Антикризові поради # 1
З сьогоднішнього дня відкриваємо рубрику антикризові поради для всіх.
Поради, природно, будуть адресуватися не тільки нужденним, а й тим, хто в кризу процвітає, щоб процвітали ще швидше
Порада перша, як не дивно, банальний: при появі ознак кризи не панікувати, не бігти стрімголов і не робити необдумані вчинки.
Розглянемо найману працю.
Скажімо, співробітник Саша дізнається, що за чутками, в наступному місяці настають скорочення. Мотивація падає нижче плінтуса. Коля починає потихеньку забивати на свою роботу, більше проводить часу на хедхантерів і займається особистими справами в робочий час.
До чого це призведе? Тільки до того, що начальник Саші, побачивши таке нехлюйство, скоротить Сашу в першу чергу (навіть якщо скорочувати його зовсім не планував). І не тому, що Саша поганий співробітник, а тому що краще мати посереднього зацікавленого співробітника, ніж хорошого, але демотивовані (власники бізнесу, візьміть на замітку).
Необдумані поспішні рішення ні до чого доброго не ведуть. Наприклад, дізнавшись про можливе скорочення, співробітник в гніві кидається в кабінет директора і кладе йому на стіл заяву про звільнення. Розумний вчинок? Швидше за все, ні. Тому що співробітнику ніхто не заважає скористатися робочим часом в корисливих цілях і спочатку знайти роботу, перш ніж звільнятися. У кожному разі, звільниться ніколи не пізно - це раз, а, по-друге, займаючись пошуком роботи в робочий час співробітник ще й отримує за це зарплату.
Ще один сценарій. Директор збирає персонал і оголошує про кризовий зниження зарплати. Робиться це абсолютно законною різкою немаленькою преміальної частини. Навколо - повна демотивация і зневіру. Що робити? Першим ділом вивчити ринок вакансій і визначити приблизну вилку зарплат. Далі визначаться, чи варто міняти роботу і чи варта гра свічок. Якщо міняти, починаємо шукати. Як знайшли, пишемо заяву.
Якщо не змінювати, то є сенс індивідуально поговорити з директором. Причому саме з директором, а не з безпосереднім начальником. Просто тому, що начальник людина хоч і хороший, але займатися прибиванням зарплати своїм підлеглим при зниженні власної зарплати навряд чи буде. Тому тільки з директором, як з особою, уповноваженим приймати рішення. Тут є ще один нюанс: якщо про підвищення піде розмовляти ваш начальник, просити він буде не тільки за вас, але і за себе, що різко знижує шанси на позитивний результат справи.
У розмові з директором розповідати про своє важке становище, незліченні кредити і сімейні проблеми не найкращий варіант - вам поспівчувають, поскаржаться на те, що важко всім, але зарплату не підвищать. Найкраще запропонувати взяти на себе відповідальність (тобто підкинути ще трохи роботи) за повернення зарплати до колишнього рівня. Зазвичай на таке йдуть набагато легше.
Боїтеся розмови з директором? Таке буває. Щоб не боятися, потрібно усвідомити, що майбутній розмова це не скарга на своє життя, а конструктивний діалог з метою знайти вихід із ситуації. Ви пропонуєте поступку зі свого боку (більшу відповідальність), директор йде на поступку зі своєю (повертає зарплату). Невдалого результату теж боятися не треба. Спроба - не катування.
У разі підняття зп до колишнього рівня не варто ділитися такою новиною з оточуючими, тому подібні речі викликають заздрість з усіма витікаючими.
Про власників бізнесу ми поговоримо в наступному випуску.
