Як поставити на місце знахабнілого боса?
А захиститися від начальників-психопатів простіше простого. Якщо Вам занадто докучають страхітливі «танці» Вашого боса, треба всього лише подумки поставити стінку між ним і собою. Створіть між вами екран. Для цього слід уявити непробивну стіну. З чого Ви її спорудити - справа Вашої уяви. З цегли, сталі, броньованого скла, просто щільного повітря, магнітного поля ... І Ви раптом побачите, як бризкає слиною і тупотіти ногами великий бос стане Вам абсолютно байдужий.
У цьому випадку зміна разюча. Вони раптом стають ввічливими і спокійними. Навіть доброзичливими. Найчастіше у них виникає непідвладне їм почуття поваги до людини, яку вони не можуть «пробити».
Ще психологи радять накривати таких босів уявним склянкою. Але це вже не зовсім гуманно - вони починають відчувати себе вельми незатишно, нервують і, відчуваючи своє безсилля перед Вами, починають зганяти злість на інших співробітників.
Навчитеся викликати у своїх відчуттях таке спокійне байдужість і включайте його тоді, коли Вам це треба. Принаймні, з таким прийомом Ви гарантовані від непрошеного тиску на Вашу особу.
Наостанок я Вам розповім, як «осадити» надто ініціативного боса. Є начальники, які начебто і не кровожерні, але цілком здатні довести підлеглих до тихого божевілля своїми ідіотськими починаннями і «цінними» вказівками. Наприклад, Ви вузький фахівець і півроку розробляєте якийсь проект. Нарешті, окрилений, Ви несете його до великого начальника на затвердження. Далі слід типова ситуація. Великий бос, який розуміє в специфіці Вашої діяльності стільки ж, скільки заєць в геометрії, тим не менше, вважає своїм обов'язком вказати на Ваші помилки і вимагає внести корективи. Ви розумієте, що для проекту це катастрофа, що запропоновані зміни ставлять на ньому хрест. Розумієте, але зробити нічого не можете. З босом сперечатися марно - до начальника в кабінет входять зі своєю думкою, а виходять з самізнаетечьім.
У цьому випадку Вам допоможе золоте правило підлеглого. Воно прекрасно відомо всім досвідченим бюрократам. По-перше, навіть самі ідіотські починання начальства Ви повинні зустрічати з видимим захватом і демонструвати невгамовне завзяття. По-друге, Ви повинні систематично інформувати начальство про успіхи в справі. Самий складний і відповідальний третій етап: тут потрібно дочекатися того моменту, коли начальницький запал трохи поутіхнет- і тільки тоді починати мікроскопічні «ін'єкції правди». Вища майстерність - це повернути справу так, щоб начальство само забуло про свої ідіотських ініціативах. ]
