Як ужитися в колективі? Причини проблемних взаємин
Чи стикалися ви з ситуацією, коли ваш близький або далекий знайомий не може ужитися ні в одному колективі. Він приходить на нову роботу, виникають конфлікти, потім звільнення, і так по колу багато разів. У чому можуть бути причини таких взаємовідносин у колективі?
Наше взаємовідношення з колективом будується у відповідності з тими установками, які виникали і формувалися тривалий час. Частина установок береться з батьківської сім'ї - як з першого досвіду взаємодії з оточуючими, решта з'являються пізніше, у шкільному віці.
У разі виникнення стійких проблем у спілкуванні з колективом можна виділити наступні причини.
Протиставлення свого «Я» інтересам колективу.
Є люди, які психологічно як би зливаються з оточуючими, вони дуже чітко розуміють їхні інтереси, і якщо не намагаються допомогти іншим, то принаймні не надають протидії інтересам колективу або окремих його представників.
У нашому ж випадку все якраз навпаки. Людина, яка має стійкі конфліктні взаємини з колективом, спочатку протиставляє себе та оточуючих. Є чіткий поділ своїх інтересів і інтересів і потреб інших, своєї вигоди і загальної користі.
Якби така людина намалював малюнок себе і колективу, то він сам був би намальований в одному просторі листа, а колектив - в іншому місці, і між ними не було б ніяких з'єднань.
Невміння вступати у відносини співпраці.
У багатьох випадках відносини співробітництва можуть дати великі результати, ніж сума одиничних зусиль, і майже кожна людина здатна вкласти зусилля в яке-небудь спільну справу, отримавши при цьому і свою особисту користь.
Наприклад, будь-який співробітник вносить свій внесок у роботу організації, але замість цього отримує частину загального продукту або доходу, який він не зміг би створити один без взаємодії з іншими фахівцями.
У нашому випадку людина може розуміти це теоретично, але реально не може співвіднести свої інтереси і інтереси колективу, не може вступати у відносини співробітництва, де кожен учасник повинен попрацювати на цілі, які не принесуть сьогохвилинних вигод саме йому. Тут може виникнути основний конфлікт. Наш герой буде всіма доступними засобами перешкоджати злагодженій взаємодії, викликаючи роздратування оточуючих. Часто і у нього буде проявлятися роздратування, але вже з іншого приводу - що доводиться робити щось для сторонніх цілей.
Використання конфлікту для затвердження власних інтересів.
У багатьох випадках конфліктна людина використовує протиборство в колективі для утвердження своєї значущості або реалізації своїх цілей.
Це просто спосіб поведінки, який він використовує несвідомо і не може змінити його, навіть якщо здасться такою метою. Адже можна попросити людину про щось, а можна зробити так, що йому доведеться це зробити за допомогою конфлікту і різного роду маніпуляцій. Звичайно, така людина буде викликати лише негатив і виявиться першим кандидатом на звільнення.
Щоб зрозуміти, чому людина не уживається ні в одному колективі, необхідно не тільки зрозуміти його установки у взаєминах з оточуючими, а й розглянути причини їх появи. У багатьох випадках усвідомлення цих причин дозволить багато чого усвідомити і контролювати свої негативні прояви.
