СМ: практика - критерій істинності.

Інтерв'ю М.Щелконогова дайджесту «Голос галактики».

«Рада для Мільйонів»: практика - критерій істинності.

Д .: На сайті МАСПО з'явилася нова послуга Комерційна розсилка «Порада для мільйонів». Що це за поради і для яких мільйонів вони призначені?

М.Щ .: На індивідуальному коучинге керівники різного рівня постійно говорять про те, що «текучка заїдає», що не вистачає фізичного часу зупинитися, озирнутися по сторонах і зайнятися аналізом ситуації, тобто ніколи думати. Цей же факт, до речі, є однією з причин, чому користуються популярністю тренінги вихідного дня як можливість зупинитися і задуматися, чим ми займаємося, чому, навіщо. Таким чином, розсилка СМ - це зайвий привід в наше стрімке століття нагадати людині про важливі, непорушних, якщо висловитися патетично, закони буття, про глобальному сенсі. Але основне завдання СМ криється у тому, щоб з самого початку робочого тижня налаштувати людини на діловий лад, підбадьорити, а також синхронізувати зусилля всіх передплатників СМ.

Назвемо ще три фактори. Перший: часто у людини в осяжному оточенні не знаходиться під рукою партнера, з яким можна було б обговорити ті чи інші важливі проблеми. Тим більше, ми знаємо, що, як правило, керівник підбирає собі підлеглих нижчого рівня, ніж він, отже, вони за визначенням не можуть з'явитися порадниками, їх рекомендації будуть носити скоріше практичний характер, ніж стратегічно законодавчий, а керівник, як і будь людина, потребує підтримки, в керівництві «зверху». В даному випадку СМ і виступає таким порадником, який відкриває горизонти, що не позбавляє вибору, що показує варіанти індивідуального характеру.

Фактор другий: управлінський принцип єдиноначальності призводить до того, що керівник залишається абсолютно один, і тоді СМ вирішує найважливішу людську проблему подолання морально-етичного самотності, а коли людина перестає відчувати себе самотнім, він позбавляється від суєти, туги, всіляких страхів, фобій. В цілому, людині достатньо елементарно знати, що він не самотній.

Третє: людина побував на наших заняттях (майстер-клас, тренінг-курс), так чи інакше він вже прийняв доктрину СП, готовий розвиватися, йти вперед, і, з цієї точки зору, СМ стає своєрідною чарівною паличкою, за визначенням самих же передплатників , яка не дозволяє виляти з боку в бік, змушує рухатися прямо до намічених цілей, спонукає до чіткого виконання тактико-стратегічних планів.

А мільйони - це й мільйони людей, і мільйони думок і справ, і мільйони рублів або доларів, саме до таких результатів призводить слідування Радам.

Д .: Яким чином можна користуватися Радами?

М.Щ .: Навіть якщо ви знайомі з основною теоретичною базою Навчання СП, застосування принципів Поваги, Твердого Так, Закону Любові, Закону Вибору і тим більше теорій Відносини і Управління, вимагає величезної інтелектуального зусилля, що пов'язано з економічною категорією часу, яка, як говориться в жарті, «час, який у нас є, це гроші, яких у нас немає», але кожен управлінець знає, що як раз таки немає саме часу. Але що потрібно? Потрібно отримати чітке і конкретне вказівку на сьогоднішній день, яке здатне допомогти нам прожити його з почуттям, толком, розстановкою, встигнувши максимальну кількість справ. Наш день є подієва зона, всіх подій не схопиш, але виконати найважливіше, саме значуще, з точки зору майбутнього, на що і вказує СМ, життєво необхідно. Отримали СМ, вважайте, ви отримали пряму вказівку - дійте. Все інше визначає інструкція до використання - все гранично чітко і ясно.

Д .: У чому полягає їх практична цінність?

М.Щ .: Як відомо, закон К.Маркса про додаткову вартість ніхто ще не відміняв. Новітні відкриття в галузі фізики тонких енергій доводять, що матеріальність думки є реальність, для якої закон додаткової вартості також справедливий, причому з дуже важливим доповненням. Користувач СМ отримує інформаційний посил, що дозволяє систематизувати і оптимізувати розумові процеси, в результаті чого відбувається капіталізація його праці, при цьому інший споживач нічого не втрачає. Простіше кажучи, ми розумнішаємо кожним днем, наші фірми, справи множаться і ростуть на радість кожному з нас. Як наслідок Принципу Прямий і зворотний зв'язок практично відбувається наступне: людина не може вирішити якесь питання, підключаючись до СМ, він підключається до всієї інформаційній базі передплатників, зрозуміло, що люди недосконалі, але енергетичний рівень в цілому стає потужнішим і дозволяє вирішити поставлене завдання. Ніби людина стає розумнішою і морально сильніше, спираючись на можливості всіх передплатників одночасно, такий керівник - радість всіх підлеглих, а підлеглий - керівника, ось вам і гармонізація світів.

З практичної точки зору, важливо підкреслити, що СМ спрямований більшою мірою не на споглядальність, як Академічні курси Навчання, а на реальну практичну життя.

Д .: Одна з методик Курсу МСББ стверджує, що рад треба уникати. Ви суперечите своєї ж методикою?

М.Щ .: Справа в тому, що Рада для Мільйонів радою тільки називається. По суті, методика МСББ говорить про індивідуальні радах, коли хтось роздає поради кому завгодно, виходячи зі свого рівня знань та розвитку: «Ось я б на вашому місці ...» Не можна нікому стати на місце іншого, людина і все пов'язане з ним гранично індивідуальні - ось про що говорить методика МСББ. Поради для Мільйонів позбавлені індивідуально-особистісного впливу, я як автор домагався цього спеціально. Це чиста універсальна інформація Навчання СП, і кожен, виходячи зі своїх індивідуальних сфер компетенції і впливу, розуміє її індивідуально як керівництво до безпосередньої дії в індивідуальних умовах. Ви можете скористатися отриманою інформацією, можете пропустити її повз вуха, але в результаті СМ об'єднує людей, що живуть в різних країнах і містах, різної національності та віросповідання, різних соціальних рівнів, при цьому всі вони діють в єдиному напрямку в повній відповідності з девізом СП « МИ могутніший, ніж Я ». Результати роботи розсилки говорять самі за себе: люди здійснюють вчинки, про які місяць тому навіть не мріялося, бо це знаходилося за межами їхньої сфери компетенції. Треба сказати, що СМ, як і саме Вчення, базуються на сучасних законах природознавства: законі великих чисел, рядах Фур'є, розподілі Гаусса і т.д., тому й такі результати.

Д .: Хто може стати передплатником розсилки?

М.Щ .: Будь-яка людина, не обов'язково слухач МАСПО або тренінг-курсів. Можна сказати, що СМ виконує роль введення в Вчення СП. Людині дається можливість спробувати в реальній справі, наскільки він здатний самостійно мислити, наскільки він здатний до нестандартних рішень, здатний відстоювати свою думку перед підлеглими і конкурентами, до того ж з'ясувати, чи дійсно він у чомусь потребує, або вже повністю загруз в « рослинному існуванні »і нічого нового від життя не чекає. СМ - це своєрідний самотест. Достатньо мати електронну пошту або мобільний телефон. Статистика - цікава річ - показує, що людина, попробовавший СМ місяць-три, купує відразу річну підписку: до хорошого швидко звикаєш.

Д .: Які відгуки Ваших передплатників?

М.Щ .: На останньому круглому столі, наприклад, було висловлено пропозицію поєднати розсилку СМ з біофізичними ритмом робочого тижня, тому з осені СМ виходитиме по понеділках і четвергах. На початку тижня людина отримує необхідний енергетичний заряд, настрій на робочий тиждень, а в четвер ми починаємо підбивати підсумки відпрацьованому, аналізувати, що відбувається, будувати плани на наступний тиждень. З цієї точки зору, СМ - це внутрішній експерт-оцінювач, якого людина вільна слухати, а вільний відкидати, але головне він є, експерт, якому можна довіряти. Я сподіваюся, що на присвяченому СМ блозі згодом з'являться історії, в яких люди самі розповідають про те, що відбувається із застосуванням Рад. Моє завдання - створити послугу, а оцінювати її буде споживач.

Д .: Яким чином бізнесмен, який отримав ранкову порцію Рад, може відразу нею скористатися?

М.Щ .: У рекомендаціях до СМ розписані сім кроків використання послуги. Один з клієнтів, керівник досить високого рангу, розповідав, що було важко виконувати покрокову інструкцію перші півтора місяці, тому що концентрація на виконанні кожного кроку, відволікає від проектування наступного кроку, тому весь час доводилося підглядати в інструкцію. Але вже через півтора-два місяці логіка покрокової розгортки СМ стає звичною і займає не більше 10-15 хвилин на день, причому рекомендована нами схема застосовується не тільки вранці і в зв'язку з СМ, але і в реальній практичній бізнес-дійсності. Здатність керівника миттєво (15-20 хвилин на відповідь - це практично миттєво) видати підлеглим чітке, ясне, конкретну вказівку викликає німий захват у їхніх очах і німе запитання, що сталося з керівником, бо раніше він такою якістю не володів. І так день за днем, крок за кроком плани реалізуються, рахунки ростуть, сфери компетенції та впливу розширюються на радість усім. Бізнес розвивається, капіталізується, людина виходить на нові проектні горизонти.

Д .: Ви стверджуєте, що Ради можна читати усією родиною? Навіщо?

М.Щ .: Якщо ми відштовхнемось від тези, що сім'я - теж бізнес, який повинен бути сонаправлени єдиною ідеєю побудови і подальшого розвитку, і якщо врахуємо факт, що, з точки зору ієрархічної структури, ваші домашні є ваші підлеглі, то ви як керівник прямим чином зацікавлені в тому, щоб вони не мучилися від неробства, а рухалися з вами в одному напрямку, зберігаючи при цьому свою індивідуальність, тобто не тільки умнелі б на ваших очах разом з вами, а й реально проявляли переваги руху в команді, адже сім'я - це команда. І як нещаслива сім'я кожна по-своєму, так і щаслива, але питання в тому, команда це чи ні, чи рухається вона в одному напрямку, якщо ні - то взагалі втрачається весь сенс створення сім'ї. Бо якщо любити - це дивитися в одну сторону, то сім'я - це трудитися в одну сторону, збільшуючи загальні багатства, матеріальні, інтелектуальні, духовні. Ви ж, будучи керівником, чи не потерпіть підлеглого, який працює на ваших конкурентів, то ж відноситься і до сім'ї. Члени сім'ї теж трудяться і творять, хтось на пенсії, хтось у школі, хтось на кухні, розуміння загальної стратегії та навички системного мислення згодяться на будь-якому терені. До речі, до слова, діти в сім'ях, в рамках своєї сфери компетенції, СМ розуміють навіть краще, ніж батьки, зокрема хоча б тому, що не зашорені минулими традиціями, зобов'язаннями, обставинами, вони творять життя з чистого аркуша, тому успіхи у них крутіше, тому й мода у них в розмові зі мною через слово вживати слово «круто».

Д .: Що Ви порекомендуєте початківцю?

М.Щ .: Чи не поспішати. Вас ніхто нікуди не жене, і ніхто нікому нічого не нав'язує. Хочете жити, трудитися, творити - живіть, працюйте, творіть. Що хочете - то й витворяти. Ви - вільна людина у вільній країні. Пропозицій на ринку безліч, ніхто не гарантує якості послуги, отже, вибір за вами, ми за якість пропонованих нами послуг відповідаємо.

Д .: Можете навести конкретний приклад використання СМ?

М.Щ .: Можу навести навіть чотири, кожен з яких виділяє одну з граней можливостей СМ.

Перший. З керівником московської великої фірми на індивідуальному коучинге ми вирішували безліч питань, і ось після двогодинної бесіди, коли ми повністю визначилися з подальшими планами, він зі сміхом каже: «А тепер послухаємо, що нам глаголит СМ». Дістає мобільний телефон, виходить в інтернет, читає текст і зі сміхом запитує: «Михайло Миколайович, як розуміти, це ми такі розумні, що, не читаючи СМ, повністю виконали рекомендацію, чи це СМ сьогодні прийшов актуальний?» На що я відповів: «У метафізичної діалектиці, якою є Вчення СП, практично неможливо визначити, що є причина, а що є наслідок, навіть володіючи Принципом Причинності, та це й не до чого, важлива практичність: СМ підтвердив, що ми на правильному шляху. Якби, припустимо, ми не могли зустрітися, Ви за допомогою СМ прийшли б самостійно до тих же висновків, - важливий результат, що Ви мислите грамотно ».

Другий випадок. Жінка-керівник з посмішкою «скаржиться», що весь робочий день прожила з думкою, який же буде сьогодні СМ, але прочитати його змогла тільки ввечері. І яке ж було її здивування, що весь день, не знаючи про те, якою саме буде інформація, прожила насичено і непомітно, повністю виконавши рекомендацію. «Як це можливо, не знати і знати одночасно?» Відповідь: «Справа в тому, що та сама семиступенчатая покрокова розгортка-інструкція є наслідок матриці Щелконогова, що, в свою чергу, є просторово-часової системний аналіз, або, скажімо по- іншому, гармонізація внутрішнього і зовнішнього світів, або ще: людина звикає системно мислити, не віддаючи собі звіту, що виховане це СМ - це як додатковий бонус. У підсумку життя вибудовується в систему.

Третій приклад. Серед передплатників багато жінок, які виховують дітей без чоловіка. Для них СМ виступає морально-етичної опорою, чоловічим плечем, а для їхніх дітей - напрямком розвитку, наставником. Матері стають сильнішими і працездатніші, діти стають лідерами у своїх сферах компетенції та впливу серед однолітків, а це не може не радувати материнські серця.

Ну і останній приклад. Смішною. Вранці за сніданком у батьків заклопотаний вигляд, вони розмірковують, як саме отриманий сьогодні СМ кожен з них застосує в справах. Проходить повз п'ятнадцятирічний юнак, бачачи напружені обличчя батьків, запитує, в чому справа. Йому пояснюють, він, не зупиняючись, продовжуючи рух в ванну, зі словами «Ватсон, це ж елементарно», говорить три пропозиції, і все стає дійсно елементарно. Батьки, переглянулися, випробувавши відчуття сорому за своє тугодумства, благо чадо цього не помітило. Цю історію вони самі розповіли зі сміхом і радістю за свого сина.

Думаю, цих прикладів достатньо, щоб читачеві стало зрозуміло, що основним завданням розсилки СМ є фізична, морально-етичне, соціальне здоров'я як передплатника та його родини, так і Росії і світу в цілому. У кожного свої інформаційні та проектні горизонти, факт той, що послуга СМ розширює наші спільні та індивідуальні можливості, і тому все ще попереду, кращі роки ще попереду, нам нічого чекати милостей від природи і урядів, ми всі в змозі зробити самі.

Д .: Михайло Миколайовичу, які останні нові напрямки Вашої діяльності?

М.Щ .: Найважливіша новина для нашої аудиторії - офіційно зареєстрована Міжнародна Академія Сонячний Шлях - приватне освітній заклад додаткової освіти. Теми Навчання, що представляють із себе досить складний науковий матеріал, подані в сучасному, доступному форматі, що дозволяє сприйняти їх різним цільовим аудиторіям. Аудиторія наша в цілому неухильно розвивається, ДВД з курсом «Маленькі Секрети Великого Бізнесу» вийшли на європейський ринок, тому нині найактуальнішим питанням стає дистанційна освіта. У новому столітті ритм життя збільшується завдяки технічним новинкам, і зрозуміло, що частота обміну інформацією буде тільки збільшуватися, тому необхідні умови швидкого і легкого доступу до будь-якого інформаційного блоку. У цьому напрямку наш головний партнер і спонсор компанія «Несік» займається організацією дистриб'юторської мережі, таким чином, кожен бажаючий може взяти участь у процесі.

На брифінгах, присвячених СМ, були висловлені побажання розвинути послугу для мобільних телефонів у вигляді СМС і ММС, чим ми зараз і займаємося. Думаю, протягом цього року проблема вирішиться. Також ми плануємо в найближчому часі переклад СМ на англійську та основні європейські мови.

На блогах Майл.ру відкрито спеціальне Спільнота з обговорення СМ, і мене абсолютно не дивує відсутність нових постів, бо цей факт говорить про те, що користувачами послуги СМ є підприємливі, ділові, постійно зайняті люди, що працюють в режимі ненормованого робочого дня, яким просто ніколи відволікатися від справ насущних, що і добре. Ось вийдемо на пенсію, з'явиться час, і почнемо розповідати байки та історії про те, як той чи інший СМ виручив, зупинив, утримав, напоумив, вивів на шлях істинний і т.д. Тому - всім удачі в справах! ]