» » За що не люблять МЛМщіков? Частина 3.

За що не люблять МЛМщіков? Частина 3.

Фото - За що не люблять МЛМщіков? Частина 3.

Але повернемося до наших баранів :). Отже, МЛМщіков не люблять за те, що вони не виправдовують очікування. По-перше, думають про свою вигоду, роблячи вигляд, що піклуються про необ-СВОЄЇ вигоді.

По-друге, малюють солодке майбутнє, яке НІКОЛИ не стане справжнім у більшості. Я не проводив спеціальні дослідження з аналізу співвідношення успішних МЛМщіков і тих, хто не зміг успіху досягти. Тому пошлюся на результати дослідження, які проводили творці системи МТМ (Маркетинг Точного Методу). Ось що вони пишуть:

«... На хвилинку покладіть свою голову на складені руки і дозвольте собі полинути ...

Ви знову дитина. Ви знову відчуваєте себе учасником звичних ситуацій. Сьогодні День подяки, і Ви сидите за столом, оточений особами з давнього минулого. Всі посміхаються, базікають, набивають себе індичкою, соусом, домашніми булочками з дріжджового тіста і різноманітними святковими стравами. Запах стоїть чудовий!

Ваша тарілка знаходиться перед Вами, вщерть наповнена улюбленими закусками. Ви протягуєте до тарілки свою руку з виделкою в руці. У Вас слинки течуть. Ви нарешті можете все спробувати, і приємні теплі відтінки присмаку змішуються у Вас в роті. Але Ваша вилка, подібно примарі, проходить крізь їжу і повертається порожній. Ви озираєтеся. Всі інші їдять.

Ви намагаєтеся знову. Ваша вилка знову повертається порожній. Своєю правою рукою Ви доторкуєтесь теплою булочки. Ваші пальці проходять крізь булочку, як ніби її там і немає!

Ви дивитеся по сторонах і бачите, що всі Ваші родичі досі їдять, розмовляють і сміються. Ви можете бачити це, відчувати запах, майже пробувати. Саме тоді настає момент, коли Ви розумієте, що все, здається, насолоджуються святом, крім Вас. Ви нахиляєтеся, щоб потягнути за рукав свою улюблену тітоньку, але знову рука проходить крізь без належного ефекту. Ви починаєте плакати.

Ви усвідомлюєте, що можете бачити, як всі отримують задоволення від усього того, що Ви любите, однак це з якоїсь причини Вам недоступно.

Прокинься!

У своєму сні Ви відчули те, що відчуває кожен день переважна більшість респондентів MLM. Близько 95% можуть бачити, як інші насолоджуються успіхом. Однак коли вони тягнуться за ним самі, подібно до того, як Ви у своєму сні тягнетеся за їжею, вони повертаються ні з чим.

...

П'ятдесят років MLM проповідував релігію збагачення масам. Заводні зборів, касети, книги і з недавнього часу Інтернет обіцяли фінансову незалежність за допомогою MLM ... Правда, скажете Ви?

Головна правда №1: дослідивши ВСЕ мережеві маркетингові компанії, а також ВСІ маркетингові плани за останні 50 років, ми бачимо, що тільки близько 5 учасників з 100 досягли успіху. 95% провалилися! »

...

Протягом останніх 50 років існували буквально тисячі компаній MLM. Подібно 95% невдах серед передплатників MLM, компанії були ще менш успішними. Більшість з них проіснували кілька місяців, потім зникли.

Показники невдач були настільки стійкими по всій індустрії, що стали самоздійснюваного пророцтвом. Невдача породжує невдачу.

Неважливо, що за компанія.

Неважливо, яка продукція.

Неважливо, який план винагороди використовується.

Згадайте відому головоломку: пластмасову коробку з маленькими пересуваються квадратиками, на яких написані цифри, - "плямками". Їх було чотири ряди з чотирма квадратиками в кожному, але одного квадратика бракувало. Мета гри полягала в перетасування номерів до тих пір, поки Ви не розставите їх по порядку. MLM нагадує те ж.

Кожна «пятнашка» - це рекламки, системи набору, компанії, товари та плани виплат. Люди і компанії становили з цих «пятнашек» різні комбінації протягом 50 років, думаючи, що якщо вони ПРОСТО зробили це ПРАВИЛЬНО, MLM буде здатний створити довгостроковий залишковий дохід.

Цього не може статися.

Не має значення, чи дали Ви дворічній дитині мультимедійний комп'ютер або коробку кольорових олівців. Дитина не зможе спроектувати міст.

НЕ МАЄ ЗНАЧЕННЯ, ЯК ВИ ПЕРЕСТАВЛЯТЕ "п'ятнашки"!

За 50 років проб і помилок всі можливі комбінації компаній, планів компенсацій, систем набору, реклами і продукції були випробувані. Всі вони провалилися, причому відсоток невдач склав 95% відносно компаній і 95% відносно МЛМщіков. »(З навчального курсу МТМ)

А адже один з авторів цих рядків колишній господар мережевої компанії. Йому, напевно, можна повірити. Хоча все це ОЧЕВИДНО: у будь МЛМ-компанії є люди, які ОТРИМУЮТЬ багато, і ті, хто нічого не заробляє, а лише витрачає гроші, не рахуючи особистого часу. Кого більше? А значить, у БІЛЬШОСТІ очікування не виправдовуються. А це знову негативні емоції. ОЧЕВИДНО.

А ось неочевидності є той факт, що і у «щасливого» меншини очікування не виправдовуються. Що обіцяють на «вході»? Попрацюй, створиш структуру, а потім вона ВСЕ ЖИТТЯ працюватиме ЗА ТЕБЯ.

Що стосується першої частини, то все правильно: як потопає, так і поліпшує. А ось що стосується другої частини, то не тут-то було. Не хоче структура сама собою працювати, вимагає уваги, та ще якого! Так і норовить вислизнути. То під іншого лідера, хто більше уваги їй приділяє, а то і взагалі в іншу компанію ... Риба шукає де глибше, а людина - де краще. Не дарма кажуть, що мережевик спочатку бігає, щоб структри створити, а потім, щоб її утримати. Що поробиш, НІХТО не любить працювати на інших, навіть мережевики ... І це НОРМАЛЬНО. І ви б так зробили. Грошей-то завжди хочеться більше. Ось і носиться наш «діамантовий» від Калінінграда до Владивостока в кращому випадку. Гірше, коли від Японії до Америки ... І це називається «світ подивитися»?

А тут ще господарі норовлять маркетинг-план поміняти, щоб лідери від жирiв не скаженіли. Що поробиш, НІХТО не любить ДАРОМ гроші платити. І це теж НОРМАЛЬНО. І ви б так зробили. Грошей завжди не вистачає.

Але це пів-біди, біда - це коли ЛІДЕРА починають по руках і ногах в'язати: цього не роби, цього не кажи, а про це навіть думати забудь. А адже на «вході» СВОБОДУ обіцяли. Зловмисно брехали. Не може бути в МЛМ свободи за визначенням. Мережевий маркетинг - це бізнес лідерів, харизма працює, а не наказ. І чим крутіше лідер, тим харизма його більше і ... Хто не знає приказку про 2 ведмедів в одному барлозі? Ось істинна причина всякого роду заборон для лідерів! Один ведмідь знає, що інший ведмідь НЕ ЗМОЖЕ ці заборони виконувати. Який же він тоді ведмідь, так собі - ведмежа ... Ось тут-то його і можна буде з барлогу вигнати, собі на користь, іншим для науки - харизма повинна бути одна! І це теж правильно. ОБ'ЄКТИВНО. І знову розчарування!