Як знизити витрати і витрати фірми
Друзі, як часто виходить так, що ваша компанія начебто хороша на ринку, її багато хто знає ... але фінанси йдуть не по вашій бізнес планом, може варто розглянути компанія зсередини? Зараз я розповім вам як істотно знизити витрати своє компанії не докладаючи особливих
зусиль, а просто вести контроль власних співробітників.
Якщо є компанія в якій хоча б 10 співробітників потрібно звернути увагу на мої рекомендаціі.Ітак почнемо.
1) Телефонія.Трудно представити компанію без телефона.Обратіте увагу, візьміть роздруківку, загалом переконайтеся куди дзвонять ваші сотруднікі.Разговарівают вони, платите ви.Прічем розмови можуть бути не тільки по місту, а міжміські та ще краще за кордон .. Я б рекомендував встановити Skype-це дуже зручно і не дорого.Ім можна користуватися як всередині компанії так і поза компаніі.Сейчас дуже він просунутий і практично кожен зареєстрований в Skype.
2) Пільги для співробітників або соціальні пакети.
Скільки грошей іде на одного співробітника пільговика? Згоден, много.А якщо його ще й застрахувати ??? Якщо в компанії не прописано що страхувати співробітників обов'язково, то цілком можна запропонувати цьому ж співробітнику замість річної страховки суму, яка буде зручна вам обом (її природно буде визначати господар підприємства) .Або документально завірити що гроші на страховку співробітник получіл.Поверьте не кожному потрібна страховка, багато хто так і скажуть «навіщо мені страховка, що трапиться, дайте краще грошей».
3) Майно компанії.
Прінтер.Все будуть на ньому друкувати все що потрібно, і не потрібно теж: реферати, статті, особисті плани, кнігі.Еслі є студенти, то взагалі тримайтеся, будуть і собі і знайомим печатать.Інтернет-потрібна річ погодьтеся? Але чи використовує його співробітник за призначенням? або просто сидить в однокласниках або контакте.То є поки ви думаєте що він сумлінно працює на благо компанії, він тим часом пише одному повідомлення як він халтурить на работе.Курьер-теж посаду потрібна але не сильно контроліруемое.Как правило , відправите його відвезти документ, він спочатку свої справи зробить потім ваші не встигне, потім скаже що простояв у пробці по дня і витратив весь бензин, так що шановний начальник закинь на картку ще пару тисяч на завтрашній день.
4) Постачальники.
Якщо ви вже близько року користуєтеся послугами однієї компанії наберіться сміливості і нахабства, зателефонуйте і попросіть скідку.Делікатно підійдіть до цього питання, скажіть що робите аналіз ринку і хотіли б закуповуватися за дешевле.Вот побачите, може не всі але деякі точно погодяться.
5) Обмеження в бюджеті.
Якщо є компанія, значить є бізнес -план.В цьому плані поставте чіткі межі, на це стільки грошей, на це стільки, і не виходьте за предели.На нараді так і сказали, ось сюди витрачаємо максимум стільки і не копійки більше, робіть що хочете, думайте, придумуйте але результат щоб бил.І ось подивіться, будуть бурчати але результат дійсно дадут.Ні кому не хочеться за не виконання позбутися комісійних.
Важливо не перейти грані доступного.Не будьте тираном, просто давайте вашим працівникам зрозуміти що ви начальник і робити потрібно по вашому а не так як захочется.Так ж не потрібно бігати по фірмі і контролювати кожного, задавати питання типу «скільки роздрукував?» «А навіщо тобі це? »і втакому роді-прослинете дріб'язковим і занудою.
Удачі Вам !!!
