Як контролювати свої рішення? Вибір, стратегія і зворотний зв'язок

В основному це стосується тих рішень, які вимагають витрат самих обмежених ресурсів: часу, здоров'я, емоцій, поваги, знань і, звичайно ж, грошей. І ми зараз будемо говорити не про те, як врахувати всі причини, які підштовхнули нас до конкретних рішень, а про ціну обміну.

Коротко про головне.

Все має свою ціну. Гроші - найменше, що ми можемо віддати, щоб отримати щось натомість. Ви спілкуєтеся з людиною, яка вам неприємний - і жертвуєте емоціями. Ви чекаєте відповідного моменту - і жертвуєте часом. Ви займаєтеся справою, яка вам не цікаво - і жертвуєте знаннями. А коли ви порушуєте свої ж правила і забуваєте про свої цінності - ви жертвуєте повагою. І успіх або неуспіх кожної такої жертви визначається відповіддю на просте запитання: що ви отримуєте натомість?

Ми будь-яким своїм рішенням повинні придбавати. Купувати - значить збільшувати частку корисного і потрібного в нашому житті. Якщо наші рішення не ведуть до покращення в глобальному сенсі слова - вони неефективні. Людина, що проводить вечори, валяючись на дивані перед телевізором - неефективний, його знання і час витікають у нікуди. Людина, набиває пузо заради задоволення - неефективний, його здоров'я наближається до нуля. Людина, що дозволяє собі сумувати, скаржитися або ненавидіти - неефективний, він знищує своє життя.

Ми тільки тоді будемо ефективні, коли будемо отримувати більше, ніж віддаємо, і віддавати більше, ніж отримуємо.

Що це означає?

Ідеальний спосіб придбання - міняти марне на корисне. Або, невичерпне на корисне. Тобто, наше марне комусь дуже потрібно - так чому б від нього не позбутися? А якщо наше невичерпне може бути комусь корисним - так чому б не обміняти його? Гроші - не єдиний і, як багато хто вже переконалися, не найефективніший варіант обміну. Часто буває так, що якась послуга або річ, яка для вас нічого не коштує, для іншої людини дорожче всяких грошей.

Банальна істина, звичайно, але чомусь часто ми про це забуваємо. Більшості людей середнього достатку властиво міряти все через один ресурс: гроші. Більш успішні люди зазвичай оперують декількома ресурсами.

Проблема лише в тому, що важко знайти людину, якій би було потрібно те, чого у вас в надлишку. При формальних відносинах з оточуючими ми обмежуємо себе у виборі, оскільки нічого не знаємо про те, що їм потрібно. Доведеться витратити деяку частину свого часу, щоб вникнути в потреби того, хто поруч, щоб запропонувати йому найважливіше і отримати від нього максимальну віддачу. Але це якраз - приклад ефективного обміну: наприклад, за годину часу можна отримати нові знання, повагу, підвищити свій достаток, принести користь партнеру і поліпшити перспективи - а це і є максимум! Особливо якщо привести в порівняння факт, що ту ж годину можна було просто тупо простояти в пробці ...

Тобто, «Одержувати більше, ніж віддаємо, і віддавати більше, ніж отримуємо» - значить прагнути отримати найпотрібніше для себе і одночасно зробити щось важливе для інших. Не тільки брати від світу те, що хочеш взяти, а й віддавати йому те, що можеш віддати. Це прекрасний спосіб жити не в стані війни, коли за все доводиться боротися, а в стані взаємовигідного співробітництва, коли все приходить як би «само собою».

А якщо немає варіантів?

Коли ми купуємо новий автомобіль, ми можемо витрачати тижні на вибір конкретної марки і моделі. Коли ми шукаємо подарунок для коханої людини, ми намагаємося знайти річ, яка принесла б йому максимум радості. Коли ми робимо дуже важливу для нас справа - ми прагнемо зробити його на «відмінно» і не пропустити жодної дрібниці. Але іноді такий спосіб прийняття рішень не спрацьовує, тому що вимагає занадто багато часу, знань або грошей - занадто багато ресурсів. А в критичній ситуації ми не можемо дозволити собі шукати і перебирати варіанти нескінченно, не можемо дозволити собі витрачати надто багато. Як бути в такій ситуації, як вичавити з неї максимум можливого?

Виходом є розробка особистої стратегії, яка буде вам подавати сигнали до дії тоді, коли немає можливості розглянути задачу з усіх боків. Ви заздалегідь подумки формуєте ті чи інші складні ситуації, визначаєте свої рішення у них, складаєте своєрідний «план» - і стратегія буде спрацьовувати в подібних ситуаціях, підказуючи вам найоптимальніші варіанти дії.

Можна почати прямо зараз. Наприклад, як ви будете вести себе, якщо вас звільнять з роботи? Якщо знадобиться підібрати подарунок незнайомій людині? Якщо виграєте в лотерею $ 100 тисяч? Якщо сильно захворієте?

Особиста стратегія будується на оцінці прийнятих рішень. Кожен раз, зробивши якусь дію, ми можемо оцінювати, що ми отримали і що витратили, які наслідки воно викликало і які поліпшення в житті справило. Ми можемо критикувати свої рішення, постійно прагнучи до їх удосконалення.

Вже краще я, ніж хтось інший.

Так, критикувати свої рішення. І в цьому немає нічого дивного чи неправильного, як вважають багато людей з «позитивним» мисленням. Варто лише зрозуміти, що самокритика - це не осуд, що не самобичування, не визнання своїх помилок і не заперечення своїх досягнень. Це просто спосіб отримання зворотного зв'язку і оцінки своїх досягнень. А ще це - хороший спосіб не звертати уваги на негативні оцінки оточуючих. Зрештою, хто, крім вас, володіє повною інформацією і може бути максимально точним і об'єктивний?

Я вважаю, що помилок взагалі не існує. Є ситуації, в яких можна було діяти краще. А самокритика - спосіб, який дозволяє такі ситуації виявити і зрозуміти, що саме можна вдосконалити. Це такий погляд на світ, в якому неприйнятна позиція «не так уже й погано», «могло бути й гірше». Зовсім навпаки, «не так вже й добре», «могло бути і краще», адже ми гідні найкращого, а зовсім не «нормального». І це найкраще ми можемо створювати для себе самі.

Як писав С. Джонсон, «всяка самокритика - це прихована похвала. Ми лаємо себе для того лише, щоб показати свою неупередженість ».

І вже звичайно, критикувати - значить бути всім незадоволеним. Чи не означає і, що потрібно зі шкіри ось лізти, щоб отримати для себе максимум можливого. Зовсім ні. Будьте задоволені собою і своїм життям - але думайте в бік поліпшення.

На закінчення.

Вибір найбільш важливого ресурсу, оптимальна стратегія дій і отримання хорошої зворотного зв'язку - ось ті чинники, які кожне наше рішення можуть перетворити з необхідною втрати в несподіване досягнення.

Не втрачайте! І не дозволяйте втрачати іншим.