Як оптимізувати оргструктуру компанії?

Що є причиною для початку оптимізації структури?

Основними причинами, які спонукають керівника зайнятися радикальними зміною існуючої структури компанії, є, по-перше, низький рівень ефективності функціонування компанії, по-друге, сьогодні вже не досить того, що було вчора: ринок диктує свої вимоги щодо впровадження нових товарних груп, застосуванню нових технологій, потрібно збільшити частку присутності на ринку, оптимізувати витрати, чого в рамках діючої структури домогтися неможливо. Ще одна причина початку оптимізації пов'язана з передбаченням і підготовкою серйозних змін в діяльності компанії. Найбільш ефективним у такому випадку є спосіб передбачення, коли спочатку готується структура, а вже після цього відбуваються кардинальні зміни, таким чином, компанія виявляється найбільш підготовленою до них.