Як бути більш щасливим на роботі? 4 магічні фрази, які творять чудеса

Ми проводимо на роботі більшу частину свого життя. Звичайно, можна ставати на позицію «не приносить особисте життя на роботу» і просто тупо обмінювати унікальні, безповоротні години нашого єдиною і неповторною життя на вже навіть не тліючі і з кожним роком знецінюються папірці, а на цифри на екрані комп'ютера або банкомату.

Але, з іншого боку, якщо вже це наше життя і так вийшло, що частина її проходить на роботі за наймом, чому хоча б не спробувати отримати від неї більше задоволення?

Припустимо, що ви погодилися з цією пропозицією. Що можна зробити прямо зараз? Що-небудь просте, але дієве? Запам'ятайте і використовуйте 4 чудових фрази-шаблону з цієї статті і вже через 2 тижні ваше волосся стануть м'якими і шовковистим!

1. «Спасибі», «дякую». На роботі люди постійно взаємодіють один з одним і неминуче допомагають один одному. Так, можна сказати, що отримується від колеги допомога - це допомога не вам особисто, це допомога організації, «дяді» - кому завгодно, тільки не вам. А можна піднятися над цим і сказати просте і щире «дякую». Це просто, це не коштує грошей і це може зробити кожен, кілька разів за день.

Навіть якщо ви не начальник, чи не завідувач, що не керуючий і не директор, і у вас немає бюджету, з якого ви можете виплачувати премії колегам, це ваш преміальний фонд. І від цього він, до речі, навіть цінніше. Можна піти ще далі і дякувати людей не за те, що вони зробили, а за те, ким вони є. Наприклад, замість «спасибі за те, що оперативно відкоригувала цей договір з підрядниками», можна сказати: «Мені так подобається з тобою працювати! На тебе можна покластися в найвідповідальніших ситуаціях! »Адже це те, чого хоче кожен: щоб його любили таким, яким він є, просто за те, що він є.

2. «Вибачте», «це моя помилка», «я винен у тому, що сталося». Людям властиво помилятися. Ви - людина. Що з цього випливає за правилами простого силогізму? Правильно ... Ви теж будете помилятися. Визнання своїх помилок - не ознака слабкості, а навпаки: ознака зрілості і відповідальності. Якщо ваші колеги досягли того ж рівня просвітленості, то подібна поведінка буде оцінено по достоїнству.

Тут, правда, є нюанс: одних вибачень недостатньо. Вже якщо ви щось зіпсували, розкажіть, як збираєтеся виправити ситуацію, які висновки ви зробили, і що поміняєте або зробите, щоб подібна ситуація не повторилася. З усіх «формул», запропонованих в цій статті, ця - найбільш спірна. Ретельно зважте всі «за» і «проти». Зокрема, подивіться, як в таких випадках надходить керівництво: а чи визнають вони свої помилки? Дуже може бути, що у вашому випадку потрібно майже зовсім приглушити «я винен» і акцентувати «ось, що я буду робити, щоб виправити ситуацію».

3. «Допоможіть мені, будь ласка». Ви будете приємно здивовані, як багато людей побажають вам допомогти. До того ж ви будете точно знати, а не здогадуватися, хто, коли і в чому вам хоче допомогти, а від кого сприяння краще не чекати. Є люди, які не люблять про щось просити інших, тому що інші потім щось попросять у них. Рішення, звичайно, за вами. Корисно тільки пам'ятати, що високорозвинене суспільство дуже складно, якщо взагалі можливо, створити без поділу праці та спеціалізації.

Ви вже використовуєте (опосередковано, правда) допомогу інших людей. Хтось може заперечити, що в такому випадку відповідна послуга просто оплачується без будь-яких подальших зобов'язань. Що ж ... А спробуйте уявити світ без грошей. Дуже хороша вправа. Тобто всі процеси, які забезпечують гроші, відбуваються, але грошей як би не видно. Дуже часто це допомагає побачити суть того, що відбувається і сформувати правильне до нього відношення. Але щось ми відволіклися ...

Одним словом, не соромтеся просити колег про допомогу. Ми всі прийшли в офіс і проведемо сьогодні в ньому чергові 8 годин. Ми можемо, звичайно, як жуки сидіти кожен у своєму кутку і приходити у відчай від складності чергового завдання. А можемо удвох швидко вирішити два, утрьох - три, і т.д завдання, стати кращим відділом у конторі, отримати квартальні премії і прямо сьогодні викроїти додаткові півгодини на спільний обід.

Ще один спосіб подолати побоювання «ага, зараз я попрошу його про це, а потім він буде просити мене про це, тому і ще ось це» - бути проактивним і пропонувати свою допомогу ще до того, як людина попросить про неї. Точно так само, як ви соромитеся попросити про так необхідної вам допомоги, яка нічого або майже нічого не коштує іншій людині, він теж боїться попросити вас про щось, що ви з легкістю і задоволенням для нього зробили б. І так ми всі хочемо, всі сидимо на місці і ніхто нічого не робить. Потрібна тільки іскорка, і все закрутиться - вперед і вгору.

4. «Так, і ...». Найскладніше з «заклинань» в сенсі освоєння. Дуже складно міняти свої звички. Постежите за собою: багато людей починають свої репліки зі слова «ні», навіть якщо в цілому згодні зі співрозмовником, але бажають всього лише уточнити деталі, повідомити додаткову інформацію або перефразувати! Набагато логічніше було б почати таку фразу з «так», і тим не менш ми цього не робимо.

Прийом «так, і ...» дещо глибше. По-перше, ми не говоримо відразу «ні». По-друге, ми навіть не говоримо «так, але». Ми говоримо «так, і»! Таким чином, ми і виглядаємо відкритими новим ідеям, і дійсно такими стаємо, оскільки така форма відповіді автоматично налаштовує відповідає на конструктивний лад. Адже якщо додаткові умови, які ви збираєтеся висунути, будуть виконані, ви ж адже погодитеся з ідеєю? Так навіщо ж говорити «ні» або «так, але»? Скажіть «так, і»! Наприклад:

- А давайте організуємо корпоративний банкет на честь відкриття нової філії!

- Так, давайте! І щоб це було виправдано, потрібно ... (до такого-то числа укомплектувати штат нової філії, в такі-то терміни виконати додатковий проект, щоб покрити фінансування заходу, узгодити проведення заходу з керівником Х, керуючим Y і спонсором Z ... І т.д., і т.п.)

Цей прийом, до речі, відмінно діє не тільки на роботі:

- Милий, давай поїдемо цього літа на Гаваї!

- Так, люба! І для цього нам потрібно з тобою знайти додаткову роботу на наступні Х місяців, щоб заробити додатково Y $.

Або тільки милому потрібно знайти цю роботу, але тоді мила буде менше і рідше його бачити (зате потім, на Гаваях вони будуть проводити цілі дні разом).

Або зовсім не роботу потрібно знаходити милим, а створити собі такі модні зараз джерела пасивного доходу. Або не шукати додаткову роботу, а змінювати існуючу, тим більше, що підспудно про це мріється вже не перший рік ... Або просто відмовитися від нових брюликів, які мила попросила вчора ввечері, а милий ще не встиг підвезти, оскільки морські контейнери затрималися в транзитному порту через шторм.

Одним словом, відразу спливає маса варіантів, а все тому, що ми через конструкцію «так, і» налаштували себе на пошук рішення, а не на пошук причин, чому ми не хочемо щось робити. Старе добре «хто хоче, шукає спосіб, а хто не хоче, шукає причину».

Дозвольте ініціатору вирішити, чи вистачить його запалу та ентузіазму, щоб подолати перешкоди. Не треба їх абсолютизувати. Дозвольте пропонується самому опрацювати вихідні дані. Зрештою, може бути він і сам прийде до висновку про недоцільність реалізації своєї ідеї.