Чому свій бізнес потрібний далеко не всім?
Дилема про те, що ж краще - власна справа або робота - стоїть перед безліччю людей, які обирають свій життєвий шлях. Таке питання піднімалося і в «Школі життя» в статті Михайла Груздева. Але чи можна безапеляційно відповісти на питання - яке ж із двох занять підійде більше саме вам - ведення свого бізнесу або робота в належати не вам компанії? Давайте спробуємо розібратися в цьому за допомогою науки.
Наука, а саме один із класиків теорії управління доктор Девід Макклеланд, виділяє три типи людських потреб. Ними є потреба в досягненнях, потреба в приналежності і потреба у владі. У кожному з нас присутні всі типи, але виражені вони різною мірою - залежно від складу своїх потреб, ми оцінюємо ступінь задоволення від того, чим займаємося. Давайте замислимося, робота або свою справу дозволяють краще задовольнити названі прагнення?
Потреба у владі, на перший погляд, краще задовольняється у того, хто займається власним бізнесом. Адже тільки власник має повну свободу у прийнятті рішень і не несе ні перед ким відповідальність у своїй організації. Звичайно, за рівнем влади в компанії власник своєї справи перевершує навіть виконавчого директора будь транснаціональної корпорації - останній відповідає хоча б перед зборами акціонерів. Але чи можемо ми сміливо стверджувати, що людина, що володіє стовідсотковим контролем над десятьма працівниками свого магазину, має більше влади, ніж керівник десяти тисяч підлеглих, нехай і не у власній компанії? По всій видимості, таке твердження буде, щонайменше, спірним. Так що більше задовольнить потребу у владі - свій бізнес або робота менеджером за контрактом? А якщо не менеджером? Влада над умами людей, якою володіє найманий журналіст із The New York Times з тиражем 1120420 екземплярів щодня, поступається влади господаря ремонтного гаража в Магадані?
Потреба в досягненнях - Ось та риса, яка дуже часто змушує людей ставати на шлях малого підприємництва. Люди з цією властивістю схильні вибирати такі види діяльності, де результат буде очевидний і легко виміряємо - для цього практично ідеально підходить власну справу. Потреба в досягненнях впливає навіть на вибір улюбленого спорту - їм стає боулінг, більярд або гольф - тут ви не залежите від команди і відразу бачите результати своєї власної гри. Але такі люди можуть відчути себе комфортно і в компанії з сильною внутрішньою конкуренцією між співробітниками - деяким в такій атмосфері досягнення власних цілей може здатися ще більш захоплюючим.
Потреба в приналежності закликає свого володаря бути частиною великої компанії, а не господарем малою. Це прагнення спостерігається у безлічі людей. І правда, коли вас запитають про місце роботи, яку відповідь буде приємніше вимовити - те, що ви помічник аналітика в McKinsey (оборот в якої близький до чотирьох мільярдів доларів на рік), або те, що ви власник майстерні з ремонту телевізорів? Для людей з яскраво вираженою потребою в приналежності важливі спілкування, думка оточуючих - вони навіть на дозвіллі виберуть спокійний пікнік, а не змагання з іншими.
Задумайтесь, якою мірою ці три потреби виражені в вас і спробуйте дати правильну тільки для себе відповідь на питання, що ж все-таки краще - праця в компанії або володіння нею?
