Як створити оргструктуру компанії?

Коли в моїй компанії працювало три людини, я навіть не знав про існування і вже тим більше не думав про необхідність визначення структури. Коли в компанії працювало 12 чоловік, ми розподілили обов'язки і визначили структуру управління, роздрукували і вивісили на дошку схему оргструктури компанії. Коли компанія налічувала понад 50 співробітників - нічого не змінилося. Незабаром ми досягнемо штату в 100 чоловік, структура компанії піддасться тепер уже запланованих змін, але, найголовніше - вона як і раніше буде керованою.