело ресурсів.

"На фіга" стратегія Президенту Росії? Хто такий Медведєв? Всенародно обраний на 4 роки «слуга народу». А де ви бачили слугу, який взяв на себе відповідальність за майбутнє господаря?

Зрозуміло на фіга стратегія Росії потрібна якомусь Інституту стратегічних досліджень. Щоб отримати гроші за її розробку. Незрозуміло, кому ця розробка буде потрібна, якщо в цьому інституті одні наймані працівники і сам він існує на бюджетні кошти.

Чому я скептично ставлюся до участі таких «флагманів» ГАЗПРОМ і РАО ЄЕС в розробці, а головне, реалізації стратегії Росії? Розмір їхнього бізнесу занадто великий, щоб враховувати інтереси російських підприємців.

Про що ще я хотів сказати: на мій погляд, «російських інтересів» немає, так само як немає «інтересів більшості» жителів Росії. Тому я не хотів би, що мої пропозиції сприймалися як заклики до об'єднання зусиль в якихось спільних інтересах.

Я хотів би, щоб стратегія Росії відповідала особистим інтересам кожного підприємця, а, в ідеалі, збігалася з особистої стратегією кожного керівника своєї справи, кожної людини, який взяв на себе відповідальність за майбутнє Росії.

Сподіваюся, що з цієї точки зору стало ясно чому недоцільно доручати розробку стратегії чиновникам. Може бути і є такі диваки, які доручають займатися розвитком своєї справи найманим працівником. Але тільки не серед підприємців. Можна доручити іншим займатися бухгалтерією, навчанням кадрів, обслуговуванням обчислювальної техніки, прибиранням офісу, можна доручити іншій займатися налагодженим бізнесом. І тільки розвиток своєї справи нікому довірити неможливо, тому що кожному підприємцю зрозуміло, що саме розвиток забезпечує майбутнє будь-якого бізнесу. У цьому суть підприємницької діяльності. Кожному ясно, що буде, якщо довірити розвиток своєї справи найманому працівнику, а тим більше чиновнику. Таке навіть в голову не прийде. Чому ж тоді вважається, що розробкою стратегії і розвитком Росії повинні займатися влади?

Розробляти стратегію міста повинні ті, кому вона потрібна. Посмію припустити, що це підприємці, а саме - власники та керівники підприємств малого та середнього бізнесу.

Для малого бізнесу стратегія Росії дає можливість визначити нові ніші, сфери діяльності, які дозволять створити бізнес при мінімальних фінансових вкладеннях. Саме розробка стратегії дозволить виявити вузькі місця, проблеми, для вирішення яких підприємці можуть запропонувати свої послуги.

Для середнього бізнесу стратегія Росії дає можливість визначити напрями розвитку вже існуючого бізнесу, дозволить визначити обсяги і терміни масштабування бізнесу або його згортання, сформувати вимоги для забезпечення свого бізнесу необхідними ресурсами, мінімізувати ризики інвестицій.

Що стосується пропозицій по самої стратегії, то очевидна перша її мета: необхідно збільшити кількість підприємців в Росії раз отак в 10. Щоб з'явилися люди, яким стратегія Росії потрібна.

Така мета визначає необхідність створення системи підготовки підприємців.

Відомо, що в цивілізованих країнах частка малого та середнього бізнесу в обсязі валового продукту становить 60-70%. З цієї точки зору, Росія - це яскравий представник не тільки дикого капіталізму, але й дикого суспільства. Збільшення числа підприємців створює умови для появи в країні цивілізації.

Очевидно, що таке завдання не зможуть вирішити ні наші «флагмани економіки» типу ГАЗПРОМУ, ні адміністрація Президента, ні існуюча система освіти. Неможливо навчити тому, що не вмієш робити сам.

Розробити і створити таку систему можуть лише підприємці. Ці люди вміють створювати і розвивати бізнес. Необхідно зробити так, щоб вони захотіли навчити цьому інших. Ось перша проблема, вирішення якої могло б стати пілотним проектом співпраці російських підприємців щодо створення системи стратегічного управління Росією.