Лідерське мислення. Володієте ви їм?

Про лідерський мисленні ми чуємо досить часто. Ось з екрану телевізора відомий політик доводить нам, що він володіє лідерським мисленням і здатний вивести країну з кризи. А ось роботодавець, підбираючи кадри на керівні посади, сміливо вказує у своїй вакансії, що йому потрібна людина, неодмінно володіє лідерським мисленням.

Однак, вільно апелюючи цим поняттям, деякі можуть виразно пояснити, яким має бути лідерське мислення.

Почнемо з того, що лідери бувають різні. У психології існує навіть розроблена типологія лідерів. Але якими б не були лідери, принципи, що визначають їх мислення, є незмінними. Якимись з них конкретний лідер може і не володіти або володіти меншою мірою. У цьому випадку йому є над чим працювати і до чого прагнути!

Давайте розглянемо основні принципи лідерського мислення. Перевірте себе - якими з них володієте ви.

1. Лідер прагне взяти відповідальність на себе

Це бажання виникає з волі і прагнення до влади. Сам лідер може цього і не усвідомлювати. Але йому життєво необхідно за щось відповідати.

Приклад: робоча нарада відділу, співробітники презентують керівнику свою нову ідею. Ідея хороша, але сира і потребує грамотної опрацюванні. Закономірне питання керівника: хто візьметься детально опрацювати цей проект, довести його кінця і нести відповідальність за його успіх чи невдачу?

Як ви думаєте, чи багато знайдеться сміливців? Ймовірно, небагато. Лідери - «товар» штучний. Але той, хто не побоїться, хто готовий до труднощів - у того все вийде. На противагу лідерам, люди-виконавці, постійно здійснюють «втеча від свободи», вони намагаються загнати себе в такі рамки, де від них не вимагатимуть приймати рішення. Вони скоріше будуть в підпорядкуванні у лідера, який буде вказувати їм весь алгоритм дій і візьме на себе результати їх роботи, ніж самі вирішаться очолити якесь починання.

2. Лідер у своєму мисленні вільний від стереотипів і рамок

Мислення лідера не має меж і обмежень. Він відкритий для всього нового і прогресивного. Він не живе за правилами, він сам встановлює ці правила.

3. У своїх помилках лідер нікого не звинувачує, крім себе

До тих пір, поки ви будете шукати джерела своїх проблем і помилок в інших людях або в зовнішніх обставинах, ви не зможете нічого досягти. Я знаю реальний приклад, коли менеджер компанії на питання керівника про причини зриву замовлення з перспективним клієнтом чесно зізналася йому в тому, що вона допустила помилку, пояснивши далі, чому нічого подібного більше не станеться, і ... отримала підвищення в посаді.

Неймовірно? Зовсім ні! І найчастіше це виправдано: по-перше, співробітниця зіткнулася з неординарною ситуацією і тепер має цінний досвід, по-друге, вона визнала помилку і більше її не допустить, а по-третє, вона чесно у всьому зізналася, не стала перекладати відповідальність на міфічні обставини ззовні, а значить її можна характеризувати як лідера, якому можна довірити серйозні проекти.

4. Постановка амбітних цілей, націленість на досягнення результату

Лідер вміє ставити цілі і досягати їх. Проте мети його, як правило, «високі» - вони не лежать у площині отримання вигоди тут і зараз. Приказка «Після мене - хоч потоп» явно не відповідає лідерського мислення. Лідери завжди прагнуть зробити щось таке, що буде виробляти довготривалий ефект. І готові терпіти нестатки і відмовлятися від сьогохвилинних благ сьогодні, щоб добре було завтра.

5. Вміння знаходити спільну мову з людьми і заражати їх своєю енергією

Не всі лідери володіють цим умінням. Думаю, багато хто з вас можуть перерахувати двох-трьох знайомих лідерів, які, володіючи авторитарним характером, не здатні слухати інших людей. Вважаючи свою позицію єдино правильною, вони відмовляють іншим в альтернативному думці. Таким лідерам складніше домагатися поставлених цілей. Адже лідер не може всі завдання вирішувати сам - він повинен вміти делегувати повноваження. А як йому їх делегувати, якщо його команда нелояльна до нього?

Звичайно, під страхом звільнення можна змусити людину працювати, але змусити вкладати в роботу свою «душу» можна тільки нематеріальної мотивацією. Виходить, що лідеру буде набагато простіше, якщо він навчиться спілкуватися з людьми і розуміти їх. Дуже важливо вміти не тільки слухати, а й чути інших. Також не завадить вміння переконувати і «запалювати» аудиторію. І без володіння ораторським мистецтвом тут не обійтися.

6. Оптимізм і впевненість у своїх силах

Лідер завжди з оптимізмом дивиться в майбутнє - він впевнений у своїх силах. Не можна сказати, що він нічого не боїться. Нічого не бояться, як відомо, тільки дурні. Лідер же прекрасно розуміє, що при досягненні своїх цілей він неминуче зіткнеться з перешкодами. Але він може і готовий їх долати. Саме по собі наявність перешкод тільки зміцнює прагнення лідера до своєї мети.

Мислення ж людини-виконавця простежимо на наступному прикладі: уявіть собі найманого менеджера, який нарікає на те, що у нього є ідеї для відкриття власного бізнесу, але в країні ситуація складна, податки високі, корупція ну і т.п. Бойко розмірковуючи про проблеми, він не зробив жодного кроку, щоб спробувати здійснити свої задуми. Він не розуміє, що його проблеми мають місце бути тільки в його голові. Намалювавши собі безвихідну ситуацію, він, тим самим, просто шукає виправдання своїй бездіяльності. У свою чергу, лідер розуміє, що є кращий спосіб побороти страх - зробити те, чого боїшся. Ризикуйте - і не пошкодуєте про своє рішення!

7. Постійне прагнення до саморозвитку

Лідер завжди усвідомлює, що йому не вистачає досвіду і знань. Одночасно він розуміє, що на сьогоднішній день потік наявною інформацією настільки величезний, що охопити його цілком - заняття абсолютно безперспективна. З усього цього «інформаційно шуму» він вміє взяти тільки те, що йому дійсно потрібно на даний момент. У своєму саморозвитку лідер рухається одночасно в двох напрямках - це особистісний та професійний ріст.

8. Прагнення поділитися своїми знаннями та досвідом

Прагнення лідера передати свої знання іншим людям важко піддається поясненню. Лідер в цьому житті більше схильний віддавати, ніж отримувати. Саме прагнення віддавати штовхає відомих бізнесменів до читання лекцій у вузах (згадаймо знамениту промову Стіва Джобса перед випускниками Стенфорда) і до значних пожертвам на благодійність. Інший приклад: у будь-якій компанії ви легко знайдете людину, яка завжди буде радий взяти над ким-небудь шефство або здійснювати кураторство - це і є лідери.

В цілому, лідерське мислення - позитивне мислення. Необхідно навчитися об'єктивно оцінювати обставини, що склалися: не перебільшувати проблеми і не принижувати своїх здібностей. Успіх у бізнесі і в особистому житті напряму залежить від того, як ви мислите. Людям властиво бачити майбутнє в похмурих тонах, роздувати масштаб труднощів і недооцінювати себе. Але незважаючи на це, люди прагнуть отримувати від життя тільки найкраще. Бути посередністю ніхто не хоче.

У мистецтві лідерського мислення таїться ключ до вирішення багатьох проблем. Не засмучуйтеся, якщо виявите, що володієте не всіма складовими лідерського мислення. Пам'ятайте - розвивати в собі лідерський потенціал ніколи не пізно. Однак, почавши це робити, зупинятися вже ні в якому разі не можна. Тому як лідери ніколи не стоять на місці, вони знають, що немає межі досконалості.