Як навчитися бути лідером, або В чому секрет успішних лідерів?
Як відомо, лідер - це керівник групи людей, людина, яка користується впливом у колективі. Вважається, що шлях до лідерства в організації починається з уміння служити начальнику, вміння догоджати колегам і клієнтам. Так формується лідер-служитель.
В останні роки помітний недолік лідерів, які спираються на свій моральний авторитет і можуть служити зразком не тільки для колег, а й для начальника. Починається формування лідера-зразка з розвитку 4 видів інтелекту: ментального, емоційного, фізичного і духовного.
Рівень інтелектуального розвитку проявляється не тільки в умінні аналізувати, логічно мислити, міркувати, але й в умінні бачити шляхи вирішення поставлених завдань, їх взаімосвязі- інших людей і себе серед них- бачити суть проблеми. Емоційний інтелект дозволяє не тільки відчувати іншу людину, але й сорадоваться або співпереживати, спілкуючись з людьми.
Координує роботу ментального й емоційного інтелектів фізичний інтелект, а задає напрямок нашого життя духовний інтелект, совість. Саме совість допомагає осмислити події, вибрати спосіб реагування на них. Розвиток чотирьох видів інтелекту допомагає лідерам визначити напрямок розвитку фірми, яке сприятиме збільшенню прибутку.
У лідера сформовані навички, які допомагають домагатися потрібних результатів. Він несе відповідальність за прийняті рішення-розпочинає проект, знаючи кінцеву мету-вміє планувати свій день, тиждень-думаючи про майбутні перемоги, бачить перемогу оппонентов- прагне зрозуміти людину, а потім викладає свою точку зору-досягає творчого сотруднічества- постійно розвивається інтелектуально, фізично , духовно, соціально.
Лідерського величі досягають ті люди, які можуть мотивувати інших на успіх, пояснити співробітникам цілі фірми і залучити їх до процесу досягнення цих цілей. Вони - свого роду штурмани, які розробляють спільно з екіпажем курс на майбутні перемоги. Тільки для цього потрібно вміти проводити маркетинговий аналіз ринку і розробляти стратегічний план, залучаючи до цього співробітників. Головне в цьому процесі - особисті якості, засновані на довірі співробітників і клієнтів. Лідери мобілізують особисту зацікавленість у цілях фірми.
Обов'язок лідера полягає і в умінні усувати перешкоди на шляху. Для цього необхідно освоїти роль лідера-налагоджувальника, який буде спостерігати, не відхилився від курсу літак. Існують 4 поширені проблеми, які належить вирішити лідеру: низька довіра, зневага розумовими здібностями колег, їхніми почуттями, відсутність дисципліни.
Звичайно, важливо вчасно приходити на роботу, раціонально планувати робочий день, але тільки це не призводить до очікуваних результатів. Для успішного вирішення завдань необхідно те, що є наслідком дисципліни: концентрація на значущих для організації цілях, створення системи показників діяльності, орієнтованість цілей на конкретні дії, підзвітність.
Для підтримки ентузіазму в колективі в процесі вирішення поставлених завдань важливо вміння не контролювати, а надихати людей на нові перемоги, розкриваючи їх таланти і поважаючи кожного співробітника. Тому потрібно створювати нові традиції в колективі і підтримувати існуючі.
Отже, лідера відрізняють особистісні якості, орієнтованість на результат, розвиток чотирьох видів інтелекту, виконання чотирьох ролей лідера (зразок, штурман, настроювач, натхненник), моральний і особистий авторитет, бачення суті що відбувається. Лише від Вас залежить: бути лідером чи не бути. Успіхів Вам на Вашому шляху!
Література: Кові Ст. Р. «Восьмий навик»
