Що таке менеджмент?
У цьому матеріалі я розповім про чудовій книзі (а як же інакше!) «Сила простоти», Джек Траут, Стів Ривкін (є діловим бестселером, перевидається щороку, перше перекладне видання - 2005 рік, а «там» аж 1999, якщо не помиляюся ).
Невеликий ліричний відступ ... Я регулярно здобуваю різну ділову літературу. Просто тому, що сам займаюся підприємницькою діяльністю (інформаційні послуги для студентів фінансово-правових спеціальностей). Тобто - мені треба (!) Знати, як вести свій бізнес.
Тому сюди потрапляють справді гідні екземпляри. В першу чергу, це зарубіжні автори, хоча зустрічаються і дуже цікаві наші. Але найголовніша умова - вони повинно бути «легкотравні». Загалом, прочитавши таку книгу, я хочу відразу розуміти питання, хоча б у загальних рисах.
«Сила простоти» мене відразу «зачепила» своєю назвою. Плюс на 100% підійшла для моєї ділової бібліотеки.
Книга про менеджмент. Причому тут немає складних концепцій, а головна ідея менеджменту, на думку авторів, це простота. І дійсно, адже менеджмент - це управління. Процес же управління повинен бути зрозумілим на 100%, інакше складності почнуть рости як «снігова куля». А єдиний шлях отримати такий «ідеальний» процес - все гранично спростити.
Автори починають здалеку - «Основи простоти» - перша частина книги. Або вступна частина. Вхідні сюди глави говорять самі за себе: «Простота. Чому люди її бояться? »,« Здоровий глузд. Може бути, зробити простіше? »,« Складний мову. Він затуманює свідомість ».
А розібравшись з основами, автори розглядають по порядку всі питання. Наводжу назви розділів, які говорять самі за себе. Тому і коментарі тут зайві.
«Питання менеджменту» - друга частина книги .: «... Інформація. Її надлишок тільки мешает- Консультанти. Джерело бессмисліци- Конкуренти. Просто врагі- Стратегія. Відрізнятися, і ніяк інакше-Орієнтація на споживача. Обов'язок, а не відмітна риса Річні бюджети. Простий спосіб отримати максимум доларів-Ціни. Прості правила визначення правильних цін ... »
«Лідерство» - третя частина книги: «... Місії організацій. Не більше ніж зайва путаніца- Лідерство. На вістрі атакі- Довгострокове планування. Не більше ніж прийняття желаемого- Організація. Чим вона простіше, тим краще-Маркетинг. Як прості ідеї перетворюються на стратегію- Нові ідеї-іноді їх простіше взяти у інших-Мети. Звучать голосно, а пуття мало- Зростання. Може зашкодити бізнесу ».
«Люди» - четверта частина книги: «... Мотивація. Тільки зусилля - це не відповідь-Самовдосконалення. Нове плаття короля- Успіх. Щоб досягти успіху, знайдіть робочу лошадку- Критики. Бути простіше не так-то просто ... »
Тобто - всі основні категорії менеджменту (стратегічного, тактичного, організації, персоналу ... що тут ще придумали теоретики?), Згруповані в ці три групи. Дійсно, куди вже простіше!
У висновку - «Замість висновку» - п'ята частина книги. Тут автори дають цінні настанови і проголошують загальну перемогу ідей простоти.
Після прочитання цієї книги Ви зможете легко розбиратися у всіх концепціях сучасного менеджменту. Нехай поки на теоретичному рівні. А нам це і треба, вірно ?!
