Який керівник з Бірона?

Ось він - страшний сон будь-якого власника компанії, який сам не є керівником, а лише вклав гроші, кошмар будь-якого співробітника - керівник a la Бірон.

Бірон - це гарантоване банкрутство компанії, порушення законодавства, проблеми зі співробітниками та багато іншого. Бірон - це людина, якій протипоказані всі керівні посади, навіть якщо це посада старшого помічника молодшого кухарчука, в тому випадку, якщо в підпорядкуванні є хоча б одна людина. Бірон не здатний витримати випробування владою.

Вірно те, що влада розкладає, а абсолютна влада розкладає абсолютно. Бірон був занадто піддається такому розкладанню. Таке враження, що в ньому був якийсь каталізатор, багаторазово прискорює процес «гниття на грунті влади».

При цьому не можна сказати, що Бірон був таким вже поганим людиною. Просто - не на своєму місці. Ось як єгеря або конюха він був би дуже гарний. Адже не дарма про нього говорили, що він «знав силу в конях і мисливець до того був». А австрійський резидент висловився ще конкретніше: «... коли Бірон говорив про коней або з кіньми, то він говорив як людина, а коли говорив про людей або з людьми, то говорив як кінь». Біда в тому, що людину, що володіє безсумнівним талантом до тваринництва, зробили правителем держави.

Ще одна біда - у Бірона абсолютно не було необхідного управлінської освіти. Уявіть собі, що на посаду керівника великої компанією з виробництва цифрових фотоапаратів ставиться конюх з віддаленого, бідного колгоспу. Як він буде справлятися зі своїми посадовими обов'язками?

Мрії Бірона не торкалися державного перебудови і розвитку жодним чином. Він бажав лише влаштувати своє життя. Його мрією було титул і багатство, таке багатство, яке зробило б його незалежним від усього і вся. Відповідно, отримавши у свої руки владу, він прагнув лише до здійснення власних мрій. Його цілі і завдання не були цілями і завданнями керівника, а - обивателя, який будує ідеальне життя в окремо взятій квартирі.

Був у Бірона один талант - він віртуозно умів брати хабарі. Не смійтеся, це дійсно талант. Хабар - справа тонка, тонший Сходу. Потрібно вміти дати, але потрібно вміти і взяти. Звичайний хабарник бере так, що у дає залишається деяка незручність і сумніви в правильності своїх дій. Бірон ж брав легко. Той, хто давав йому хабар, не відчував абсолютно ніякої незручності і ніяких сумнівів.

Тут є невеликий нюанс. Скільки я пам'ятаю, завжди твердили, що хабарі - це зло. Є й відповідна стаття за дачу хабара і за її отримання. Проте в Росії хабара здавна були частиною державного устрою. Все це пішло з тих часів, коли чиновникам не платили зарплату, а давали посаду «для прокорму». Хабара фактично були узаконені. Прохач, що з'явився до відповідної установи, повинен був розрахуватися, що називається «від щедрот своїх», скільки може дати. У деяких установах існувала такса «за послуги», в інших - твердої такси не було, але були негласні «цінники».

Петро I, встановивши для чиновників оклади, заборонив хабара. Але, на жаль - добрий намір залишилося в ті часи лише наміром. Справа в тому, що оклади були призначені, але виплачувалися нерегулярно. Якщо виплачувалися взагалі. Чиновникам ж потрібно було на щось жити. І ось почав розквітати інститут уже нелегальних хабарів, засуджених з боку «чинного законодавства».

При Ганні Иоанновне становище ще більше погіршилося. Іноземні резиденти писали: «... при нечуваної розкоші двору в казні немає ні гроша, а тому нікому нічого не платять ...». Грошей не отримували не тільки чиновники, але навіть бойові офіцери - але ж Росія воювала. Обер-прокурор не отримав ні копійки за весь час служби, а Сенат порахував ці гроші «зекономленими» і пустив їх «на непередбачені витрати». В результаті в Росії тих часів хабарі брали навіть ліниві - жити якось треба.

Але є хабарі і хабарі. Наприклад, Татищев не гидував мздой від прохачів - якщо до нього зверталися в позаурочний час. Тобто, по закінченні робочого дня, за який йому був покладений оклад. Він стверджував, що за понаднормову роботу потрібно платити додатково, і, звичайно ж, був правий. З Бироном ситуація інша.

У тому, за що брав хабарі Бірон, позначилося його байдужість до держави, яка його годувало. Двісті тисяч талерів Бірон отримав за запобігання російсько-французького союзу, стільки ж - за гарантію обрання на курляндский престол сина прусського короля. Бірон дозволив транзитну безмитну торгівлю англійців зі Сходом - це якісь збитки для Росії! Але зате сам Бірон поклав у кишеню круглу суму. Російські гвардійці продавалися в Пруссію, полки вирушали на допомогу іноземним державам - без всякої вигоди для Росії ... Список можна продовжувати нескінченно.

Повернемося до конюху, який відразу став керівником великої компанії. Він знає, що це - тимчасово. Рано чи пізно щось станеться і його усунуть з солодкою посади. Тим більше, що наш конюх прекрасно розуміє - це не його робота, він просто не в змозі з нею впоратися. Що робитиме конюх? Як кажуть, елементарно: він схопить все, до чого зможе дотягнутися, виведе всі схоплене з-під юрисдикції компанії і постарається втекти до того, як його звільнять. Бирону, щоправда, втекти не вдалося - розслабився, повірив у безмовність і приниженість росіян. Зате всі його гроші благополучно пішли з Росії.

Один з іноземних резидентів писав: «Росія вела завжди війни з часу Петра, але не війна виснажила держава, вона виснажене розкішшю, поганим управлінням міністрів, переведенням за кордон сум, нарешті, безплідна розбещеність, пихатість і суєтність розоряють держава».

Уявіть, які повинні були бути пішли за кордон суми, якщо про них згадувалося, як про одну з причин розорення держави. І це тоді, коли Росія була змушена закуповувати за кордоном дорогоцінні метали для карбування монети. Відповідно, все золото і срібло, яке йшло за кордон безповоротно, вилучалося з державного обороту, і для заповнення запасу були потрібні все більші закупівлі металів. Порочне коло.

Бірон цього рішуче не розумів, та й розуміти не хотів. Що йому було до держави ... Те ж, що Кутузову до Англії (за чутками, Кутузов якось сказав: «Та хоч провались цей острів, мені-то що за справу?»).

Що ж стосується поводження з «співробітниками», то і тут Бірон проявив себе з найгіршої сторони. Грубість, невиправдані образи, приниження були його стилем спілкування з підпорядкованим. При Біроне процвітав босинг («козел відпущення» в очах начальства), постійним явищем був моббинг («козел відпущення» в очах колективу). Ні про яку нормальну роботу і мови бути не могло.

Не дивно, що Бірон не закінчив свої дні мирно, не помер уві сні у своєму ліжку, оточений шанобливими слугами і плачуть родичами. Про нього не пишуть: «В результаті довгої і тривалої хвороби пішов з життя видатний державний діяч ...» Співробітники, до яких начальство ставиться подібним Бирону чином, намагаються зіпсувати життя цьому начальству з усіх сил. А якщо «співробітником» є армія ... Тут коментарі зайві.

Бірон є класичним прикладом для навчання керівників «від протилежного». Він являє збори тих недоліків, які має подолати в собі кожен керівник, якщо бажає домогтися успіху для себе і своєї компанії.