Чим тренінг відрізняється від ділової гри?
Зараз в Росії стало модним менеджмент пропускати через призму маркетингу. Топ-менеджери солідних компаній вже володіють не тільки фінансовими, юридичними та економічними інструментами, але і знаннями в області маркетингового управління. У наш час незнання в області просування продукту загрожує випаданням з конкурентної боротьби за ринки збуту і пристрасті споживачів.
А ось на багатьох російських державних підприємствах досі відсутні маркетингові підрозділи. Керівництво діє по-старому і не розуміє необхідність створення такої структури в рамках виробництва. А адже грамотний маркетинг - це управління всіма підрозділами з урахуванням вимог і змін ринку. І кадровий, і фінансовий, і виробничий, і економічний сектор компанії цілком і повністю повинен бути у владі маркетингового управління.
База формування управлінського маркетингу складається з цілого ряду циклів. Спочатку грамотний аналіз ситуації на ринку. Визначення свого місця в цьому сегменті. Частка ринку. Відсоток дистрибуції. Прогноз розвитку за даних умов. Постановка цілей для сприятливого розвитку на користь свого підприємства. А ось тут-то і допоможе прекрасно підігнаний під цілі і завдання сценарій ділової гри. Саме в цій грі і можна вибрати найкращий шлях розвитку. Перевірити ділові якості співробітників. Визначити подальшу стратегію розвитку компанії. Оцінити результат. І знову визначити положення компанії в нових умовах.
У ділової гри величезна історія. Чи можна назвати такою грою давньоєгипетські моделі військових ігор з метою відпрацювання навичок відбиття нападу? Швидше за все, саме звідти пішли витоки сучасних ділових ігор.
У Росію ділові ігри прийшли в 30-х роках минулого століття. І перші такі ігри організувала М.М. Бірнштейн на заводі друкарських машин і фабриці «Червоний ткач». Це були ігри не для навчання, а як засіб підготовки реальних управлінських рішень.
Згідно трактуванні Економічного словника «Ділова гра - це імітація, моделювання, спрощене відтворення реальної економічної ситуації в ігровій формі. У діловій грі кожен учасник грає роль, виконує дії, аналогічні поведінки людей в житті, але з урахуванням прийнятих правил гри. Ділові ігри застосовуються як методу і засобу практичного навчання економіці, бізнесу, служать засобом пізнання норм економічної поведінки, освоєння процесів прийняття економічних рішень ».
Словник з суспільних наук трактує: «Тренінг - систематичне тренування або вдосконалення певних навичок і поведінки учасників тренінгу. Розрізняють тренінг ділового спілкування, тренінг продажів, перцептивний тренінг, поведінковий тренінг, тренінг чутливості, рольової тренінг, відеотренінг та ін. »
Отже, в чому ж відмінність тренінгу від ділової гри? На тренінгу відпрацьовуються якісь навички - продажу, фінансові, маркетингові складові, логістика і т.д. У ході ділової гри виробляється певна модель поведінки, яка допомагає збільшити ефективність виробництва, вибрати новий шлях розвитку або допоможе уникнути ризиків. Тобто в ході такої гри будується модель майбутнього розвитку. Розставляються пріоритети. Виділяються сильні і слабкі сторони як самої організації, так і її співробітників.
Зараз в будь-якому місті можна знайти сотні консалтингових фірм і фірмочок, тренінг-центрів та бізнес-студій, де на будь-який смак і гаманець запропонують сотні цікавих тренінгів для розвитку всіляких навичок. Сотні сценаріїв ділових ігор та бізнес-консультування. З кожним роком ринок таких послуг зростає, як зростає і попит на ці послуги. Головне, знайти свого тренера, свого консультанта і дуже чітко поставити йому завдання. Ненавчений персонал і персонал, мислячий по-старому, - гальмо на шляху розвитку будь-якого бізнесу. Ну, а хто не хоче платити за знання, буде розплачуватися за незнання ...
Правильного вибору в серйозному бізнес-процесі, панове!
