Чому люди не відчувають задоволення від своєї роботи? Пріоритети і цінності
Буває, що структура цінностей компанії не відповідає вашим особистим цінностям. Складається ситуація, як у байці «Лебідь, рак і щука». Що ж таке «цінності»?
Якщо говорити зовсім просто - це те, що для вас важливо, це ваші життєві пріоритети. Дуже часто люди глибоко не замислюються, що насправді для них цінно і важливо, однак цінностями обумовлено їх поведінку і принципи прийняття рішень.
Є навіть наука аксіологія - теорія цінностей, а також безліч сучасних тестів для виявлення ціннісної структури людини.
З цінностями тісно пов'язані і наші потреби, які найкраще відображає піраміда Маслоу, де є певна ієрархія: спочатку йдуть такі базові потреби, як фізіологічні потреби і безпеку, далі - потреба в любові і приналежності до чого-небудь, потім - потреба в повазі.
Три самих вищих рівня - це потреба в самовираженні, куди входять прагнення до пізнання, естетичні запити і самоактуалізація, або те саме призначення, без розуміння якого душевна гармонія і успіх неможливі.
Але якщо вам не хочеться вивчати якісь там піраміди і вдаватися в інші нетрі науки, то найкращий спосіб визначити свої цінності - це відповісти письмово на елементарне запитання «Що для мене в житті важливо?».
Список може бути довгий, навіть більше 50 позицій, але це будуть саме ваші цінності, а не нав'язані кимсь ззовні. Потім потрібно проранжувати цей список, починаючи знизу, порівнюючи по 2 цінності за ступенем їх важливості. Більш важливе поняття буде переходити на сходинку вгору і порівнюватися з вищестоящим.
Ставте собі уточнююче запитання: «Що буде, якщо для мене стане актуальна саме ця цінність, але не буде іншої, яка з двох для мене важливіше?» Це перебільшені питання, але вони допоможуть вам визначитися.
Тут найголовніше - бути чесним із самим собою, навіть якщо на терезах стоять такі важливі категорії, як сім'я, здоров'я, фінансовий успіх, діти. Все одно одна з цих цінностей буде трохи більш значущою саме для вас. Таким чином, більш важливі поняття будуть підніматися в гору списку і складуть ваші фундаментальні цінності.
Цей метод визначення цінностей я дізналася на одному з тренінгів з особистісному зростанню, мені був тоді 21 рік, та більш ефективного способу я з тих пір не виявила. Але протягом життя цінності людини змінюються, щось виходить на перший план, щось опускається. Але в ситуаціях, коли вам необхідно прийняти важливі рішення, варто заново відновити цей список.
Тепер можна задуматися, що спільного між цим списком і цінностями вашої компанії. З цінностей компанії складається місія компанії і загальна культура організації. З ваших цінностей - ваша особиста місія. Місія обумовлює мету.
Тепер подивіться, куди рухаєтеся ви, а куди рухається ваша компанія? Чи не схоже це дійсно на байку «Лебідь, рак і щука»? Через нестиковки внутрішніх цінностей і зовнішніх (наприклад, компанії в якій ви працюєте, і ваших особистих) виникає почуття напруги і незадоволеності.
Подивіться, як формулюють свої місії деякі всесвітньо відомі бренди.
Sony Corporation, провідний японський виробник аудіо та відеоапаратури: «Ми група молодих людей, які наділені достатньою енергією для нескінченного творчого пошуку».
Виробник фотоапаратури Eastman Kodak: «Ми допомагаємо світу створювати спогади і заробляти гроші».
Місія Apple Computer звучить так: «Ми пропонуємо комп'ютери найвищої якості для людей у всьому світі».
А ось як говорить про особистої місії творця цієї компанії Стіва Джобса його компаньйон Стів Возняк: «Він завжди вірив, що він поведе за собою всі людство».
У всіх цих компаніях є акцент на вічних цінностях, тому їх продукція настільки популярна, а робота в них не тільки престижна, а й дозволяє людям розвивати свій внутрішній потенціал.
