Чому мене не підвищують?
Співробітники часто задаються питанням про те, чому їх не підвищують. Мається на увазі даний підвищення, яке передбачає реальну зміну відповідальності. Наприклад, як програмісту стати аналітиком, аналітику - менеджером, менеджерові - директором, а директору - віце-президентом компанії. Підвищення кваліфікації - справа досить поширене в технічній сфері: рядовий програміст може стати старшим программістом- але це зовсім інша справа.
У першу чергу, необхідно зрозуміти, як було прийнято рішення про підвищення. Як правило, на посаді підвищують того, хто змінив свою роботу, а не хто добре її виконав. Дуже важливо пам'ятати про це!
Людина, яка виконав свою роботу добре або навіть відмінно, заслуговує похвали і грошової винагороди, але не підвищення. Весь діловий світ буквально завалений прекрасними продавцями, які так і не досягли успіху в якості менеджерів з продажу, чудовими інженерами, які так і не зуміли стати технічними менеджерами, і геніальними ІТ-аналітиками, які провалилися на посаді ІТ-менеджерів.
Людина, яка дійсно заслуговує підвищення по службі, зумів продемонструвати не лише свою здатність виконувати поточну роботу, але і правильно вести себе і проявляти справжній інтерес, які якраз і вказують на можливість виконати іншу роботу.
Слід зазначити, що ніхто не захоче просувати когось по службі, щоб тільки подивитися, як він не зможе впоратися зі своєю новою роллю. Якщо ви роздумуєте «забратися вгору», необхідно поводитися так, щоб не зазнати невдачі при можливості підвищення. У цьому і полягає суть зміни роботи: ви повинні показати своєму начальству, що маєте ті якості, які необхідні для виконання наступної роботи, і, тим самим, схилити рішення про підвищення на свою користь.
Наприклад, якщо ви програміст, і єдине, що вам потрібно, - це отримання чітких інструкцій і безпосередньо написання коду, вас навряд чи підвищать. Але якщо ви задаєте розумні питання про те, чому якісь речі визначені саме цим способом, і, можливо, запропонуйте якісь альтернативні варіанти, які можуть поліпшити підсумкові результати, ви цілком можете стати аналітиком.
Якщо ви аналітик, але не цікавитеся політичною обстановкою в компанії, ви так і будете просиджувати штани на одному місці. Але якщо ви продемонструєте розуміння та зацікавленість у проблемах компанії, можливо, це стане вашим щасливим квитком на пост керівника.
Якщо ви керівник і витрачаєте час на те, щоб зрозуміти фінансові та стратегічні питання, що роблять вплив на компанію, ви на шляху до крісла директора або навіть віце-президента.
Звичайно, багато моментів охопити відразу неможливо. Зараз на кожному рівні все менше і менше посад, а конкуренція стає все більш інтенсивною. Ніхто не може сказати, що саме слід робити, тому що немає ніяких чітких визначень. У деяких випадках, найкраще «залягти на дно» і набратися корисного досвіду. Зазвичай історії успіху рясніють фактами про правильно вибраному моменті часу і простий удачі. Пам'ятайте про це, щоб у майбутньому не упустити свій шанс.
І ще постарайтеся відповісти на питання: «Чому останнє підвищення пройшло повз мене?».
Ваша кар'єра в ваших руках, а не руках вашого керівника. Не сидіть і не думайте, що удача сама звалиться вам на голову. Тримайте все під контролем. Ви повинні не тільки добре виконувати свою нинішню роботу, але й одночасно показувати, що можете робити щось інше, що допоможе вам просунутися вгору по кар'єрних сходах. Це і є найголовніше.
