Людина-ні. Як не заразитися песимізмом?

Усім нам у житті доводиться спілкуватися з людьми, поведінка яких нам не подобається. Як співпрацювати з людиною, яка прагне розкритикувати будь-яку вашу ідею і звести «нанівець» всі ваші починання? Як співпрацювати з людьми, яких ви не виносите?

Людина-ні - це людина, яка всі сили віддає боротьбі за розчарування, безнадія і відчай. Людина-ні, на відміну від скигліїв, не відчуває себе безпорадним у важкій ситуації. Він просто втрачає надію. Він упевнений, що помилки не просто ніколи не виправити, їх ніхто не може знайти. Він повідомляє всім навколо: «Забудьте, нічого не вийде. Ми вже багато разів пробували, і у нас нічого не вийшло. З цієї ситуації немає виходу ». Безнадія такої людини доводить всіх до відчаю.

Людина-ні відстежує слабкості і промахи інших людей через страх зробити щось неправильно.

Ваша мета: перехід до вирішення проблем.

• Не намагайтеся прищепити Людині - ні позитивний погляд на світ.

• Скористайтеся його «талантом», поміняйте «;» на «+».

• Залиште двері прочиненими.

• Дійте «навпаки».

• Схвалюйте його позитивні наміри.

Людина-ні налаштований виконати завдання якомога краще, але так як досконалість недосяжна, він захищає людей від розчарування, розправляючись з їх мріями.

Людина-ні вважає, що якщо неприємність може трапитися, то вона обов'язково відбудеться! Таке ставлення до життя непомітно і приховано підточує оптимізм оточуючих, руйнує їхні плани.

Основою вашої поведінки з Людиною-ні повинно бути співчуття. Не варто з'ясовувати, які труднощі і випробування пережив Людина-ні, що послужило причиною його розчарування в житті. Просто пам'ятайте, що з будь-якого становища можна знайти вихід. Радійте кожен раз, коли Людина-ні збирається з силами і намагається повірити в майбутнє. Такий настрій допоможе вам змінити своє ставлення до Людини-ні.

Замість пошуку винуватих і їхніх недоліків сфокусуйте Людини-ні на вирішенні проблем.

1. Не намагайтеся переконати Людини-ні, що все не так уже й погано. Це тільки підстьобне його доводити вам, що справи гірше нікуди. Надайте Людині-ні свободу, нехай поводиться так, як хоче.

2. Не піддавайтеся впливу Людини-ні, збережіть свою позитивну позицію. Якщо після чергової розмови з ним почуття гумору вас не покинуло, то наступного разу, коли Людина-ні почне критикувати вас, подивіться йому в очі і скажіть: «Спасибі за неоціненну допомогу». Можливо, це збентежить його, і ви отримаєте перевагу для подальших дій. Насправді, сильна сторона Людини-немає в тому, що він розуміє, як має бути в ідеалі і бачить невідповідність реальної ситуації. Використовуйте «талант» Людини-ні для виявлення можливих ризиків вашого починання / проекту. Дуже часто Людина-ні бачить в загальній картині ті Зокрема, які прогледіли всі інші. Попросіть його як слід розкритикувати вашу ідею і щиро подякуйте за допомогу. Після його детального опрацювання вашої ідеї ви можете виявити кілька цілком реальних недоліків і зможете вчасно все виправити.

3. Як правило, Людина-ні не схильний швидко діяти і швидко приймати рішення. Дайте йому можливість подумати. Залиште двері прочиненими: «Якщо передумаєш - дай знати» - «Якщо що, ти знаєш де мене знайти» - «Чому б тобі не подумати як слід і не повідомити мені, як уникнути всіх цих неприємностей».

4. Згадайте маленьких дітей: якщо ви забороняєте дитині їсти кашу, він відразу ж її захоче. Така тактика підходить для Людини-ні, так як він в глибині душі не вірить у те, що говорить. Погодьтеся: «Даа, наш випадок самий безнадійний!» - «Дійсно, ви праві, давайте всіх звільнимо, а офіс спалимо!».

Є два способи застосування цієї тактики:

• Висловіть негативні припущення раніше Людини-ні, це переконає його в тому, що ваш підхід до справи цілком реалістичний.

• Погодьтеся з безнадією ситуації і згустив фарби. Наполягайте, що навіть Людина-ні не здатний вирішити всі ці проблеми. Не дивуйтеся, якщо Людина-ні почне вам заперечувати і скаже, що знає, як виправити ситуацію і що конкретно потрібно зробити.

5. Знайдіть позитивні наміри в поведінці Людини-ні, і можливо, він сам повірить в свої благі задуми. Аналітичне прагнення Людини-ні до досконалості можна направити в корисне русло. Дійте так, немов ви вірите, що його негативне ставлення до ситуації корисно для оточуючих. Підтримайте його увага до деталей, занепокоєння про інших людей, бажання застерегти їх. Залучайте Людини-ні у святкування перемоги. Це поступово змінить його погляд на людей і події. Донесіть, що багатьох розчарувань можна уникнути, маючи позитивне прагнення.

Розкрийте потенціал Людини-ні, використовуючи енкод:

Будь-яка проблема - це замаскована удача.

Просувайся вперед дрібними кроками.

Знаєте, деградації я уникнув завдяки повній відсутності особистості.

А воно тобі треба?

Чи не час про це ...

Якщо говорити правду, рано чи пізно тебе виведуть на чисту воду.

Буде настрій - заходь ...

Я тебе наскрізь бачу.

Якщо що - знай: я з провінції.

Тобі ніколи не хотілося дізнатися, скільки листя на дереві?

Коли щось ламається, воно ламається до кінця.

Що робити, якщо ви самі Людина-ні?

Якщо у важкій ситуації ви починаєте себе вести надмірно песимістично, розносити і знищувати нові ідеї та проекти, зупиніться і скажіть про себе фразу-енкод. У неформальній бесіді можете сказати енкод вголос, це розрядить обстановку, допоможе відкрито обговорити ідеї та можливі ризики. Наприклад:

Краще зноситися, ніж заіржавіти!

При хорошій рекламі і товар не потрібен.

1. Слідкуйте за своїми висловлюваннями, і ви помітите, скільки негативу ви несете людям. Задумайтесь, чого ви чекаєте від життя? Ви присвятили своє життя придушенню найблагородніших людських поривів? Подивіться навколо, скільки всього було створено людьми, які вірили в свої можливості. Ви теж можете знайти в собі волю до перемоги.

2. Складіть список своїх найбільших розчарувань і проаналізуйте, наскільки б ваше життя було краще, якби ви знали про них заздалегідь і відмовилися від усього, що з ними пов'язано.

3. Будьте обережні з критикою. Виявляйте недоліки ідеї лише для того, щоб підтримати її. Дайте зрозуміти оточуючим, що ваші наміри позитивні!

За матеріалами книг:

Р. Брінкман «Геній спілкування».

В. Петровський, А. Ходорич «енкод. Як домовитися з ким завгодно про що завгодно ».