Навіщо домогосподарці стратегічне планування?

Відразу обмовлюся - мова не про те, наскільки далеко слід заходити у своїх спробах планувати. Тут слово «стратегічний»Використано дещо в іншому значенні. Стратегічність - це спосіб мислення, ув'язка плану зі своїми довгостроковими інтересами, з мінливих середовищем, швидкістю і напрямом цих змін.

Написано мудро? Зараз розберемося.

У самому питанні заховано кілька «мін», ось вони:

1. Чи слід планувати взагалі?

2. Чи всім слід планувати?

3. Наскільки далекими повинні бути плани?

4. Що робити, якщо планувати не хочеться (не виходить, не бачу необхідності і т.д.)?

Все залежить від того, що називати плануванням. Якщо малювати томи фінансових розрахунків, перш ніж визначитися, у що одягати дитину в садок, то таке планування нам ні до чого.

Чому? Тому що у планування, як і у всіх речей і явищ в цьому світі, є своє призначення (Хочемо ми це визнавати чи не хочемо). І призначення плану - Передбачити майбутній розвиток ситуації і наші дії у цьому зв'язку, знайти неузгодженості та визначитися з нашим ставленням до них (а по можливості - усунути), а також пов'язати свої майбутні дії з діями інших людей, подіями та обставинами.

А ще є принцип граничної корисності, згідно з яким витрати на дію не повинні перевищувати користь від такої дії. Інакше вигідніше просто нічого не робити (хоча тут можна і посперечатися, і я до цього питання ще повернуся).

Таким чином, що таке план? Будь-яким чином складена інструкція самому собі на майбутнє. А чи буде це письмовий документ, шпаргалка, або ви всі будете тримати в голові - це справа смаку кожного.

Так чи слід планувати?

Виходячи з цілей планування (Пам'ятаєте - передбачити, виявити неузгодженості, узгодити з іншими), я сміливо стверджую, що планування потрібно. Тут як не можна до речі спадає на думку сцена з нового фільму «Про що говорять чоловіки», коли дружина просить одного з героїв замовити таксі. Він каже, що зайнятий, але замовляє. Повідомляє дружині - а та вже сама замовила. Добре, герой скасовує своє замовлення - і дружина також скасовує замовлення! Я думаю, що у кожного в житті багато подібних неузгодженостей, яких можна уникнути, просто узгодивши свої плани (а для цього вони повинні бути, хоч які-небудь).

Чи всім слід планувати?

Питання для мене риторичне. Якщо ви не овоч, який виконує лише фізіологічні функції, то вам потрібно пов'язати своє існування з тим суспільством, в якому ви живете. Як це зробити без плану? Не уявляю! І тут мова вже не про підвищення ефективності, а просто про фізичну здійсненності.

Наскільки далекими повинні бути плани?

Тут вся справа: а) в ваших перевагах - кожній людині комфортний його власний горизонт передбачення, і б) ваших цілей. Якщо ви плануєте відпустки на 5 років вперед (ну, потрібно вам так!) - Тоді й горизонт планування буде відповідним. Якщо ж несподівано ввечері дізнатися, що ви йдете на бал - для вас норма, тоді й горизонт планування для вас помітно наблизиться.

Проблеми в плануванні

Я стикався з трьома основними групами проблем в плануванні:

- Немає мети - немає чого планувати;

- Занадто багато факторів від мене не залежить - немає можливості планіровать;

- Не вмію планувати.

На жаль, я і сам намагався всі три групи проблем вирішувати за допомогою навчання плануванню. Однак таке навчання допоможе лише в третьому, самому простому, випадку.

Перша проблема - не інструментальна (як планувати), а психологічна. І її рішення також знаходиться у психологічній площині. Чи то потрібно людині допомогти ідентифікувати свою мета, чи то попрацювати з самооцінкою і мотивацією, але в будь-якому випадку без психологічної допомоги швидко проблема не вирішиться.

А ось друга проблема - найбільш часто згадувана. І що найцікавіше, саме в цьому випадку планування може бути досить дієвим і корисним інструментом.

Так, оскільки на вас впливає безліч чинників, що знаходяться поза сферою вашого контролю, то розумно сконцентруватися на тому, що ви контролюєте.

Ви можете перерахувати такі «неконтрольовані» чинники? Можете. Ви здатні описати ті варіанти впливу на вас цих факторів? Думаю, якщо постараєтеся, то вийде. А далі - чисте планування! Розробка сценаріїв поведінки в разі виникнення того чи іншого фактора - чим не планування? Ув'язка вашої поведінки зі зовнішніми обставинами - чим не планування? Розробка заходів мінімізації збитків від таких неконтрольованих обставин? Теж планування!

Так, такий план буде дещо відрізнятися від стандартного лінійного плану: зробити А, потім Б, після чого приступити до В. Тут з'явиться багатоваріантність і причинно-наслідкові зв'язки: якщо А - то Б, якщо В - то Д, а якщо Е - то А, Б та В разом узяті.

Але в цій ситуації такий план потрібен навіть більше, ніж де-небудь ще. Адже чим вище невизначеність - тим ретельніше має бути планування!