Співпраця як джерело сили при створенні команди.
Якщо у вас є кваліфіковані співробітники, належним чином навчені і зосереджені на досягненні цілей організації, значить, ви багато досягли.
Але цього недостатньо.
Вам слід створити таку атмосферу в колективі, яка сприяла б відкритого спілкування, співпраці і довірі, причому не тільки всередині команди, а й між вашою командою і іншими підрозділами організації.
Єдиний спосіб домогтися цього - обговорювати з усіма членами команди роботу над проектами, що представляють спільний інтерес, а також спільно займатися розробкою ідей і пропозицій щодо підвищення продуктивності.
Співпраця, якщо воно організовано правильно, несе з собою безліч переваг.
Відзначте галочкою в списку ті його гідності, які найбільш важливі для вас.
Співпраця дає можливість відчути взаємозалежність. Коли люди розуміють, що допомагати один одному корисно, і бачать затребуваність цього, вони починають працювати разом для досягнення спільних цілей. Нічого поганого в цьому немає.
Коли люди працюють разом для досягнення спільних цілей, вони стимулюють один одного, і це спонукає їх прагнути до більш високих цілей. З'являються і використовуються на практиці свіжі ідеї, і в результаті продуктивність команди підвищується в кілька разів.
Співробітництво сприяє виникненню і зміцненню в команді взаємного визнання та підтримки. Люди бачать результати не тільки своїх зусиль, а й зусиль інших членів команди.
Співпраця зміцнює відданість співробітників справі і їх прагнення до досягнення спільної мети. Якщо людина знає, що інші поділяють його погляди і діють відповідно до цього, він відчуває себе сильніше і впевненіше.
І легко можна зрозуміти, чому тих менеджерів, які здатні організувати таку роботу своїх співробітників, вважають справжніми лідерами. Існує кілька способів заохотити і підтримати співпрацю в колективі.
Відзначте галочкою ті з них, якими ви плануєте користуватися.
Визначте області взаємозалежності - ті ділянки роботи, де співпраця буде особливо корисно. Залучіть членів команди до планування та вирішення проблем - таким чином ви допоможете їм зрозуміти, в чому і де саме необхідне співробітництво.
Тримайте відкритими канали обміну інформацією між усіма, хто бере участь у вирішенні завдання, у виконанні проекту або якоїсь роботи.
Заздалегідь дайте команді зрозуміти, що взаємодопомога позитивно позначиться на оцінці діяльності кожного співробітника.
Щиро Ваша,
Сніжана Замаліева.
