Які бувають типи лідерів? Керівництво для ... керівника.

Ви подумаєте, напевно, скільки різних людей, стільки й різних лідерів існує. Почасти Ви будете праві. Насправді, існує тільки два основні методи керівництва - ініціативний і консервативний. Кожен з них вміщає в себе безліч варіацій плюс - не забуваємо про людський фактор.

Кожен метод має свої переваги і недоліки. Переважна більшість відомих лідерів дуже ініціативні. Але в той же час консервативні лідери, нехай навіть мало відомі, мають намір не менших успіхів.

Розглянемо докладніше кожен з двох типів.

ІНІЦІАТИВНИЙ ЛІДЕР.

Їхні дії у всіх на виду, і вони розраховані саме на це. Азартні гравці, які прагнуть одним ударом уразити кілька цілей. Для забивання великої кількості голів їм потрібно часто бити по воротах, тобто, ризикувати. При цьому неминучі прикрі промахи і безліч дрібних помилок.

Такий стиль керівництва веде одночасно і до чудових успіхам, і до самим образливим поразок. Вони виглядають як актори в театрі. Якщо Ви боїтеся невдач, то ніколи не досягнете успіху, оскільки ніколи по-справжньому не любите брати участь у грі.

Великі лідери вміли використати свої невдачі для досягнення ще більш високих результатів. Зазвичай люди краще вчаться на помилках, ніж на успіхах. Той, хто досяг вершин успіху, не зазнавши гіркоти поразок, схильний до наївності і прийняттю пораженських рішень. Такій людині здається, що він знає відповіді на всі питання.

Авраам Лінкольн - один з найбільших лідерів Америки, прекрасно знав, як ніхто інший, що таке невдачі, постійні кризові ситуації та сильний тиск. Але він ніколи не здавався. Кожна поразка надавало йому ще більше рішучості і готувало до досягнення наміченої мети.

Вибір будете завжди робити Ви самі. Невдачі зроблять Вас або міцніше, або принесуть розчарування. Найважливіше, що треба зробити, - не погодився з поразкою!

Якщо прийняти пасивну пораженську позицію, то Ви незабаром перетворитеся на невдаху. І навпаки, використовуючи невдачі для зміцнення своєї рішучості перемогти, Ви раз за разом будете здобувати перемогу.

Лідери, які відносяться до категорії ініціативних, стали найбільш відомими і запам'ятовуються історичними особистостями. Їх життя відзначені блискучими перемогами і катастрофічними поразками. Приклади: Аустерліц і Ватерлоо, Ченселорсвіль і Геттисбург. Вони по-крупному вигравали і по-крупному програвали, але повністю віддавали себе грі.

По своїй натурі ініціативні лідери скоріше готові все втратити, ніж жити інакше. Такі люди прокладають шлях історії. Якщо Ви працюєте на таку людину або самі є таким, то Вам належить нелегкий шлях. Ініціативні керівники живуть на межі нищівної катастрофи та захоплюючого дух досягнення.

Сильні сторони ініціативного типу.

Рідко падає духом. Без коливань бере відповідальність на себе. Рішучий і відважний. Смів і заповзятливий. Не здається ніколи.

Слабкі сторони ініціативного типу.

Позбавлений співчуття і безжалісний. Нетерплячий і надмірно рухливий. Встановлює занадто високі норми. Занадто вимогливий до оточуючих. Імпульсивний і приймає поспішні рішення. Не відступає, навіть коли неправий.

КОНСЕРВАТИВНИЙ ЛІДЕР.

Хоча ініціативних лідерів більшість, але без консервативних лідерів наступив би нестерпний хаос. Вони не менш важливі для досягнення успіху. Саме їм ми зобов'язані стабільністю і постійністю. Життя такого типу лідерів зазвичай позбавлена зовнішнього ефекту, але сповнена сенсу та цілеспрямованості. Також їх відрізняє глибока геніальність.

Приклад консервативного лідера - генерал Лонгстрит, командувач дивізією в Північній Вірджинії в армії генерала Лі. Він не був занадто мобільний, але й зрушити його з позиції було дуже важко.

З одного боку, його повільне пересування в битві при Геттісбурзі могло коштувати Конфедерації перемоги в битві й у всій війні. З іншого боку, якби генерал Лі прислухався до його поради, то не сталося б «атаки Пикетта», яка призвела до поразки в битві й у всій війні.

Як правило, консервативний лідер зазнає поразки через невміння скористатися сприятливою ситуацією. Часом він перемагає просто тому, що цього зробити більше нікому.

Історики стверджують, що у всіх боях можна побачити геніальну оборонну тактику Лонгстрита. Цією тактикою користувалися армії всього світу протягом наступних ста років. І в той же час в історії Лонгстрит відомий не так широко, як генерал Лі.

Сильні сторони консервативного типу.

Уміло складає плани. Не втрачає самовладання в напруженій обстановці. Вірний справі. Рідко буває захоплений зненацька обставинами. Терплячий і розважливий.

Слабкі сторони консервативного типу.

Може упустити сприятливий шанс. Приділяє зайву увагу дрібницям. Нудний у суспільстві. Занадто легко відступає.

Якщо Ви один з тих, хто не заспокоїться, поки не досягне вершини, Ви повинні постаратися дістатися до неї. Ви будете тягарем для суспільства і джерелом занепокоєння для оточуючих, поки не досягнете свого. Але прислухайтеся до слів консерваторів і будьте готові, при необхідності, дотримуватися їхніх порад. Вони допоможуть Вам не тільки піднятися на вершину, але й утриматися там.

Якщо ж Ви готові задовольнятися невеликими перемогами, то, найімовірніше, і поразки Ваші будуть незначними. Це відповідає Вашій натурі? Тоді не намагайтеся бути ким-небудь іншим, інакше пропадете. Ніколи не втрачайте з виду ініціативних особистостей. Вони допоможуть Вам побачити можливості, які можна використовувати з малим ризиком. Вони також допоможуть Вам зрозуміти, що бувають ситуації, коли не ризикувати не можна.

Але самими успішними є ті лідери, які вміло використовують мудрість у випадку, коли слід бути ініціативним, а коли проявити консерватизм. Але така гнучкість керівництва властива лише небагатьом.

Нехай наведені рекомендації допоможуть Вам визначити свій стиль лідерства і ... успішного Вам «плавання», керівник!